隨著信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步發(fā)展,越來越多的工程項目開始使用信息化工具，并且取得良好的結(jié)果。一個合適的項目管理系統(tǒng)，可以幫助項目管理人員及時調(diào)度，作出科學(xué)決策，提升管理效率和業(yè)務(wù)水平。

但市場上各種各樣的工程管理系統(tǒng)良莠不齊，該如何選擇才可以高效便捷的在項目上落地使用呢？最近墨小研跟著各位專家走訪了廣東省內(nèi)多個項目，并聽取了各位資深工程人士的心得，下面讓我們一起了解一下。

1、使用場景落地

項目管理系統(tǒng)的各項功能需要滿足施工過程的各項業(yè)務(wù)場景，才能讓工程項目管理工作事半功倍，否則就是來添麻煩的。這就要求系統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理要從項目部的實際業(yè)務(wù)場景出發(fā)，并且要對干工程有一定的了解，才能滿足項目部的業(yè)務(wù)需求，解決施工過程管理等實際問題。

2、產(chǎn)品持續(xù)迭代

一個優(yōu)秀的項目管理系統(tǒng)，不僅從設(shè)計之初就能為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及應(yīng)用體驗，更加要根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，持續(xù)進(jìn)行更新迭代，產(chǎn)品才能不斷優(yōu)化。除了專業(yè)，供應(yīng)商還應(yīng)具備科學(xué)的管理體系，建立起從“產(chǎn)品開發(fā)—實施應(yīng)用—客戶反饋“的生態(tài)閉環(huán)。

3、協(xié)作支持跨組織

在工程項目上，項目部不僅會跟集團內(nèi)部進(jìn)行工作協(xié)作，通常也會與政府、工廠、智慧硬件供應(yīng)商等外部組織進(jìn)行工作協(xié)作，一個好的項目管理系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)跨組織協(xié)作，使項目管理更加高效便捷。

4、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

在功能基本滿足項目需求的情況下，項目部還需要確認(rèn)系統(tǒng)供應(yīng)商是否配備專業(yè)的實施工程師，為項目部提供系統(tǒng)的操作指南和基于不同工種的培訓(xùn)等，確保系統(tǒng)上線之后快速使用。

5、豐富的應(yīng)用案例

除了以上4點，一個系統(tǒng)是否能用，最關(guān)鍵的是看其應(yīng)用案例。在選擇供應(yīng)商時，了解一下該系統(tǒng)的應(yīng)用情況。如果該系統(tǒng)為多數(shù)大型項目使用過并且反饋還不錯，說明系統(tǒng)不僅成熟，而且團隊也相當(dāng)靠譜。

那么，目前市場上有哪些項目管理系統(tǒng)是不錯的選擇呢？

建議了解一下墨點狗項目管理系統(tǒng)。

墨點狗項目管理系統(tǒng)

墨點狗項目管理系統(tǒng)由建筑業(yè)從業(yè)10-30年的專家團隊，針對項目現(xiàn)場的實際問題，為工程項目管理量身打造的協(xié)作軟件，能滿足項目移動辦公的基礎(chǔ)需求，解決施工過程中流程審批復(fù)雜問題。通過將項目的各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)在線化，幫助管理人員實現(xiàn)高效便捷的指揮調(diào)度。

系統(tǒng)配置移動微信端及PC端，共有進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、材料、設(shè)備、綜合7大板塊，25個子模塊。

目前在高層、住宅、場館、廠房，各種類型的工程類型墨點狗都有實操經(jīng)驗，累計工程師在線用戶10000 名，累計完成任務(wù)數(shù)據(jù)10萬 條，服務(wù)工程建筑面積2000 萬㎡。

（部分項目案例）

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