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晉能控股集團(tuán):加強(qiáng)黨的建設(shè) 厚植發(fā)展優(yōu)勢(晉能控股集團(tuán)黨建領(lǐng)航為企業(yè)改革發(fā)展提質(zhì)加力)

黨建興則事業(yè)興,黨建強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)。在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的指引下,晉能控股集團(tuán)黨委始終牢記“國企姓黨”,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為國有企業(yè)的“根”和“魂”,全力以赴破難題、增活力、蹚新路、保供應(yīng),當(dāng)好全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“急先鋒”,用“時(shí)時(shí)放心不下”的政治自覺和行動(dòng)自覺,交出讓省委省政府和廣大職工“時(shí)時(shí)放心得下”的優(yōu)異答卷。

強(qiáng)化“四個(gè)堅(jiān)持” 把準(zhǔn)黨的領(lǐng)導(dǎo)“定盤星”

政治屬性是國有企業(yè)的根本屬性,講政治是第一位要求。晉能控股集團(tuán)旗幟鮮明講政治,各級(jí)黨組織和黨員干部把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治規(guī)矩,始終做到在思想上自覺服從、對“國之大者”心中有數(shù),堅(jiān)定不移推動(dòng)黨中央大政方針和省委決策部署在企業(yè)落地生根。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),決不允許“上有政策、下有對策”,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許在貫徹執(zhí)行中央決策部署上打折扣、做選擇、搞變通。其言錚錚,其情殷殷。晉能控股集團(tuán)各級(jí)黨組織牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,在省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、凝聚合力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、保持穩(wěn)定,不斷激揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大精神力量,把上級(jí)決策部署轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。

懸規(guī)植矩,器惟求新。作為山西省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的中流砥柱,晉能控股集團(tuán)堅(jiān)決扛起國企擔(dān)當(dāng),切實(shí)履行主體責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化政治引領(lǐng),讓紅色引擎更加強(qiáng)勁。領(lǐng)導(dǎo)班子聚精會(huì)神抓研究謀劃、抓部署推動(dòng)、抓督促落實(shí),用“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅(jiān)持黨組織對國有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅(jiān)持建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織不放松”“四個(gè)堅(jiān)持”奏響企業(yè)擎旗奮進(jìn)再出發(fā)的最強(qiáng)音。

把關(guān)定向,激活引擎。晉能控股集團(tuán)科學(xué)謀劃運(yùn)行模式,不斷優(yōu)化經(jīng)營管理,層層抓好責(zé)任落實(shí),全面激活高質(zhì)量發(fā)展引擎。集團(tuán)公司層面,主要抓戰(zhàn)略決策管理,對人財(cái)物等重要資源進(jìn)行集約化管控,其中戰(zhàn)略決策管理包括戰(zhàn)略的制定、決策、實(shí)施和目標(biāo)推進(jìn),通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮和控制各環(huán)節(jié),確保戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)落地;二級(jí)子公司層面,主要抓運(yùn)營,即運(yùn)作和經(jīng)營,重點(diǎn)在經(jīng)營;三級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營單位層面,主要抓運(yùn)行,通過組織運(yùn)行保障安全生產(chǎn)、提高質(zhì)量和效率。

突出“三個(gè)關(guān)鍵” 筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展“壓艙石”

徙木立信,落子有聲。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力。晉能控股集團(tuán)黨委圍繞省委部署的改革攻堅(jiān)、提質(zhì)增效、增產(chǎn)保供等重大任務(wù),認(rèn)真貫徹落實(shí),從高處著眼,向?qū)嵦幹?,拿出?shí)實(shí)在在的舉措,明確責(zé)任人、時(shí)間表、路線圖。各單位緊緊圍繞省委關(guān)于國有企業(yè)“32字要求”,不斷創(chuàng)新管理理念和管理模式,一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)地往前推進(jìn),一項(xiàng)任務(wù)一項(xiàng)任務(wù)地抓好落實(shí),用沉甸甸、亮閃閃的碩果推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作邁上新臺(tái)階。

蹄疾步穩(wěn),推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)。國企改革三年行動(dòng)對做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國有企業(yè)活力、提高效率,加快構(gòu)建新發(fā)展格局,都具有重要意義。從戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合到產(chǎn)業(yè)智能化建設(shè)、智慧化生產(chǎn),企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背后,離不開國企改革的不斷深化。晉能控股集團(tuán)以加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)為根本,以深化改革為動(dòng)力,以提質(zhì)增效為目標(biāo),不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理體系、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、健全市場化經(jīng)營體制、提升自主創(chuàng)新能力,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力,扎實(shí)做好國企改革三年行動(dòng)收官工作,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

實(shí)事求是,抓好扭虧減虧工作。省委省政府明確提出,要深化改革、苦練內(nèi)功、提質(zhì)增效,力爭用2-3年時(shí)間,實(shí)現(xiàn)推動(dòng)省屬企業(yè)基本消滅虧損特別是子公司虧損的工作目標(biāo)。晉能控股集團(tuán)嚴(yán)格對照《省屬企業(yè)扭虧減虧三年攻堅(jiān)行動(dòng)方案(2022-2024年)》,進(jìn)一步摸清虧損企業(yè)戶數(shù),“靶向發(fā)力”制訂扭虧減虧方案,簽訂扭虧減虧目標(biāo)責(zé)任書,全面梳理公司制度,建立完善營銷政策激勵(lì)機(jī)制,安排部署成本管控、提升服務(wù)、提質(zhì)增效等工作,打通堵點(diǎn)、瘦身健體、輕裝上陣,力爭實(shí)現(xiàn)真減虧、真降本、真提效。

精心組織,實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)保供、安全生產(chǎn)。當(dāng)前,晉能控股集團(tuán)經(jīng)營管理工作正保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢,各單位團(tuán)結(jié)一致齊奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)時(shí)間、任務(wù)“雙過半”開足馬力。同時(shí),集團(tuán)上下始終守牢安全生產(chǎn)這條紅線、底線、生命線,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和“大檢查、大整治、大提升”行動(dòng),積極開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng),凝聚防控隱患風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)大合力,以萬無一失的責(zé)任感、一失萬無的危機(jī)感、永遠(yuǎn)在路上的使命感,馳而不息筑牢安全發(fā)展根基。

發(fā)揮“兩個(gè)作用” 弘揚(yáng)率先垂范“好傳統(tǒng)”

求木之長者,必固其根本。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨要在國有企業(yè)落實(shí)落地,必須從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度嚴(yán)起。晉能控股集團(tuán)黨委以抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)為牽引,持續(xù)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),全面推進(jìn)清廉國企建設(shè),切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

火車跑得快,全靠車頭帶。晉能控股集團(tuán)圍繞一單位一特色、一車間一品牌、一班組一典型、一崗位一亮點(diǎn),不斷夯基固本,提升治理效能,“織牢”“織密”基層黨組織體系,一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘。黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗在生產(chǎn)一線筑牢安全屏障;黨員志愿服務(wù)走深走實(shí),把好事辦進(jìn)職工群眾的心坎里;黨員駐村干部積極推進(jìn)幫扶工作,助力鄉(xiāng)村振興……“艱苦崗位有黨員、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員、攻堅(jiān)克難有黨員”,已經(jīng)成為職工群眾廣泛的共識(shí)。

風(fēng)成于上,俗化于下。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),反腐敗斗爭關(guān)系民心這個(gè)最大的政治,是一場輸不起也決不能輸?shù)闹卮笳味窢?。晉能控股集團(tuán)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神,堅(jiān)決擁護(hù)省委、省紀(jì)委監(jiān)委決定,全面落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐,抓好抓實(shí)“清風(fēng)·清廉安全”專項(xiàng)行動(dòng),防范化解廉政風(fēng)險(xiǎn),徹底肅清腐敗流毒,為企業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。廣大黨員干部嚴(yán)格遵守辦理婚喪喜慶事宜規(guī)定,強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)、嚴(yán)格報(bào)告承諾、倡導(dǎo)文明新風(fēng),筑廉潔防線、作廉潔表率,護(hù)航新征程、彰顯新作為。

站在新起點(diǎn),擎旗再奮進(jìn)。今天的晉能控股集團(tuán)正在全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的征程中邁出更大步伐,不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的含金量、含新量、含綠量。

風(fēng)正帆已勁,直當(dāng)破浪行。今天的晉能控股集團(tuán)黨委將帶領(lǐng)50多萬職工緊跟黨中央、山西省委步伐,講政治、顧大局、保穩(wěn)定,繪就一幅更新、更綠、更美的畫卷。

(文/田曉敏 來源:晉能控股集團(tuán))

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