4月12日，國網(wǎng)漳州供電公司啟動紅旗供電所“1353”工程（即明確“一個目標(biāo)”，聚焦“三抓一補(bǔ)”，推動“五個提升”，建立“三項(xiàng)保障機(jī)制”），聚焦電力為民服務(wù)的最前沿，進(jìn)一步推進(jìn)供電所管理規(guī)范化、運(yùn)營數(shù)字化、評價常態(tài)化、隊(duì)伍職業(yè)化。

漳州供電公司提出的“1353”工程，旨在實(shí)現(xiàn)供電所供電好、服務(wù)好、管理好、素質(zhì)好、黨建好，全面提升供電所管理水平。通過推行供電所黨支部紅旗指數(shù)、黨員紅星指數(shù)管理，以“黨建 ”工程集中攻堅(jiān)和“紅星結(jié)對”解決實(shí)際問題，以“紅旗網(wǎng)格”實(shí)現(xiàn)雙融雙促；通過優(yōu)化供電所管理規(guī)范、績效方案，建立供電所月度“紅黃榜”，規(guī)范綜合管理模式，提升數(shù)字化應(yīng)用，打造多功能展示平臺；通過加快提升農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量，優(yōu)化供電所運(yùn)維檢修模式，提升設(shè)備裝備配置水平；通過持續(xù)提升以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以黨員示范崗和責(zé)任區(qū)打造“五心服務(wù)”實(shí)踐活動，不斷擦亮“雙滿意”品牌，助力鄉(xiāng)村振興；通過實(shí)施靈活用工策略，盤活內(nèi)部人力資源，開展履職能力輪訓(xùn)及崗位能力模塊化培訓(xùn)，優(yōu)化職業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。

工程啟動后，漳州供電公司各部門、單位紛紛響應(yīng)。南靖供電公司開展黨建“啄木鳥”行動，成立5個小分隊(duì)圍繞“紅旗供電所”創(chuàng)建，對黨建工作進(jìn)行“體檢”和問題診斷，并列岀問題清單，實(shí)行閉環(huán)銷號。龍海供電公司和平和供電公司召開“紅旗供電所”創(chuàng)建動員會，與供電所代表簽訂責(zé)任狀，全力爭創(chuàng)“紅旗供電所”。

據(jù)悉，為確保紅旗供電所“1353”工程落地，該公司以支部紅旗指數(shù)評價、黨員紅星指數(shù)評價、旗星指數(shù)榜為考核依據(jù)，通過月度評選“紅榜”“進(jìn)步榜”供電所，季度評選“流動紅旗供電所”“流動紅旗進(jìn)步所”，年度評選“紅旗示范供電所”“紅旗供電所”“紅旗進(jìn)步所”，確保全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理質(zhì)效和服務(wù)水平，擦亮“雙滿意”品牌，進(jìn)一步推進(jìn)“雙滿意”工程。

來源：海峽導(dǎo)報(bào)