碌曲縣:“項(xiàng)目化管理”為基層黨建工作“賦能增效”(項(xiàng)目化推進(jìn)基層黨建)
今年來(lái),碌曲縣認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作責(zé)任制,牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明工作導(dǎo)向,以“黨建項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”為抓手,以“破解難題、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核”為舉措,全面推行縣鄉(xiāng)村黨組織書(shū)記“三聯(lián)動(dòng)”抓黨建“項(xiàng)目化管理”工作,為推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作賦能增效。
- 圍繞中心“選題”,找準(zhǔn)破解難題“金鑰匙”。
各級(jí)黨組織以“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,結(jié)合年度基層黨建重點(diǎn)工作任務(wù),研究確定黨建項(xiàng)目,明確目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時(shí)限要求和工作責(zé)任,縣鄉(xiāng)村三級(jí)書(shū)記圍繞自身定位確立黨建項(xiàng)目21個(gè)。一是縣委書(shū)記抓“示范引領(lǐng)”。帶頭確定抓黨建抓鄉(xiāng)村振興建設(shè)、黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨建引領(lǐng)基層治理、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等45個(gè)方面,14個(gè)基層黨建工作項(xiàng)目,為全縣各級(jí)黨組織書(shū)記樹(shù)立了重黨建、抓黨建風(fēng)向標(biāo);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記抓“破解難題”。針對(duì)轄區(qū)基層黨組織建設(shè)存在的難題,將創(chuàng)建“黨建品牌”作為黨建項(xiàng)目的聚焦點(diǎn),主動(dòng)破題、精準(zhǔn)立項(xiàng),先后確立黨建項(xiàng)目5個(gè),營(yíng)造比學(xué)趕超氛圍;三是村級(jí)黨組織書(shū)記抓“惠及民生”。緊緊圍繞基層服務(wù)型黨組織建設(shè)選定2個(gè)黨建項(xiàng)目,實(shí)施黨員“五式”分類(lèi)管理和村級(jí)黨組織“民事村辦”工作,以公開(kāi)承諾履諾踐諾激發(fā)黨員群眾干勁,凝聚了基層黨組織向心力。
- 確定項(xiàng)目“做題”,牽住主體責(zé)任“牛鼻子”。
縣委組織部按照“誰(shuí)立項(xiàng),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立項(xiàng)目管理臺(tái)帳,落實(shí)專(zhuān)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施步驟進(jìn)行跟蹤管理和督促指導(dǎo)。一是制度先行抓保障??h委組織部建立基層黨建工作“一月一調(diào)度,一季一督查”工作制度,及時(shí)掌握各個(gè)層級(jí)書(shū)記項(xiàng)目落實(shí)情況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)內(nèi)容、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)管理,對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量不高、工作程序不規(guī)范等問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)工作提醒督促整改。二是責(zé)任到人抓落實(shí)。基層黨委建立項(xiàng)目推進(jìn)小組,采取任務(wù)清單“掛圖式”推進(jìn),將書(shū)記黨建項(xiàng)目上墻進(jìn)行直觀化管理,明確項(xiàng)目監(jiān)管部門(mén)和責(zé)任單位,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人,每月對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行小結(jié),使黨組織的重點(diǎn)工作始終放在了聚光燈下。三是細(xì)化措施抓成效。按照“1 N”方式將21個(gè)基層黨建項(xiàng)目細(xì)化分解為62個(gè)可直接操作的推進(jìn)措施,嚴(yán)格擬定項(xiàng)目完成時(shí)限,制定了清晰、明確、可量化的項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo),以目標(biāo)倒逼程序、時(shí)間倒逼進(jìn)度、督查倒逼落實(shí),進(jìn)一步壓實(shí)了工作責(zé)任。
- 嚴(yán)格審查“評(píng)題”,樹(shù)好跟蹤問(wèn)效“風(fēng)向標(biāo)”。
落實(shí)黨建項(xiàng)目“抓什么、考什么”的考核機(jī)制,明確考核方式、細(xì)化考核目標(biāo)、做實(shí)考核措施,發(fā)揮考核“指揮棒”作用。一是強(qiáng)化考核樹(shù)導(dǎo)向。健全考核結(jié)果運(yùn)用和激勵(lì)措施,在黨建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持“月自查、季督查、年評(píng)比”常態(tài)化考評(píng)機(jī)制,采取定期調(diào)度、實(shí)地調(diào)研、跟蹤督查等方式,加強(qiáng)對(duì)黨建“項(xiàng)目化管理”工作的督促指導(dǎo)。同時(shí),將項(xiàng)目化管理納入黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議實(shí)地考核范疇,進(jìn)行綜合排名,并作為評(píng)先選優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。二是全力推進(jìn)補(bǔ)短板。堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、瞄準(zhǔn)目標(biāo)強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)齊短板抓提升”的目標(biāo)任務(wù),對(duì)黨建項(xiàng)目的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,以組織經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式進(jìn)行總結(jié)推廣,對(duì)推進(jìn)不力的,進(jìn)行提醒約談,進(jìn)一步提高黨建工作項(xiàng)目的落實(shí)力。三是黨建引領(lǐng)理思路。充分發(fā)揮黨建典型的示范引領(lǐng)作用,以“抓點(diǎn)示范、串點(diǎn)成線、連片成景”為思路,堅(jiān)持以項(xiàng)目化管理為手段,明確方法路徑,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),推動(dòng)項(xiàng)目管理落地見(jiàn)效,全面形成示范引領(lǐng)、比學(xué)趕超的大抓黨建氛圍,推動(dòng)基層黨建工作整體提升、全域加強(qiáng)。