打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織，是重慶堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大行動(dòng)，是對(duì)標(biāo)看齊、對(duì)表落實(shí)黨的二十大精神的重大部署，是激勵(lì)各級(jí)黨組織和黨員干部引領(lǐng)新時(shí)代新征程新重慶的重大舉措。組織部門(mén)作為管黨員、管干部、管人才的重要職能部門(mén)，必須帶頭發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、開(kāi)放型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型“五型組織”為目標(biāo)，奮力打造具備適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代化能力的新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織。

聚焦凝心鑄魂、充電賦能，打造學(xué)習(xí)型組織。事業(yè)發(fā)展沒(méi)有止境，學(xué)習(xí)就沒(méi)有止境。打造學(xué)習(xí)型組織，必須樹(shù)立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，不斷增強(qiáng)生成性學(xué)習(xí)，依靠學(xué)習(xí)做好今天、走向未來(lái)。突出理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，深入實(shí)施黨的創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，突出抓好對(duì)黨的二十大精神的學(xué)習(xí)貫徹，健全常態(tài)長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷完善思想鑄魂體系，教育引導(dǎo)黨員干部把黨的創(chuàng)新理論融入血液、鑄入靈魂、化為基因。突出實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)。緊扣成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)“一號(hào)工程”、共建“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色發(fā)展等重大戰(zhàn)略，著眼打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、數(shù)字重慶建設(shè)等重大任務(wù)，組織開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)，有計(jì)劃地選派干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、重大戰(zhàn)略項(xiàng)目等掛職歷練，不斷增強(qiáng)干部適應(yīng)和引領(lǐng)現(xiàn)代化本領(lǐng)。突出融通貫通。緊密結(jié)合中國(guó)式現(xiàn)代化宏偉藍(lán)圖，結(jié)合新時(shí)代新征程新重慶的事業(yè)發(fā)展，結(jié)合本地區(qū)本部門(mén)本單位實(shí)際，結(jié)合自身崗位職責(zé)，堅(jiān)持在學(xué)中干、干中學(xué)，不斷完善科技、數(shù)字、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)、金融、法律、歷史等履職盡責(zé)必備的知識(shí)體系，進(jìn)一步打開(kāi)理論武裝與實(shí)踐創(chuàng)新的良性循環(huán)通道，把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

聚焦對(duì)標(biāo)先進(jìn)、拉高標(biāo)桿，打造開(kāi)放型組織。開(kāi)放是繁榮發(fā)展的必由之路。打造開(kāi)放型組織，必須培育世界眼光和開(kāi)放思維，堅(jiān)持國(guó)家所需、重慶所能、群眾所盼、未來(lái)所向，為推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)重慶力量。要上接天線。學(xué)深悟透習(xí)近平總書(shū)記對(duì)重慶所作重要講話(huà)和系列重要指示批示精神，不斷深化“總書(shū)記有號(hào)令、黨中央有部署、重慶見(jiàn)行動(dòng)”閉環(huán)落實(shí)體系，堅(jiān)持一指示一方案、一方案一專(zhuān)班、一季度一檢點(diǎn)，常態(tài)抓好“回頭看”，進(jìn)一步找準(zhǔn)中央宏觀決策在市級(jí)中觀承接和基層微觀落地的切入口和著力點(diǎn)，推動(dòng)形成貫徹落實(shí)殷殷囑托的最大自覺(jué)、最大合力和最大實(shí)效。要下接地氣。在辦公室碰到的都是問(wèn)題，深入基層看到的全是辦法。以調(diào)研開(kāi)路、靠調(diào)研破題，經(jīng)常撲下身子、沉到一線，廣泛聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)建議，切實(shí)把班子運(yùn)行狀況和干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)搞清楚，把基層黨組織發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用情況搞清楚，把人才的所思所想和所需所盼搞清楚，把組織工作中的新鮮經(jīng)驗(yàn)和短板弱項(xiàng)搞清楚，有的放矢拿出對(duì)路管用的真招、硬招、高招，努力以一域出彩為全局添彩。要左顧右盼。對(duì)比世界一流、先進(jìn)地區(qū)，找準(zhǔn)自身與領(lǐng)跑者、先行者之間的差距，虛心學(xué)習(xí)吸收好經(jīng)驗(yàn)、充分借鑒運(yùn)用好做法，以當(dāng)下之用和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，聚焦區(qū)位稟賦、基礎(chǔ)條件、潛在優(yōu)勢(shì)，科學(xué)設(shè)置“跳一跳、夠得著”的任務(wù)目標(biāo)，努力把特色變成優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)變成勝勢(shì)，形成更多在全國(guó)、全市有辨識(shí)度、有影響力的標(biāo)志性成果。

聚焦敢闖敢干、唯實(shí)爭(zhēng)先，打造創(chuàng)新型組織。唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯創(chuàng)新者勝。打造創(chuàng)新型組織，必須堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，打破制約發(fā)展的瓶頸，以思想認(rèn)識(shí)的新飛躍謀劃發(fā)展的新藍(lán)圖，以推動(dòng)工作的新路徑開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。要突出理念更新。自覺(jué)克服思維慣性、路徑依賴(lài)，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)問(wèn)題管控，牢固樹(shù)立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)靠黨建、問(wèn)題發(fā)生查黨建、問(wèn)題解決看黨建的理念，以問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和解決不斷提升改革創(chuàng)新意識(shí)，使組織工作更好地把握新時(shí)代、引領(lǐng)新時(shí)代。要突出方法更新。堅(jiān)持系統(tǒng)化思維、體系化推進(jìn)，以數(shù)字賦能為手段，以數(shù)據(jù)整合決策流、執(zhí)行流、業(yè)務(wù)流，做到用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)治理，推動(dòng)組織工作在制度、治理、智慧“三個(gè)維度”持續(xù)提升，著力構(gòu)建整體協(xié)同、運(yùn)行高效、科學(xué)規(guī)范的工作格局。要突出機(jī)制更新。健全完善工作推進(jìn)落實(shí)機(jī)制，構(gòu)建體系化、全貫通、可衡量、閉環(huán)式的長(zhǎng)效機(jī)制，以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)黨員干部積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造高品質(zhì)生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

聚焦黨建引領(lǐng)、提質(zhì)增效，打造服務(wù)型組織。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨。打造服務(wù)型組織，必須踐行以人民為中心的發(fā)展思想，常態(tài)化開(kāi)展服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾，用辛苦指數(shù)換來(lái)發(fā)展的上升指數(shù)、群眾的幸福指數(shù)。要夯基壘臺(tái)。基層黨組織與群眾距離最靠近、聯(lián)系最緊密、接觸最廣泛，是黨開(kāi)展群眾工作的“基站”。要堅(jiān)持大抓基層、重抓黨建的鮮明導(dǎo)向，促進(jìn)基層黨建力量統(tǒng)合、資源整合、體系融合，不斷增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。當(dāng)前來(lái)說(shuō)，就是要抓好“百千萬(wàn)”示范培育、“互聯(lián)網(wǎng) 黨建”等工作，全面夯實(shí)基層基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)基層黨組織全市域建強(qiáng)、全領(lǐng)域過(guò)硬。要體系治理。始終聚焦群眾的急難愁盼問(wèn)題，深入推進(jìn)“黨建扎樁·治理結(jié)網(wǎng)”基層治理現(xiàn)代化集成改革，開(kāi)展“黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格治理”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，構(gòu)建貫穿縣鄉(xiāng)村三級(jí)的“一中心四平臺(tái)一網(wǎng)格”工作格局，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、平急結(jié)合、服務(wù)有效的治理新體系，推動(dòng)服務(wù)群眾精準(zhǔn)化、精細(xì)化。要做優(yōu)服務(wù)。完善黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制，推行黨員設(shè)崗定責(zé)、承諾踐諾、積分管理，大力實(shí)施“紅巖先鋒工程”，深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”等實(shí)踐活動(dòng)，讓群眾切身感受到黨組織和黨員就在身邊。建立健全企業(yè)、群眾、第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通社情民意反映和表達(dá)渠道，以群眾評(píng)價(jià)、群眾監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)高質(zhì)高效。

聚焦抓綱帶目、高效協(xié)同，打造效能型組織。工作效能就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力。打造效能型組織，必須運(yùn)用科學(xué)化手段釋放制度優(yōu)勢(shì)，激發(fā)管理效能，確保各項(xiàng)工作高效率推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)。要強(qiáng)化閉環(huán)落實(shí)。抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)全生命周期“一件事”改革集成，對(duì)重點(diǎn)工作按目標(biāo)體系、工作體系、政策體系、評(píng)價(jià)體系進(jìn)行謀劃部署，從任務(wù)安排到執(zhí)行落實(shí)，自始至終跟進(jìn)、適時(shí)主動(dòng)反饋、保質(zhì)保量完成，形成工作閉環(huán)，確保干就干好，做則必成。要強(qiáng)化清單管理。聚焦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，用好“八張問(wèn)題清單”“七張報(bào)表”，實(shí)施好“五項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)行清單化運(yùn)行、模塊化管理，把工作細(xì)化到單位，落實(shí)到崗位，量化到個(gè)人，緊盯目標(biāo)、細(xì)化措施，以釘釘子精神把一張張“問(wèn)題清單”變?yōu)椤俺尚鍐巍薄?strong>要強(qiáng)化專(zhuān)班推進(jìn)。認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作任務(wù)，因地制宜、因時(shí)制宜組建工作專(zhuān)班，強(qiáng)化跨層級(jí)、跨地域、跨部門(mén)、跨業(yè)務(wù)的高效協(xié)同，變單打獨(dú)斗為兵團(tuán)作戰(zhàn)，敢于啃硬骨頭、攻克險(xiǎn)灘，不斷逼近所需目標(biāo)和結(jié)果，形成“滾雪球”效應(yīng)，推動(dòng)節(jié)奏提速、效率提高、工作提檔。

（作者系中共重慶市忠縣縣委常委、組織部部長(zhǎng)）