2023年8月4日下午，廠房設(shè)計(jì)一哥、湖北夢(mèng)想工廠建筑設(shè)計(jì)有限公司董事長(zhǎng)郭天發(fā)，組織夢(mèng)想工廠建設(shè)創(chuàng)新研究院的各專業(yè)廠房設(shè)計(jì)師及高管團(tuán)隊(duì)，通過(guò)視頻連線方式學(xué)習(xí)“EPC項(xiàng)目商務(wù)管理要點(diǎn)”。

主講人為中建三局設(shè)計(jì)總院專家講師謝文政，他從EPC項(xiàng)目商務(wù)管理特點(diǎn)、限額劃分與控制、合約規(guī)劃與招采、方案經(jīng)濟(jì)比選四個(gè)方面進(jìn)行講述。

EPC項(xiàng)目即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。EPC總承包模式是當(dāng)前國(guó)際工程承包中一種被普遍采用的承包模式，也是在當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)中被我國(guó)政府和我國(guó)現(xiàn)行《建筑法》積極倡導(dǎo)、推廣的一種承包模式。這種承包模式已經(jīng)開(kāi)始在包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、大型市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等在內(nèi)的國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)中被采用。在EPC模式中，設(shè)計(jì)與采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等業(yè)務(wù)相輔相成，形成相互配合的統(tǒng)一的有機(jī)體。通過(guò)協(xié)同作戰(zhàn)，能夠培養(yǎng)設(shè)計(jì)方案與施工工藝相協(xié)調(diào)配合的能力。

謝文政講師談到：相比傳統(tǒng)施工總承包，EPC的項(xiàng)目管控范圍更廣、管控階段和管控思路也有較大差異，傳統(tǒng)施工總承包具有“戰(zhàn)斗性”屬性，而EPC總承包則具有“統(tǒng)帥性”商務(wù)管理特點(diǎn)。EPC項(xiàng)目管理應(yīng)以限額管控及效益為主線，基于專業(yè)協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、價(jià)值工程和大數(shù)據(jù)應(yīng)有，推進(jìn)項(xiàng)目的良性、順利完工。

廠房設(shè)計(jì)一哥郭天發(fā)認(rèn)為：EPC項(xiàng)目管理中，總承包是第一責(zé)任人，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要集中在設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)上，包括設(shè)計(jì)合規(guī)性、設(shè)計(jì)合理性、設(shè)計(jì)工期、項(xiàng)目定義文件、設(shè)計(jì)管理等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。所以在EPC項(xiàng)目的整體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全專業(yè)、全過(guò)程的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防控。

通過(guò)學(xué)習(xí)，湖北夢(mèng)想工廠的設(shè)計(jì)師們對(duì)EPC項(xiàng)目管理有了更深入的了解，并認(rèn)識(shí)到EPC模式的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。大家表示將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高項(xiàng)目管理效率和質(zhì)量，推動(dòng)項(xiàng)目的成功實(shí)施。同時(shí)，他們也意識(shí)到在EPC項(xiàng)目管理中需要注重風(fēng)險(xiǎn)控制和專業(yè)協(xié)同，以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行和圓滿完成。