為幫助項目人員樹立正確的項目管理理念，優(yōu)化團隊項目管理流程，提升整體管理效能，推動項目管理文化的形成，圣恩股份于2021年6月1-2日在開展“卓越項目管理”專題培訓。本次培訓特邀項目管理專家陳釗翰為參會人員進行講授，共有48名學員參與本次培訓。

本次培訓基于公司真實項目，從項目定義、項目計劃、項目控制、項目風險識別和利益相關方等方面進行專題訓練，通過小組討論、情景模擬、對抗battle等方式推進學習，強化記憶、熟練技能。同時，強化心理暗示、互換等價概念等教學手段最大限度換取學員思想上的認同，從而完成教學目標。

培訓現(xiàn)場

項目化管理模式成功實行的關鍵不僅在于是否掌握項目化管理的技能，更重要的是學會以項目經(jīng)理人思維去考慮問題，要有“一切皆為項目”的思想。

作為管理學序列中重要的應用組成部分，項目管理是一門極為專業(yè)的學科，學習過程環(huán)環(huán)相扣、十分緊密。在培訓中，陳老師細致、生動、系統(tǒng)地講解了項目管理方法論，理論與業(yè)務場景緊密結合，內容豐富多彩，形式靈活多樣。所有參訓學員在圣恩股份總經(jīng)理周春明的帶領下，以空杯積極的心態(tài)參訓。

培訓現(xiàn)場

培訓過程中，在場學員討論激烈，一幕幕業(yè)務場景老師似乎與我們共同經(jīng)歷過，令所有人感受頗深，同時也使參訓學員重溫了自己的心路歷程與成長過程，不斷打開自己的思維空間。

培訓現(xiàn)場

本次培訓使學員們理解到項目管理的價值，樹立了實施項目管理的信心，掌握了項目管理的方法與工具，為公司的項目開展提供有效助力。

人才強企，圣恩持續(xù)強化管理人員從單一專業(yè)型人才到復合型人才的轉變，升級思維模式，并將培訓中學到的管理方法和技巧在工作中不斷嘗試，努力開創(chuàng)工作新局面，持續(xù)提升圣恩股份核心競爭力。

學無止境，圣恩持續(xù)打造“學習型企業(yè)”，在公司貫徹“有勢能的學習文化”，持續(xù)賦能公司發(fā)展能動力，助推行業(yè)高質量發(fā)展。