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紅橋街道魚塘社區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 助推網(wǎng)格化服務(wù)管理(社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作典型做法)

近年來,為積極推進(jìn)市域社會(huì)治理工作,提升易扶點(diǎn)基層社會(huì)治理水平,著力建設(shè)“平安、和諧”社區(qū),紅橋街道魚塘社區(qū)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),助推易扶搬遷社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理,確保搬遷群眾“留得下來、融得進(jìn)去、富得起來”。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),夯實(shí)組織保障

一年春作首,萬事干為先。2023年,紅橋街道魚塘社區(qū)按下狠抓落實(shí)的“加速鍵”,堅(jiān)持在網(wǎng)格化服務(wù)中問初心,在真抓實(shí)干中問實(shí)效,敢為善為、務(wù)實(shí)落實(shí),以只爭朝夕、時(shí)不待我的工作熱情和精神狀態(tài),凝心聚力再出發(fā),干出更大成績,展現(xiàn)更大作為,不斷開創(chuàng)街道高質(zhì)量發(fā)展新局面。

紅橋街道魚塘社區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 助推網(wǎng)格化服務(wù)管理(社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作典型做法)

網(wǎng)格服務(wù)中始終堅(jiān)持各項(xiàng)工作全盤考慮、統(tǒng)籌推進(jìn),下活“一盤棋”,走好“關(guān)鍵棋”……魚塘社區(qū)積極探索構(gòu)建以“支部主導(dǎo)、居委主抓、黨小組引領(lǐng)、群眾參與”的社區(qū)治理工作構(gòu)架,扎實(shí)筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。不僅選優(yōu)配強(qiáng)“兩委”班子13人,不斷優(yōu)化隊(duì)伍,還建立健全“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”治理架構(gòu),選配專職網(wǎng)格員6人、聯(lián)戶長195人,形成了片區(qū)治理“公約”,實(shí)現(xiàn)黨支部領(lǐng)導(dǎo)的群眾自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督,充分激發(fā)了基層群眾自治的活力。

紅橋街道魚塘社區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 助推網(wǎng)格化服務(wù)管理(社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作典型做法)

與此同時(shí),社區(qū)還按照網(wǎng)格劃分,成立6個(gè)黨小組,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)格一黨小組”全覆蓋,形成“黨小組+網(wǎng)格員+聯(lián)戶長”的“鐵三角”,進(jìn)一步夯實(shí)黨的基層基礎(chǔ),發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用,利用網(wǎng)格群、聯(lián)戶群搭起群眾連心橋,使黨的領(lǐng)導(dǎo)覆蓋社會(huì)治理各方面,把網(wǎng)格員和“十聯(lián)戶”真正打造成基層社會(huì)治理的橋頭堡,做到基層社會(huì)治理全覆蓋。

強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì),提升網(wǎng)格治理效能

人在網(wǎng)格走,事在網(wǎng)格辦,心在網(wǎng)格中連,情在網(wǎng)格中結(jié)。

魚塘社區(qū)在推進(jìn)易扶社區(qū)社會(huì)治理工作中,緊緊圍繞建設(shè)“基層治理無盲點(diǎn)、民情聯(lián)系無縫隙、管理服務(wù)無遺漏”的現(xiàn)代化基層治理網(wǎng)格體系目標(biāo),積極構(gòu)建“街道黨工委 社區(qū)黨支部 網(wǎng)格黨小組 樓棟聯(lián)戶長”的服務(wù)管理機(jī)制,提升網(wǎng)格治理服務(wù)效能,做好搬遷群眾“針線活”。

6個(gè)網(wǎng)格選聘搬遷6名高校畢業(yè)生擔(dān)任專職網(wǎng)格員,通過鄰里推薦選出聯(lián)戶長195名,依托“一中心一張網(wǎng)十聯(lián)戶”機(jī)制,深入開展基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、矛盾糾紛排查化解等工作,推動(dòng)構(gòu)建“聯(lián)防聯(lián)控、群防群治”新格局,切實(shí)有效提升網(wǎng)格治理效能。

紅橋街道魚塘社區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 助推網(wǎng)格化服務(wù)管理(社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作典型做法)

“魚塘社區(qū)網(wǎng)格員由紅橋街道統(tǒng)一招聘,街道公開發(fā)布招聘選拔社區(qū)網(wǎng)格員公告,嚴(yán)格按照招聘流程,在轄區(qū)范圍內(nèi)通過面試和技能測試聘用網(wǎng)格員28名,其中魚塘社區(qū)6名,均為搬遷戶的高校畢業(yè)生。”魚塘社區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,社區(qū)網(wǎng)格員由街道統(tǒng)一進(jìn)行考核,按照一年的工作成績進(jìn)行獎(jiǎng)懲。同時(shí),還制定聯(lián)戶長獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,每年評選優(yōu)秀聯(lián)戶長由街道辦進(jìn)行表彰,對優(yōu)秀聯(lián)戶長依托物管公司進(jìn)行停車費(fèi)優(yōu)惠和減免,讓聯(lián)戶長扎扎實(shí)實(shí)享受優(yōu)惠,提升聯(lián)戶長積極性。

同時(shí),為充分調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員、聯(lián)戶長的積極性,魚塘社區(qū)除了給予每月基本補(bǔ)助,還積極推行工作積分兌換制度,積分可折算為物品或資金獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)網(wǎng)格化服務(wù)管理體系在黨旗的護(hù)航下不斷深入到每一個(gè)居民家中,網(wǎng)格治理效能得到大幅提升。

夯實(shí)“五個(gè)體系”,強(qiáng)化網(wǎng)格管理服務(wù)

魚塘社區(qū)緊緊圍繞易地扶貧搬遷后續(xù)扶持“五個(gè)體系”建設(shè),充分把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)為助力后續(xù)扶持的強(qiáng)勁動(dòng)力,全力做好易扶搬遷社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù),確保搬遷群眾“搬得出、穩(wěn)得住、能持續(xù)致富”。

紅橋街道魚塘社區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 助推網(wǎng)格化服務(wù)管理(社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作典型做法)

夯實(shí)基層黨建體系,強(qiáng)化網(wǎng)格黨建服務(wù)。黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),組建晨讀、宣傳、駐村“三支隊(duì)伍”,積極探索創(chuàng)新黨員教育管理方式。晨讀隊(duì)依托社區(qū)道德講堂、新時(shí)代文明實(shí)踐站、黨員活動(dòng)中心等平臺(tái),把學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為民辦實(shí)事、解難題的實(shí)際行動(dòng);宣傳隊(duì)采取一對一上“微黨課”、為老黨員送書籍,開展送學(xué)上門、送教上門服務(wù);駐村工作隊(duì)采取“街道黨員 社區(qū)網(wǎng)格員 聯(lián)戶長”的模式建立駐村工作隊(duì),入戶走訪、宣傳黨的政策等,讓搬遷群眾盡快融入城市新生活。

夯實(shí)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)體系,強(qiáng)化網(wǎng)格就業(yè)服務(wù)。采取入戶走訪形式,針對不同年齡階段、不同性別、不同學(xué)歷等群體的就業(yè)需求,2022年以來先后組織招聘會(huì)30余期,提供就業(yè)崗位10000余個(gè)。利用市民學(xué)校、扶貧工廠等抓好全員就業(yè)服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)搬遷居民自身就業(yè)本領(lǐng),穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)一戶一就業(yè)以上目標(biāo)。

紅橋街道魚塘社區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 助推網(wǎng)格化服務(wù)管理(社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作典型做法)

夯實(shí)基本公共服務(wù)體系,強(qiáng)化網(wǎng)格公共服務(wù)。建成就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)大廳1個(gè),配套建設(shè)有公共圖書室、日間照料中心、農(nóng)貿(mào)市場等場所,不斷滿足搬遷群眾物質(zhì)文化生產(chǎn)生活需求。同時(shí)以傳統(tǒng)節(jié)日、主題黨日、志愿服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),廣泛開展送春聯(lián)、包粽子、廣場舞、唱山歌等文娛活動(dòng)。

夯實(shí)社區(qū)治理體系,強(qiáng)化網(wǎng)格治理服務(wù)。著眼于優(yōu)化基層治理,強(qiáng)化群團(tuán)帶社工組織建設(shè),以“3拖1”的形式強(qiáng)化婦聯(lián)、工會(huì)、共青團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)互助理事會(huì)的社工組織建設(shè),推進(jìn)和諧社區(qū)、活力社區(qū)創(chuàng)建,確保群眾安居樂業(yè),同時(shí)依托“法治宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)平臺(tái),切實(shí)提升搬遷群眾的法治意識(shí)。

紅橋街道魚塘社區(qū):強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 助推網(wǎng)格化服務(wù)管理(社區(qū)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化工作典型做法)

夯實(shí)文化服務(wù)體系,強(qiáng)化網(wǎng)格文化服務(wù)。以“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”為主題,深化理想信念教育、開展文明新風(fēng)教育、加強(qiáng)科學(xué)知識(shí)普及和法制教育,引導(dǎo)人們崇尚科學(xué)、破除陋習(xí)、遵紀(jì)守法,樹立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念;以“主題黨日”“志愿服務(wù)活動(dòng)”“九九重陽愛老敬老”等為載體,結(jié)合“我們的節(jié)日”有效引領(lǐng)青少年共鑄社區(qū)文明、守護(hù)精神家園,共建“平安、和諧”新社區(qū)。

下一步,魚塘社區(qū)將繼續(xù)抓細(xì)網(wǎng)格工作,做實(shí)網(wǎng)格服務(wù),持續(xù)夯實(shí)基層社會(huì)治理基礎(chǔ),切實(shí)打通基層黨建工作全域覆蓋的網(wǎng)格化服務(wù)“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)基層黨委、黨支部力量下沉,構(gòu)建服務(wù)靠前、人心凝聚、和諧善治的良好局面,為六盤水高質(zhì)量發(fā)展奠定基層基礎(chǔ)。

烏蒙新報(bào)記者 祖大華

編輯:謝孟融

一審:黃琬荻

二審:巫娜

三審:劉云冰

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