大規(guī)模定制家具實施ERP的必要性是什么？定制家具近幾年的火熱，推動了國內(nèi)家居產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但在此過程中，對前行的定制家具企業(yè)也帶來了一些挑戰(zhàn)，在管理上出現(xiàn)了各種各樣的難題。搭建基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的ERP系統(tǒng)，對定制家具企業(yè)來說是非常有必要的。

大規(guī)模定制家具管理難題：

1、供應(yīng)問題：采購、庫存與生產(chǎn)配合不夠密切，消費需求的多變，生產(chǎn)所需的原材料不能準(zhǔn)時供應(yīng)或供應(yīng)不足；

2、效率問題：生產(chǎn)方式是以單個用戶訂單為單位，需要頻繁調(diào)節(jié)加工設(shè)備，難以提高生產(chǎn)效率；

3、優(yōu)化問題：下料工序沒有進(jìn)行優(yōu)化組合，從而難以達(dá)到節(jié)約材料、降低錯誤、提高勞動效率的效果；

4、管理問題：客戶是以單個用戶訂單為主，產(chǎn)品零碎，難以管理；

5、需求問題：市場和需求多變和快速，企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)計劃難以適應(yīng)。

大規(guī)模定制家具實施ERP的必要性：

大規(guī)模定制家具企業(yè)存在上述問題，除了與管理思維、管控模式、業(yè)務(wù)規(guī)劃、市場開拓、生產(chǎn)計劃方式等因素有關(guān)，更重要的是企業(yè)并未很好地使用ERP系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程管控，造成各部門間信息流通閉塞、基礎(chǔ)資料粗糙管理、決策信息整合困難等問題。解決上述問題，必須加快信息化管理系統(tǒng)的實施進(jìn)程，充分利用軟硬件結(jié)合的優(yōu)勢，將企業(yè)信息、人力、物力、財力、設(shè)備等資源完全整合，構(gòu)建資源共享機制，搭建基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的ERP系統(tǒng)。

通過ERP系統(tǒng)實施，重組優(yōu)化定制家具企業(yè)業(yè)務(wù)流程，減少管理層次，并從“職能管理”轉(zhuǎn)為“過程管理”，提高信息傳輸與反饋速度。同時利用信息共享平臺，快速整合、分析企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，形成綜合性的數(shù)據(jù)信息報表，供決策層進(jìn)行精準(zhǔn)快捷的決策指令，通過消息推送、郵件等方式反饋到各業(yè)務(wù)部門。依靠計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，利用ERP信息化管理系統(tǒng)將實現(xiàn)簡捷、精準(zhǔn)、實時的定制家具生產(chǎn)管理過程，實現(xiàn)集約化的現(xiàn)代管理模式，提升企業(yè)綜合競爭力。

信息化時代已經(jīng)來臨，唯有與時俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。數(shù)夫軟件是國內(nèi)家居ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)的龍頭企業(yè)，它是助推泛家居行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級的引擎。