事業(yè)單位:管理崗位晉升制度落地,三個關(guān)鍵問題大家得弄清楚(事業(yè)單位管理崗位人員晉升制度)
據(jù)悉,近兩年吵得沸沸揚揚的事業(yè)單位管理崗位晉升制度終于在一些地方落地,進入正式晉升操作階段,這對于廣大事業(yè)單位管理人員來說,應(yīng)該是一個非常好的消息。終于迎來了管理崗位晉升制度的調(diào)整,晉升將變得更加容易。但大家在高興之余,得關(guān)注晉升的幾個關(guān)鍵因素,是否真的如大家猜測那樣簡單,自己是否真的符合條件?否則可能就是竹籃打水一場空。具體情況,我們?nèi)タ匆豢矗男╆P(guān)鍵因素值得大家關(guān)注。
第一,晉升比例的高低問題。所謂晉升比例的高低,就是每一個單位、層級,每一個崗位等級所設(shè)置的比例。比如說在一個單位,管理崗位八級占整體人員的比例是多少,七級占的比例是多少?因為從公務(wù)員職級晉升制度來看,很明顯崗位等級設(shè)置不可能是無限的,肯定會遵循一個比例,可能一個單位他會整體進行劃分,八級崗位可以設(shè)置幾人,九級崗位可以設(shè)置幾人,肯定是有這樣一比例的。這樣一個比例直接關(guān)系一個單位多少人能獲得晉升,所以,這是事業(yè)單位崗位管理制度改革中首先要關(guān)注的。
第二,晉升的天花板問題。也就是最高能晉升到哪一級。大家知道,現(xiàn)在縣鄉(xiāng)兩級事業(yè)單位管理崗位的晉升天花板就是七級,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉升的天花板就是九級,連八級都難以晉升到,因為事業(yè)單位管理崗位八級以上就是副科級領(lǐng)導(dǎo)干部,他的晉升是按照領(lǐng)導(dǎo)干部的管理來晉升的。改革調(diào)整之后,究竟天花板是怎么設(shè)置的,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否能直接晉升到八級七級甚至更高的崗位,這也是大家要關(guān)注的一個重點,不然就會空高興一場。
第三,晉升的方式選擇問題。所謂晉升的方式,就是符合要求之后是直接晉升,還是擇優(yōu)進行晉升。如果是符合條件之后就可以直接獲得晉升,那晉升的難度就相對比較低,比如說九級崗位達到一定的工作年限,考核也沒有出問題,可以直接獲得晉升八級的機會,那這樣的晉升難度相對較小。如果晉升還是參照以前的制度,符合條件的人去擇優(yōu)競爭,需要考察推薦等程序,那晉升的難度相對比較大。從公務(wù)員職級并行的情況來看,估計符合條件直接晉升的幾率是比較小的,應(yīng)該都是參照擇優(yōu)晉升的方式進行。
以上就是事業(yè)單位管理崗位晉升制度落實中,大家需要注意的幾個關(guān)鍵因素,大家清楚了嗎?歡迎大家留言討論。
來源:組工寶典