“讀書好，好讀書，讀好書。”

一本好書，不僅可以提高認(rèn)知，開闊視野，更可以提升整個(gè)人的精氣神。一本好書，不僅可以解放思想，更可以還你靈魂之自由。暢游其中，感受宇宙洪荒的日月之行，體味中國文化之星漢燦爛。

在解放軍中，有一個(gè)經(jīng)常性的用語就是“抓作風(fēng)養(yǎng)成”。那么，如何才能養(yǎng)成優(yōu)良的作風(fēng)，并使組織成員能夠把“一切行動(dòng)聽指揮”變?yōu)樽杂X？

養(yǎng)成，就是從細(xì)節(jié)入手，從每個(gè)動(dòng)作入手，從每天入手，從而形成一個(gè)具體、可操作的行為和規(guī)范。當(dāng)然這個(gè)行為和規(guī)范，并不是一蹴而就的。就如飯要一口一口地吃，仗要一個(gè)一個(gè)地打，基礎(chǔ)工作要一件一件落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)的建立，也是一個(gè)從細(xì)節(jié)、從養(yǎng)成抓起的。

一個(gè)企業(yè)組織不論新員工還是老員工面對(duì)工作都會(huì)有一個(gè)共性的問題。一個(gè)是剛?cè)肼氁粋€(gè)是時(shí)間久了，一個(gè)是對(duì)工作毫無章法亂七八糟，一個(gè)是偷懶?；瑧?yīng)付了事。其實(shí)，這都是企業(yè)缺少一個(gè)統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)實(shí)表現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)，如果沒有一個(gè)嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注定會(huì)在市場競爭中被淘汰的。

例如解放軍的“步調(diào)一致”，在于它所有組織單元執(zhí)行的是一套條令，這是共同的標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)對(duì)一個(gè)企業(yè)組織來說，必須具備“統(tǒng)一性”“唯一性”，并且要求全員無條件參與。誰不按照標(biāo)準(zhǔn)走，直接進(jìn)行對(duì)應(yīng)輕重類型的處罰，以確立標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的嚴(yán)格性。

標(biāo)準(zhǔn)管理說白了就是軍隊(duì)管理的一種手段，在軍隊(duì)管理中，指揮者始終相信，科學(xué)管理出戰(zhàn)斗力。把“一切行動(dòng)聽指揮”化為具體、可操作的行為和規(guī)范。企業(yè)管理100余年的發(fā)展，產(chǎn)生了這樣那樣的管理秘籍，但最基礎(chǔ)的還是企業(yè)的“科學(xué)管理”。

什么是科學(xué)管理？

科學(xué)管理就是把復(fù)雜的事情簡單化，把簡單的事情可操作化，可操作的事情度量化、數(shù)字化，把度量化、數(shù)字化的事情考評(píng)化——執(zhí)行需要簡單。

科學(xué)的管理方法，可以使任務(wù)從上到下，從制定到執(zhí)行，一切簡單明了，且具有統(tǒng)一性和任務(wù)目標(biāo)的唯一性。更能指引團(tuán)隊(duì)成員的執(zhí)行落地，快速對(duì)市場進(jìn)行了解、分析和判定，從而提高戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的制定與執(zhí)行。

執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)又決定事情的成敗，首先需要一種認(rèn)真的態(tài)度。

從管理角度講，細(xì)節(jié)的完成，需要“復(fù)雜的事情簡單做”——做成標(biāo)準(zhǔn)；“簡單的事情重復(fù)做”——不斷嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去做；“重復(fù)的事情認(rèn)真做”——認(rèn)真把事情做對(duì)，用心把事情做好。

作為一個(gè)企業(yè)組織成員，在對(duì)待工作的認(rèn)真上，一定要做到“四個(gè)一樣”:黑夜和白天干工作一個(gè)樣，心情好和心情壞干工作一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在場和領(lǐng)導(dǎo)不在場干工作一個(gè)樣，有人檢查和沒人檢查干工作一個(gè)樣。

作為一個(gè)企業(yè)組織成員，我們更要力遵標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，從養(yǎng)成抓起，目標(biāo)一致，把重復(fù)的事情做對(duì)做好。

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