與業(yè)務(wù)工作相比，黨建是一種具有特殊性的工作?，F(xiàn)階段，我國的市場經(jīng)濟正在迅速發(fā)展，許多企業(yè)面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在競爭激烈的市場中脫穎而出，就必須深入整合基層黨建和業(yè)務(wù)工作。一些企業(yè)無法對黨建進行定量評估，然而企業(yè)要想在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢，就必須針對黨建工作和業(yè)務(wù)工作進行兩手抓，兩手都要牢。于企業(yè)而言，要想獲得高效穩(wěn)定的發(fā)展，就必須重視企業(yè)的內(nèi)部管理，而黨建工作起到至關(guān)重要的作用。換言之，企業(yè)如能充分做好黨建工作，就能實現(xiàn)內(nèi)部思想的統(tǒng)一，充分提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，促進企業(yè)發(fā)展。顯而易見，其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，則是做好黨建工作與企業(yè)實際工作的融合。

本文即結(jié)合近年來，企業(yè)界黨建工作從調(diào)整支部結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新教育活動、加強隊伍建設(shè)等方面的努力，在堅持“聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，做好黨建工作，促進發(fā)展”的工作思路下，積極探索解決基層黨建問題的途徑和方法，嘗試論證黨建與業(yè)務(wù)這兩項工作的深度融合策略。這旨在為推進基層黨建消除了基層黨組織重業(yè)務(wù)、輕黨建的觀念，促進企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合，提供可參考的建議。

一、新時期推進基層黨建工作和業(yè)務(wù)工作的意義

（一）解放生產(chǎn)力。企業(yè)生產(chǎn)力的高低既是黨建工作能力的體現(xiàn)，又能直接反映出生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展成效。在當(dāng)今環(huán)境日益復(fù)雜的情況下，業(yè)主對產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、工藝水平的要求逐年提升。企業(yè)生產(chǎn)力能否滿足業(yè)主的要求，從根本上看還取決于人的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。因此，用黨的理論知識武裝廣大黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部和職工，用黨規(guī)、黨紀約束和規(guī)范全體黨員的行為，在思想上面能夠與時俱進，主動履行自身的責(zé)任，強化使命感，幫助企業(yè)解放生產(chǎn)力。

(二)促進企業(yè)的發(fā)展。如今，隨著時代的不斷發(fā)展和市場競爭的日益激烈，社會上所有的企業(yè)都面臨著更大的發(fā)展挑戰(zhàn)。為了占據(jù)某一個領(lǐng)域，在這種激烈的競爭中，我們必須確保企業(yè)的內(nèi)部管理是強大到足以確保企業(yè)能夠正確認識自己，確保內(nèi)部的統(tǒng)一思想，以便采取有針對性的措施來提高其競爭力。在這方面，黨的建設(shè)作用不可忽視。在現(xiàn)實中，黨建的存在不僅能在一定程度上規(guī)范和制約企業(yè)的發(fā)展，而且能引導(dǎo)企業(yè)正確建設(shè)企業(yè)文化。特別是在黨建工作與企業(yè)文化目標相一致的前提下，如果能充分做好黨建工作，也能促進良好的企業(yè)文化建設(shè)。

二、在進行黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合時所存在的問題

（一）缺乏相關(guān)的創(chuàng)新機制。在時代不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)面臨著越來越大的競爭壓力。因此，在實際情況下，為了尋求更好的發(fā)展，許多企業(yè)也在積極加強黨建，積極推進黨建與企業(yè)工作的融合，希望提高企業(yè)的競爭力。然而，即便如此，很多企業(yè)在這方面仍然存在問題。他們在思想上和具體行動上都沒有跟上時代的步伐。大多數(shù)企業(yè)缺乏相關(guān)的創(chuàng)新機制，在開展具體工作時思路不創(chuàng)新，選擇的方法也比較陳舊，導(dǎo)致相關(guān)具體工作形式單一，不能滿足企業(yè)實際發(fā)展需要。許多企業(yè)在黨建和業(yè)務(wù)工作中存在偏差。譬如，一些企業(yè)黨建工作沒有得到足夠重視，口號空洞，作用沒有得以發(fā)揮；一些企業(yè)管理工作中，只注重業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，關(guān)心業(yè)務(wù)工作帶來了多少效益，而不關(guān)心黨建發(fā)展，敷衍了事。這些主要是因為在大多數(shù)企業(yè)中，對業(yè)務(wù)的剛性需求比較大，考核也傾向重視業(yè)務(wù)工作的評估。

（二）從意識形態(tài)認識的角度來看，整合存在“非主動”的問題。這些包括，在工作實踐中，黨建工作集中在思想組織工作上，業(yè)務(wù)工作集中在具體生產(chǎn)經(jīng)營工作上，容易造成誤解。一些人錯誤地認為，黨建工作的內(nèi)容比較空洞，把黨建工作當(dāng)作\”包袱\”，不提倡黨建工作。有的專職黨支部書記不主動學(xué)習(xí)，思想觀念差，技能薄弱，方法少，沒有結(jié)合點，沒有切入點，沒有重點，導(dǎo)致沒有辦法開展整合。黨政領(lǐng)導(dǎo)不積極溝通和換位思考，各行其是，互不干涉，安排工作，管好自己的工作，往往導(dǎo)致協(xié)同不足。

（三）從實際效果來看，存在整合“不明顯”的問題。黨建工作和業(yè)務(wù)工作的考核評價體系不同，在工作實踐中沒有統(tǒng)一的標準。各有側(cè)重，導(dǎo)致兩者的整合效果不明顯。業(yè)務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，反映了黨員干部在思想、作風(fēng)、能力等方面存在的問題，進而暴露出黨的建設(shè)的不足。對黨建工作與黨務(wù)工作相結(jié)合缺乏深入思考，缺乏緊抓階段性任務(wù)、充分發(fā)揮黨組織服務(wù)保障作用的創(chuàng)新實踐。

三、推進基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的策略

（一）黨建工作必須適當(dāng)新時代發(fā)展的要求而不斷出“新”。譬如，充分發(fā)揮先鋒模范作用，切實發(fā)揮黨員示范帶頭作用，廣泛開展黨員創(chuàng)新工作室、勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室等活動，加快推進關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，提升黨建工作價值創(chuàng)造力；健全完善創(chuàng)先爭優(yōu)載體，開展常態(tài)化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時補充完善活動內(nèi)容、工作措施和任務(wù)目標，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動始終與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)，探索黨員積分制管理、黨員績效管理等經(jīng)驗做法，形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進的有效載體。

（二）企業(yè)必須將黨的建設(shè)成績納入黨員干部考核內(nèi)容。黨建是引領(lǐng)，無論做什么工作，都要有一定的目標，黨建目標和業(yè)務(wù)工作目標要相結(jié)合。在考核工作目標完成情況時，不能片面關(guān)注或忽視某項工作的成果，既不能片面關(guān)注業(yè)務(wù)工作，也不能片面關(guān)注黨建工作，而是要綜合考慮和分析兩者之間的關(guān)系。構(gòu)建政治工作團隊建設(shè)的工作機制應(yīng)打破傳統(tǒng)觀念，改變以前的工作概念和模式，建立講政治的黨建工作團隊，增強預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險，并從大局出發(fā)提出相應(yīng)的解決方案，以避免更大的損失。在此基礎(chǔ)上，通過構(gòu)建深度融合框架，形成易操作、可量化、能考核的深度融合流程圖，尤其要將關(guān)鍵點的深度融合清單化、表格化、流程化，從而有效地展現(xiàn)深度融合的總體思路、結(jié)構(gòu)層次、主體內(nèi)容、工作流程、工作模塊和關(guān)鍵步驟，使融合模型一目了然。

（四）加強監(jiān)督管理 評估對比。黨建工作和業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)發(fā)展一體化，嚴格執(zhí)行黨員干部的日常管理，加強日常監(jiān)督紀律，堅決糾正黨員和干部存在的問題，推進黨的全面從嚴治黨深入基層，強化考核機制，將基層黨組織和黨員的日常工作納入考核，做到導(dǎo)向鮮明、簡便易行，并解決過度留痕、層層加碼等共性問題，促進黨支部基礎(chǔ)管理更加規(guī)范、活動開展更加有序、作用發(fā)揮更加充分。

四、結(jié)束語

社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展至今，廣大的企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存，我們切不可忽略了挑戰(zhàn)的嚴峻程度。無論如何，我們應(yīng)不忘初心、牢記使命，充分認識到黨的建設(shè)是關(guān)系重大、牽動全局的重要工作，以此為前提進而從具體實踐上，不斷創(chuàng)新機制，推進基層黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)工作走向深度融合，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

（作者單位：湖南省生態(tài)環(huán)境監(jiān)測中心）