德州市委書記陳勇:流程再造關(guān)鍵是追求全局最優(yōu)
流程再造關(guān)鍵是追求全局最優(yōu)
中共德州市委書記 陳勇
省委要求以自我革命精神推進(jìn)流程再造,抓住了當(dāng)前優(yōu)化營商環(huán)境、加快新舊動能轉(zhuǎn)換、推動高質(zhì)量發(fā)展的痛點難點堵點,我們一定堅決落實到位。
流程,是一個管理學(xué)概念。流程再造,是以顧客需求和滿意度為目標(biāo),對現(xiàn)有流程進(jìn)行根本的再思考和徹底的再設(shè)計,追求全局最優(yōu),而不是個別最優(yōu)。流程再造原理引用到政務(wù)服務(wù)和社會管理領(lǐng)域,就是打破一切不合時宜的思想觀念、體制壁壘、機制障礙,實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)和社會管理的科學(xué)化、制度化、最優(yōu)化。針對德州市現(xiàn)有服務(wù)流程中存在的問題,在流程再造中重點抓好以下三個方面:
一、以工匠精神打磨服務(wù)流程
對標(biāo)北京、上海、雄安新區(qū),我們減材料、減環(huán)節(jié)、減時限等方面仍有不小空間,尤其在精益求精、流程優(yōu)化上存在較大差距。推進(jìn)流程再造,必須發(fā)揚“工匠精神”,真正做到規(guī)格嚴(yán)格、功夫到家。注重精細(xì)化,把每項流程的每個環(huán)節(jié)、每個事項作為單個產(chǎn)品來打磨,下足繡花功夫,“一張藍(lán)圖”統(tǒng)籌項目實施,“一個窗口”提供綜合服務(wù),“一張表單”整合申報材料,“一套機制”規(guī)范審批運行,最大限度壓縮企業(yè)開辦時限、提速投資項目審批、減輕市場主體負(fù)擔(dān)、方便人民群眾辦事。注重標(biāo)準(zhǔn)化,以群眾滿意、市場主體滿意為目標(biāo),以合法合規(guī)為前提,堅決破除一切慣性思維、路徑依賴,堅決摒棄一切過時的舊流程、舊模式,堅決打破一切利益藩籬、體制障礙,公布政務(wù)服務(wù)事項目錄清單,做到服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)方式規(guī)范化、服務(wù)過程有序化,實現(xiàn)流程重構(gòu)重塑,達(dá)到流程最優(yōu)。針對群眾最關(guān)心關(guān)注的痛點難點堵點問題,梳理出群眾常辦的100件高頻事項,建立“百事通”服務(wù)清單,讓老百姓一看就明白、一來就會辦,一張清單清清白白、干干凈凈。注重專業(yè)化,讓專業(yè)的人干專業(yè)的事,提高窗口工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力。采取政府購買服務(wù)方式引入專業(yè)化代理公司,免費代辦幫辦服務(wù),做到“企業(yè)不懂我指導(dǎo)、企業(yè)不跑我來跑”,打造“德辦好”服務(wù)品牌。
二、以系統(tǒng)思維整合服務(wù)流程
針對跨部門事項難協(xié)調(diào)、跨層級辦事來回跑等問題,在“一窗受理”、集成服務(wù)、數(shù)據(jù)平臺互聯(lián)互通上持續(xù)發(fā)力,以系統(tǒng)思維消除痛點、打通堵點。推行“協(xié)同辦”,把涉及建設(shè)項目審批的47個高頻事項全部納入政務(wù)服務(wù)中心,實行建設(shè)項目落地聯(lián)席會議制度,形成的會議紀(jì)要作為容缺依據(jù),實現(xiàn)100%容缺受理。推行“就近辦”,全面推動跨地域跨層級“一網(wǎng)通辦”,市縣統(tǒng)一受理權(quán)限,讓企業(yè)和群眾就近辦、出了家門就能辦。推行“掌上辦”,堅決打破部門林立的“數(shù)據(jù)煙囪”“信息孤島”,推動網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)向基層延伸,加強信息化服務(wù)平臺建設(shè),實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)、系統(tǒng)相融、數(shù)據(jù)相通”,努力做到“不跑是常態(tài),最多跑一次”,讓群眾和企業(yè)享受優(yōu)質(zhì)高效便捷的服務(wù)。
三、以黨建引領(lǐng)保障流程再造
流程再造不是一般的修修補補,而是一次更高階段的改革創(chuàng)新、更深層次的自我革命,涉及機關(guān)和工作人員的觀念、習(xí)慣、能力、作風(fēng)、規(guī)矩等方方面面。必須以黨的建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、推動、保障流程再造,把流程再造作為當(dāng)前各級黨組織、黨委(黨組)書記的主責(zé),切實把廣大黨員干部的思想認(rèn)識提高起來、工作熱情調(diào)動起來、聰明才智激發(fā)出來。德州市成立了以市委書記、市長為班長的流程再造工作專班,對現(xiàn)有政務(wù)服務(wù)流程進(jìn)行全面梳理,制定出臺工作推進(jìn)方案,該減的減到位、該放的放到位、該改的改到位、該進(jìn)的進(jìn)到位、該聯(lián)的聯(lián)到位。按照“三個區(qū)分開來”和省委提出的“一個符合、三個有利于、一個前提”要求,完善容錯糾錯機制,支持創(chuàng)新,鼓勵探索,堅決為流程再造卸掉包袱、掃清障礙。發(fā)揮好黨組織的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用,堅決杜絕不擔(dān)當(dāng)不作為、消極應(yīng)付、工作抵觸行為,確保問題“不出門”、工作見實效,真正使流程再造成為廣大黨員干部“不忘初心、牢記使命”的自覺行動,成為擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實、大競賽大比武的具體實踐,成為踐行新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的動能再造。