網(wǎng)格長、網(wǎng)格員在黨群服務(wù)中心議事。李家沱街道供圖

“現(xiàn)在我們小區(qū)有了黨組織，每300-500戶一個網(wǎng)格長，網(wǎng)格內(nèi)黨員中心戶積極帶頭，還有一群小區(qū)服務(wù)志愿者，讓小區(qū)越來越好?！毕憔熉叫^(qū)居民感慨道。今年以來，五園灣社區(qū)在李家沱街道黨工委的指導下，不斷優(yōu)化小區(qū)治理模式，提出“1 3 N”的黨建統(tǒng)領(lǐng)小區(qū)治理格局。

黨建統(tǒng)領(lǐng)聚合共治力量

據(jù)介紹，五園灣社區(qū)以300-500戶為單位，劃分網(wǎng)格15個。為進一步提升網(wǎng)格化服務(wù)管理精細化、精準化水平，社區(qū)按50-80戶設(shè)置微網(wǎng)格53個，將治理觸角延伸到樓道樓棟，織密社區(qū)網(wǎng)格。

同時，堅持黨組織建在網(wǎng)格上，建立網(wǎng)格黨支部6個，黨小組13個，推動黨組織有機嵌入小區(qū)治理經(jīng)脈。創(chuàng)新建立《小區(qū)多方聯(lián)席議事制度》，完善《網(wǎng)格黨支部議事會制度》，加強業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司、功能型黨支部、網(wǎng)格黨支部等多方的聯(lián)系，密切配合、加強聯(lián)動、形成小區(qū)治理合力，使小區(qū)居民“管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、相處和睦”。

“樓棟公示牌上誰是黨員，誰是網(wǎng)格員、誰是駐社區(qū)干部，分管什么樓層，電話一目了然，遇到問題心里就有底?！睙嵝耐醢⒁陶f。

五園灣社區(qū)按照“1 3 N”模式，配備網(wǎng)格員隊伍。設(shè)立網(wǎng)格長15名，專(兼)職網(wǎng)格員及網(wǎng)格指導員35名。同時，將社區(qū)民警、城管人員、法律顧問、物業(yè)管家等納入，作為網(wǎng)格“N”力量。網(wǎng)格員按要求開展基礎(chǔ)信息采集、方針政策宣傳、矛盾糾紛化解、風險隱患排查及便民服務(wù)等工作，打通了服務(wù)群眾的最后“一米”。

建好用好網(wǎng)格“黨群之家” 激發(fā)共治活力

五園灣社區(qū)利用社區(qū)還房，率先在香緹漫山小區(qū)精心打造了含黨建書吧、娛樂活動、黨群會議室于一體的“黨群之家”。

在這里，網(wǎng)格黨支部向小區(qū)居民開展“黨史故事分享”等學習活動，開展“手工織網(wǎng)花”“春節(jié)送福”等主題活動，拉近鄰里情，召開物業(yè)、業(yè)委會、黨支部等小區(qū)治理建言獻策座談會。

在“黨群之家”，業(yè)主能反映訴求，黨員能學習討論，網(wǎng)格員能征集“急難愁盼”問題，物業(yè)也可以坦誠交流。在這里，可以第一時間掌握小區(qū)苗頭隱患，第一時間化解矛盾糾紛。網(wǎng)格內(nèi)的“黨群之家”搭建起了物業(yè)與業(yè)主、黨員與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通橋梁，打通了黨建引領(lǐng)、服務(wù)群眾的最后一公里，以“人情味”傳遞小區(qū)溫度，不斷提升小區(qū)凝聚力、向心力，小區(qū)治理難題也迎刃而解。(劉秀輝)