編者按

今年10月，市委組織部（“兩新”工委）會同市財政局、市人社局印發(fā)《成都市非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會組織全職黨建指導(dǎo)員管理辦法（試行）》，為進(jìn)一步充實新興領(lǐng)域黨建工作力量，提高“兩新”全職黨建指導(dǎo)員專業(yè)化和職業(yè)化水平提供了政策依據(jù)。

“成都兩新黨建”公眾號收集梳理了各區(qū)（市）縣組織部門貫徹落實情況、現(xiàn)有工作成效及創(chuàng)新做法，供大家交流學(xué)習(xí)。

新都區(qū)

“雙保障、雙路徑、雙推進(jìn)”建強全職黨建指導(dǎo)員隊伍

? 強化“雙保障”，夯實工作基礎(chǔ)。強化制度保障，出臺管理辦法，推出“滿意度、能力測試、工作實績 專項工作”的“3 X”考核模式；強化要素保障，建立導(dǎo)師庫，出臺薪酬激勵措施，兩年累計落實專項經(jīng)費700余萬元。

? 探索“雙路徑”，拓展成長空間。建立“三級五檔”（初、中、高三級，一至五檔）職級管理制度，對應(yīng)設(shè)置15個薪酬等次；通過“擇優(yōu)推薦 定向招考”機制，支持轉(zhuǎn)崗社區(qū)、國企、“兩新”組織和創(chuàng)辦社會組織。

? 實施“雙推進(jìn)”，營造職業(yè)生態(tài)。對內(nèi)增強歸屬感，籌建“兩新”組織黨務(wù)工作者協(xié)會，建立“三必訪”制度，2020年落實節(jié)日、生日慰問品折合金額超10萬元；對外積極發(fā)揮作用，目前共收集并協(xié)調(diào)解決企業(yè)問題100余個，1名黨建指導(dǎo)員獲評“最美新都人”。

溫江區(qū)

制定標(biāo)準(zhǔn)化“選育用管”全鏈條管理體系

加強黨建指導(dǎo)員隊伍專業(yè)化職業(yè)化建

? 鎖定標(biāo)準(zhǔn)公開選。采取雙一流大學(xué)現(xiàn)場遴選、面向社會公開招聘等方式，優(yōu)選政治素養(yǎng)高、綜合能力強、基礎(chǔ)黨務(wù)知識扎實的全職黨建指導(dǎo)員隊伍。

? 完善機制高效管。實行區(qū)委組織部、用工單位、“兩新”組織三級管理機制，健全季度、年度分值考核機制，出臺黨建指導(dǎo)員20條職責(zé)清單，讓黨建指導(dǎo)員擔(dān)當(dāng)作為、有干勁。

? 分級歷練精準(zhǔn)育。入職前由區(qū)委組織部牽頭開展任前培訓(xùn)，實習(xí)期由用工單位組織到重點領(lǐng)域輪崗交流鍛煉，入職后與黨建業(yè)務(wù)能手結(jié)成幫帶對子，幫助黨建指導(dǎo)員迅速進(jìn)入角色。

? 激勵厚愛拓發(fā)展。實行黨務(wù)工作者初、中、高三級職級晉升機制，將連續(xù)兩年考核結(jié)果優(yōu)秀的推薦至大型非公企業(yè)和社會組織任職，激發(fā)黨建指導(dǎo)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

郫都區(qū)

聚焦“選、育、管”建強全職黨建指導(dǎo)員隊伍

? 全覆蓋選派。通過委托第三方人力資源公司社會化招聘、會同團(tuán)區(qū)委赴省內(nèi)高校招錄“一村一大”，選派全職黨建指導(dǎo)員到產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、產(chǎn)業(yè)社區(qū)、商務(wù)樓宇、行業(yè)系統(tǒng)、重點街道（鎮(zhèn)）等領(lǐng)域，實現(xiàn)重點領(lǐng)域全覆蓋。

? 全方位培育。建立黨建指導(dǎo)員崗前培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)和“導(dǎo)師幫帶”制度，通過組織專題培訓(xùn)班、現(xiàn)場觀摩、黨建知識競賽，分批次到組織、經(jīng)信等部門實崗鍛煉，實現(xiàn)“理論 實踐”雙提升。

? 精細(xì)化管理。制定《黨建指導(dǎo)員管理辦法》，堅持每月定期召開座談會，采取“日常督查 年度考核 社會評價”考評方式，動態(tài)掌握黨建指導(dǎo)員日常工作情況。

新津區(qū)

堅持靶向施策強化全職黨建指導(dǎo)員隊伍建設(shè)

? 堅持多渠道選聘，破解“缺人干”問題。面向社會公開選聘一批，從“一村一大”中錄取一批，劃撥10%招錄比例定向招錄退役軍人，劃網(wǎng)定格聯(lián)系指導(dǎo)，專人專職傾心服務(wù)。

? 堅持精準(zhǔn)化培訓(xùn)，破解“干不好”問題。實施“入門、進(jìn)階、全面”三段式培訓(xùn)體系，依托綠領(lǐng)學(xué)院、區(qū)委黨校，分層分類開展培訓(xùn)，提升創(chuàng)新工作能力。

? 堅持制度化激勵，破解“不想干”問題。制定《黨建指導(dǎo)員管理辦法》，建立健全待遇體系，實行“周匯報、季考核、年述職”績效管理機制，按照1:5:4比例設(shè)置“優(yōu)秀、稱職、一般”考核等次，將考核評價與目標(biāo)績效、培養(yǎng)鍛煉和個人獎勵掛鉤，激發(fā)隊伍活力。

彭州市

建立全職黨建指導(dǎo)員正向激勵制度

? 分類提能補短板。一人一策制定培育計劃，對業(yè)務(wù)不精的進(jìn)行專題培訓(xùn)、專人幫帶，對經(jīng)歷單一的實行輪崗鍛煉，對表現(xiàn)突出的開設(shè)經(jīng)驗巡講課堂。實施工作考核、業(yè)務(wù)測試、滿意度測評加權(quán)評價，對不足80分的進(jìn)行1周以上“補課”。

? 獎優(yōu)晉級增干勁。實行“雙達(dá)標(biāo)”考評制度，年度考核80分且排名前20%的確定為優(yōu)秀等次，給予25%的績效獎勵，連續(xù)2年考核優(yōu)秀的給予嘉獎，連續(xù)3年考核優(yōu)秀的提前一年晉級。委托第三方機構(gòu)開展晉級評定，參照社區(qū)專職工作者崗位薪酬設(shè)置對應(yīng)待遇標(biāo)準(zhǔn)。

? 育用相長營事業(yè)。實行村級后備干部試崗制度，首批已選派13人到鎮(zhèn)（街道）駐點試崗。支持產(chǎn)業(yè)功能區(qū)選聘進(jìn)入員額干部隊伍，鼓勵國企、學(xué)校、醫(yī)院實行專項招錄，已推薦進(jìn)入基層黨組織班子成員5人。

END

來源/新都區(qū)委組織部、溫江區(qū)委組織部

郫都區(qū)委組織部、新津區(qū)委組織部

彭州市委組織部

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