線上黨建通過綜合運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，打破空間、時(shí)間、安全上“接觸難”的問題，使城市基層黨組織和黨員在保持一定物理空間距離下實(shí)現(xiàn)線下“少接觸”、線上“零距離”，是實(shí)現(xiàn)豐富城市基層黨建工作內(nèi)容、創(chuàng)新城市基層黨建工作形式和方法的一種模式。線上黨建對于破解疫情期間城市基層黨建的困境提供了新的思路。

例如，北京、上海、廣州、深圳、武漢等地，紛紛將線上相關(guān)平臺(tái)一一打通，以屬地管轄為范圍將各個(gè)行業(yè)的黨組織、不同區(qū)域的黨組織以及樓宇“兩新組織”連接起來，積極探索以行業(yè)、區(qū)域、樓宇為單元開展黨建陣地同步建、黨建活動(dòng)同步辦、黨建業(yè)務(wù)同步抓等，形成了線上黨建新格局。

疫情期間的實(shí)踐證明，線上黨建適應(yīng)城市基層黨建的特殊情況，通過拓展新空間、提供新工具、注入新樣態(tài)，不僅極大地減少了人員聚集風(fēng)險(xiǎn)，還改變了傳統(tǒng)上一些黨建活動(dòng)單向灌輸強(qiáng)、交互性不足的問題，吸引了更多黨員群眾的積極參與。

下一步，為進(jìn)一步破解“活動(dòng)開展難”“黨員管理難”“質(zhì)量保障難”，還有必要在以下幾個(gè)方面發(fā)力：

首先，整合現(xiàn)有城市基層黨建平臺(tái)，夯實(shí)線上黨建的陣地。

應(yīng)充分利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”App以及各類權(quán)威的黨建公眾號等平臺(tái)，真正把組織建在網(wǎng)上、黨員連在線上。

其次，拓展現(xiàn)有城市基層黨建業(yè)務(wù)，豐富線上黨建的內(nèi)容。

除落實(shí)常規(guī)“三會(huì)一課”制度外，線上黨建還應(yīng)以黨建促業(yè)務(wù)，進(jìn)一步融合黨的政治引領(lǐng)、黨建單位的業(yè)務(wù)發(fā)展、黨員的現(xiàn)實(shí)需要等。

此次疫情期間，為幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，上海相繼出臺(tái)了一系列中小微企業(yè)扶持政策。其中，很多新規(guī)新政的精神傳達(dá)都是通過線上黨建渠道傳遞給中小微企業(yè)的。新形勢下，要進(jìn)一步落實(shí)以黨建促業(yè)務(wù)、以黨建促安全的目標(biāo)。

再次，優(yōu)化現(xiàn)有城市基層黨建服務(wù)，提升線上黨建的精細(xì)化水平。

每個(gè)企業(yè)、單位、組織發(fā)展的階段不同，面臨的問題、挑戰(zhàn)肯定會(huì)存在差異。如何將黨建工作做到企業(yè)、單位、組織的心坎里，還需進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)黨建服務(wù)，從“鍵對鍵”走向“心連心”。

要聚焦企業(yè)、單位、組織的成長階段、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、聚集程度，梳理出不同的代表性問題，形成“需求清單”，繼而在統(tǒng)籌轄區(qū)資源的基礎(chǔ)上，建立“資源清單”。同時(shí)，結(jié)合相關(guān)黨組織的服務(wù)能力，建立“項(xiàng)目清單”，逐步提升“線上黨建”的精細(xì)化水平。

最后，融合現(xiàn)有城市基層黨建體系，提升線上黨建的綜合效能。

目前，城市基層黨建的“盲區(qū)”“空白點(diǎn)”是“兩新組織”。它們屬于“體制外單位”，大多規(guī)模比較小、成長比較快、生存壓力大，對黨建的實(shí)效性要求較高。

線上黨建既要考慮黨的政治引領(lǐng)、黨建單位的現(xiàn)實(shí)需要，也要綜合考慮“兩新組織”文化、青年黨員心理特點(diǎn)等特性。在綜合考慮“為何融、融什么、怎么融”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升線上黨建的效能。

（作者為上海交通大學(xué)新時(shí)代黨的建設(shè)研究中心主任、上海市習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想研究中心研究員）