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今年以來(lái)，儒林鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)常州市、金壇區(qū)黨代會(huì)精神，堅(jiān)持以組織建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力作為提升基層治理能力的關(guān)鍵，立足區(qū)域化黨建模式，建強(qiáng)組織體系夯實(shí)基層治理基礎(chǔ)，創(chuàng)新組織體系，整合平臺(tái)資源，實(shí)施“黨建 社會(huì)治理”聚力賦能工程，全面構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、立體化、全覆蓋”的新型組織體系。

層層管理，夯實(shí)基層堡壘優(yōu)化服務(wù)。根據(jù)區(qū)委組織部《黨建引領(lǐng)基層治理“治理力工程”實(shí)施意見(jiàn)》，在安置小區(qū)和自然村創(chuàng)新設(shè)立9個(gè)黨群服務(wù)站（紅色驛站），同步成立黨支部，進(jìn)一步推動(dòng)資源下沉、力量下沉、服務(wù)下沉，實(shí)現(xiàn)服務(wù)精準(zhǔn)投送、治理精準(zhǔn)落地，打通服務(wù)群眾“最后一米”。一是在鎮(zhèn)級(jí)層面設(shè)立黨群服務(wù)指導(dǎo)站。制定《黨群服務(wù)站（紅色驛站）管理暫行辦法》，對(duì)組織架構(gòu)、薪酬體系、工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)一步明確，對(duì)站點(diǎn)管理機(jī)制和服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)一步規(guī)范。調(diào)派9名村（社區(qū)）年輕干部到黨群服務(wù)站（紅色驛站）擔(dān)任站長(zhǎng)，統(tǒng)籌抓治理抓服務(wù)，組織65名青年學(xué)習(xí)社學(xué)員定期進(jìn)站實(shí)踐鍛煉，提升群眾工作能力。二是在安置小區(qū)設(shè)立黨群服務(wù)站。針對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)四個(gè)安置小區(qū)居住人數(shù)多、人員密度大，但小區(qū)內(nèi)組織設(shè)置滯后，黨群服務(wù)不精準(zhǔn)、難覆蓋，樓棟管理難度大的問(wèn)題。全鎮(zhèn)以戶籍所在村為依托，以屬地村為主導(dǎo)，在四個(gè)安置小區(qū)創(chuàng)新設(shè)立黨群服務(wù)站，并按10萬(wàn)元/年的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專項(xiàng)資金，選配村委骨干入駐，整合10名退職村干部、遴選30名樓棟長(zhǎng)，通過(guò)健康義診、鄰里同樂(lè)、小菜園、晾衣架、充電樁等便民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)黨群服務(wù)“零距離”。三是在被撤并村設(shè)立“龍城紅色驛站”。針對(duì)村莊撤并后，部分較大的自然村與行政村村委聯(lián)系不緊密、交流不通暢的問(wèn)題。全鎮(zhèn)充分整合原被撤并村公共服務(wù)設(shè)施資源，在南社翟墅、五葉葉興等6個(gè)較大自然村建設(shè)“龍城紅色驛站”?！绑A站”全天候開(kāi)放，內(nèi)設(shè)便民服務(wù)事項(xiàng)代辦點(diǎn)、圖書(shū)閱覽室、活動(dòng)室、服務(wù)柜、議事平臺(tái)，設(shè)置專崗專人隨時(shí)為村民群眾提供政策宣傳、服務(wù)代辦、糾紛調(diào)解、訴求反饋等便民服務(wù)。

整合資源，構(gòu)建組織鏈條協(xié)同作戰(zhàn)。推動(dòng)黨組織向最基層延伸，壓實(shí)“黨委抓支部、支部管黨員、黨員帶群眾”工作機(jī)制，形成“鎮(zhèn)黨委 村（社區(qū)）黨組織 網(wǎng)格黨支部 黨員中心戶”四級(jí)架構(gòu)，一體推進(jìn)黨的組織體系建設(shè)。以網(wǎng)格員隊(duì)伍為主力軍，構(gòu)建“1 20 N”的組織架構(gòu)，其中：“1”即儒林鎮(zhèn)指揮中心，“20”包括11個(gè)村級(jí)網(wǎng)格和9個(gè)專屬網(wǎng)格，“N”即全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的網(wǎng)格員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)工作落實(shí)橫向到邊、縱向到底。在原11個(gè)村級(jí)網(wǎng)格基礎(chǔ)上向下劃分為47個(gè)村級(jí)網(wǎng)格黨支部，并以100戶為一個(gè)單元，在基礎(chǔ)網(wǎng)格的基礎(chǔ)上又細(xì)化生成了111個(gè)單元網(wǎng)格，配備總網(wǎng)格長(zhǎng)11人，網(wǎng)格長(zhǎng)47人，網(wǎng)格員111人。9個(gè)專屬網(wǎng)格（公安、安全環(huán)保、城管、交警、水利、供電、衛(wèi)生、學(xué)校和物業(yè)）配備專屬網(wǎng)格員120人，對(duì)47個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格的工作進(jìn)行補(bǔ)充和支撐，共同構(gòu)建儒林鎮(zhèn)全領(lǐng)域全要素網(wǎng)格。

多網(wǎng)融合，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)提升效能。按“一個(gè)自然村一個(gè)網(wǎng)格一個(gè)支部一個(gè)站點(diǎn)”的總體思路，推動(dòng)黨建網(wǎng)格與社會(huì)治理網(wǎng)格深度融合，實(shí)行“黨建引領(lǐng)、多網(wǎng)融合”。一是先鋒引領(lǐng)網(wǎng)格。按照“政治素養(yǎng)好、群眾口碑好、身體素質(zhì)好、工作態(tài)度好、作風(fēng)形象好”五好標(biāo)準(zhǔn)，從退休干部、退伍軍人、熱心居民、有威信的群眾中選聘71名黨員，擔(dān)任村級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員，占村級(jí)網(wǎng)格員總數(shù)的64%。二是服務(wù)融入網(wǎng)格。以儒林青年突擊隊(duì)和8支新時(shí)代文明實(shí)踐志愿服務(wù)隊(duì)伍為抓手，結(jié)合鎮(zhèn)重點(diǎn)工作開(kāi)展，將169名志愿者作為網(wǎng)格管理的補(bǔ)充力量，常態(tài)化組織在網(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展疫情防控、文明城市創(chuàng)建、防汛抗旱、政策宣講等志愿服務(wù)活動(dòng)。三是干部下沉網(wǎng)格。篩選47名年輕機(jī)關(guān)干部下沉一線網(wǎng)格，把發(fā)揮黨員干部作用與發(fā)揮“網(wǎng)格化”體系作用結(jié)合起來(lái)，加快建立平戰(zhàn)轉(zhuǎn)換、全員動(dòng)員、分級(jí)響應(yīng)工作機(jī)制，著力構(gòu)建以村（社區(qū)）工作力量為骨干，志愿者隊(duì)伍為補(bǔ)充，機(jī)關(guān)黨員干部為后備的網(wǎng)格工作力量體系，打通社會(huì)治理的“神經(jīng)末梢”。（作者系常州市金壇區(qū)儒林鎮(zhèn)人民政府 陳?。?/p>

編輯: 張宇熠

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