——成都交子金控集團黨建品牌創(chuàng)建工作實踐

文/何婭玲

成都交子金融控股集團優(yōu)秀黨建品牌授牌儀式

成都市第十三次黨代會確立了建設(shè)國家西部金融中心的戰(zhàn)略目標，賦予了成都市屬國企——成都交子金融控股集團有限公司（以下簡稱：集團）建設(shè)西部金融中心的核心抓手地位，為集團破解黨建難題、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級等提供了背景和機遇。近年來，集團黨委圍繞中心工作，強化黨建工作創(chuàng)新，形成“三提三強三化”品牌創(chuàng)建機制，構(gòu)建了“抓黨建、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的互融格局，推動國資國企黨建整體影響力大幅提升。

提高政治站位，準確把握黨建品牌創(chuàng)建的重要意義

黨建品牌創(chuàng)建是加強和改進國企黨建工作的創(chuàng)新探索，也是新形勢下以改革精神全面推動黨建工作提質(zhì)增效的有力舉措，對破解黨建工作“桎梏”、激發(fā)黨組織“活力”、提升發(fā)展能級等具有重要意義。

一是落實成都市國企黨建品牌整體部署的需要。2017年以來，成都市委國資國企工委連續(xù)4年要求市屬國企打造黨建品牌、形成“一企一品”，并通過抓黨建促進國企改革發(fā)展、促進國有資產(chǎn)保值增值，在2020年制定了《開展黨建品牌創(chuàng)建專項行動的實施方案》，對品牌創(chuàng)建工作予以規(guī)范指導(dǎo)。推進黨建品牌創(chuàng)建，就是不折不扣貫徹成都市國資國企系統(tǒng)黨建品牌創(chuàng)建工作要求，以高標準服務(wù)國資國企系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)整體需要。

二是推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的有益探索。黨建品牌建設(shè)是創(chuàng)新黨的建設(shè)載體、推進基層黨建工作全面進步的有效途徑。打造黨建品牌就是通過多個環(huán)節(jié)精心實施，實現(xiàn)基層組織帶領(lǐng)黨員群眾明確目標、凝聚共識、提煉經(jīng)驗、提質(zhì)增效，推動黨建工作特色更加鮮明、成效更加凸顯。

三是提升國資國企黨建工作影響力的重要舉措。黨建品牌是黨建特色亮點、先進經(jīng)驗和創(chuàng)新成果的集中呈現(xiàn)，反映了黨組織的思想理念、工作定位和工作成效，代表著基層黨建工作的整體水平。因此，按照品牌建設(shè)理念和規(guī)律打造黨建品牌，有助于緩解基層組織存在的“黨員作用發(fā)揮不明顯”“堡壘作用發(fā)揮不到位”等問題，為國企高質(zhì)量發(fā)展強根鑄魂、凝聚力量。

“交子彩虹”在行動 ——深入開展“進民戶、聽民聲、做民事”主題活動

堅持系統(tǒng)觀念，科學(xué)謀劃黨建品牌創(chuàng)建的關(guān)鍵舉措

2018年以來，集團黨委順應(yīng)國企黨建高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的要求，圍繞“講政治、鼓干勁、抓落實”，率先在成都市國資國企系統(tǒng)開展黨建品牌創(chuàng)建行動，形成了“三提三強三化”機制，切實把黨建引領(lǐng)作用貫穿于改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營全過程。

提站位、強謀劃，化“零星”為“系統(tǒng)”，確保整體性。集團黨委認識到：黨建品牌建設(shè)要成為推動黨建提質(zhì)增效的有效抓手，應(yīng)充分統(tǒng)籌謀劃，借鑒品牌創(chuàng)建經(jīng)驗，形成更易被識別和認同的品牌。

——在服務(wù)成都市國資國企工作大局下謀劃方案，形成創(chuàng)建指導(dǎo)。圍繞“高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”要求，通過“對標先進、基層調(diào)研、專題研討”等方式，高站位、高標準謀劃黨建品牌創(chuàng)建方案，確保品牌建設(shè)始終沿著成都市委市政府戰(zhàn)略布局和集團中心工作持續(xù)優(yōu)化、沿著基層組織政治功能發(fā)揮堅實推進。成立黨建品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)骨干組建專班，建立“定期匯報、信息交流”等機制，形成“領(lǐng)導(dǎo)有力、相互補位、共同推動”的領(lǐng)導(dǎo)體系。

——在服務(wù)集團整體業(yè)務(wù)布局下謀劃品牌建設(shè)，確保“突出重點”“創(chuàng)出亮點”。著眼“系統(tǒng)化”，圍繞“金融服務(wù)、金融載體、金融科技、股權(quán)投資”四大板塊，主動謀劃“先鋒引領(lǐng)、凝心聚力、惠民服務(wù)、發(fā)展保證”四大領(lǐng)域創(chuàng)建格局，確保品牌創(chuàng)建工作“整體協(xié)同、特色凸顯”。著眼“特色化”，要求基層組織注重在現(xiàn)有黨建特色經(jīng)驗和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上總結(jié)黨建品牌的內(nèi)涵和價值，講清品牌創(chuàng)建方法和價值成果，形成有深度、有特色的品牌詮釋。著眼“精品化”，要求品牌名稱突出業(yè)務(wù)屬性，容易被員工接受、客戶理解；品牌Logo是體現(xiàn)金融行業(yè)屬性、特點、價值的圖案符號或標語，具備積極健康的意蘊。

——在提升品牌創(chuàng)建質(zhì)效中強化人才培育，增強本領(lǐng)。圍繞“如何認識、如何理解、如何融入”，邀請品牌建設(shè)專家領(lǐng)學(xué)、組織開展研討交流，幫助基層黨務(wù)干部厘清創(chuàng)建規(guī)律，增強“破題”能力。分批次組織黨建人才赴“在川央企、市屬國企、知名民企”參觀考察，著重學(xué)習(xí)創(chuàng)新做法、先進經(jīng)驗，拓寬工作思路。

提質(zhì)量、強落實，化“單打”為“雙打”，匯聚合力。集團黨委認識到：黨建品牌要產(chǎn)生集群效應(yīng)，需構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)責(zé)任、創(chuàng)建單位主體責(zé)任、干部員工參與責(zé)任”“三責(zé)一體”的機制，形成工作合力。

——發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)責(zé)任，突出“審核督導(dǎo)”。對黨建品牌申報案例提出嚴格標準，要求申報案例必須是結(jié)合黨建實踐形成的經(jīng)驗做法，必須具有學(xué)習(xí)借鑒、推廣的價值；品牌名稱、標志具有唯一性，容易被廣泛接受和認同。各基層組織踴躍參與，經(jīng)層層篩選，16家黨建品牌創(chuàng)建方案脫穎而出。常態(tài)化開展督導(dǎo)，堅持“月督導(dǎo)、季調(diào)研、年評估”，每周收集創(chuàng)建工作情況，及時指導(dǎo)完善，確保創(chuàng)建工作節(jié)奏、力度。

——發(fā)揮創(chuàng)建單位主體責(zé)任，突出“業(yè)務(wù)特質(zhì)”。16家單位堅持“抓黨建、創(chuàng)品牌、促發(fā)展”的創(chuàng)建理念，圍繞金融科技產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)東部新區(qū)建設(shè)等重點任務(wù)，推進黨建品牌同企業(yè)文化、管理體制和發(fā)展戰(zhàn)略融合，推動黨建品牌建設(shè)始終走在“引領(lǐng)發(fā)展方向、破解發(fā)展難題、打通發(fā)展堵點”的“前線”。如，金融夢工場以“交子驛站”黨建品牌聚合八大生態(tài)服務(wù)，深度服務(wù)金融科技企業(yè)和金融科技人才，累計孵化400余家企業(yè)；成都農(nóng)交所聚焦服務(wù)“三農(nóng)”和鄉(xiāng)村振興，推動“交子彩虹”黨建品牌向企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，2021年獲評成都市國資國企系統(tǒng)優(yōu)秀黨建品牌。

——強化干部員工參與責(zé)任，突出“融合凝聚”。堅持“愛金控、筑同心、共發(fā)展”的企業(yè)文化理念，把職工滿意作為檢驗創(chuàng)建成效的重要標準，通過“Logo設(shè)計、金點子征集”等方式，調(diào)動職工投身品牌創(chuàng)建過程，形成“組織領(lǐng)導(dǎo)、黨員引領(lǐng)、人人參與”的共建格局。如，鼎立資管圍繞做強改革發(fā)展動力，舉辦“‘先鋒小課堂’、學(xué)習(xí)強國挑戰(zhàn)答題、經(jīng)典書刊讀書分享”等活動，發(fā)動全員參加“創(chuàng)智加油站”品牌創(chuàng)建，形成全員參與濃郁氛圍。

提效能、強考核，化“軟標”為“硬標”，增強成效。集團黨委體會到：要確保品牌創(chuàng)建質(zhì)量，必須強化考核，倒逼責(zé)任落實。

——考核指標“硬杠杠”。鮮明“黨建強、發(fā)展強”導(dǎo)向，以量化標準制定考核指標，形成了“領(lǐng)導(dǎo)機制、經(jīng)營標準、員工參與、措施落實、工作質(zhì)量”“五大指標體系”，實行經(jīng)營指標“一票否決制”，以考核引領(lǐng)各單位把黨建品牌創(chuàng)建融入生產(chǎn)經(jīng)營。

——考核方式“硬杠杠”。以“定性 定量”的方式，構(gòu)建“立體式”考核機制，科學(xué)制定黨建品牌考核方案，形成“自評占比10% 驗收占比40% 現(xiàn)場展示占比50%”的考核機制。高標準舉辦黨建品牌評比展示活動，采取“書記展示”“專家評議”“黨員觀摩”等綜合形式，充分展示各黨建品牌的特色做法、典型經(jīng)驗、創(chuàng)新亮點和成效反響，推動創(chuàng)建單位同臺競技、互學(xué)共鑒、比學(xué)趕超，倒逼責(zé)任落實。經(jīng)評定，6個黨建品牌被評為“優(yōu)秀黨建品牌”。同時加強宣傳推廣，廣泛運用新媒體、制作宣傳片等方式及時推廣品牌創(chuàng)建成效，為黨建品牌“圈粉”“吸睛”，提升黨建品牌的影響力和號召力。

——結(jié)果運用“硬杠杠”。堅持把黨建品牌考核結(jié)果同黨建工作百分制考核、干部提拔重用等緊密融合，強化考核結(jié)果運用。建立“分類推進、跟蹤指導(dǎo)”的工作督導(dǎo)機制，對達不到要求的、推進效果不佳的，取消“優(yōu)秀黨建品牌”稱號，使黨建品牌創(chuàng)建成為促進改革發(fā)展的“動力工程”、加強黨建的“亮點工程”和職工滿意的“民心工程”。

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鮮明結(jié)果導(dǎo)向，強化黨建品牌創(chuàng)建的成效評價

自黨建品牌創(chuàng)建工作開展以來，基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)得到全面加強，黨員先鋒模范作用在各個方面得到充分彰顯，廣大黨員干部的學(xué)習(xí)勁頭、工作干勁和精神面貌有了嶄新變化，有效推動集團各項工作高質(zhì)高效開展。

黨建工作基礎(chǔ)得到全面夯實。各基層組織在黨建品牌創(chuàng)建過程中，持續(xù)踐行創(chuàng)品牌必須抓基礎(chǔ)的理念，大力推動基礎(chǔ)工作“規(guī)范化”“標準化”建設(shè)，實現(xiàn)基層黨組織品牌力指數(shù)、黨建標準化達標率“雙提升”，有力推動集團黨建工作全面進步、全面過硬。在黨建品牌創(chuàng)建活動的推動下，集團黨建考核進入成都市國資國企系統(tǒng)第一方陣，各基層組織和廣大黨員戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用在提質(zhì)增效的工作中得到充分發(fā)揮，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入了新的動力和活力。

黨建服務(wù)改革發(fā)展能級顯著提升。各基層組織圍繞大局、貼近中心，更加注重實效、貼近實際，切實把黨建品牌作為提升服務(wù)改革發(fā)展能力的有效抓手，有效破解了黨建與中心工作“兩張皮”的問題。如，中融安保集團轉(zhuǎn)型發(fā)展成效顯著，2020年實現(xiàn)利潤總額2.82億元，同比增長46.8%；小微金融業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)近年新高，2020年新增投放金額32.40億元、同比增長125%；鼎立資管加大不良資產(chǎn)收購和重組業(yè)務(wù)投放，AMC業(yè)務(wù)收入增長102%；成都農(nóng)交所打造省級農(nóng)村產(chǎn)權(quán)綜合交易服務(wù)平臺，累計交易規(guī)模超1273億元；交子金融科技中心獲評2020年省級科技企業(yè)孵化器；產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金躋身“投中2020年中國最佳私募股權(quán)投資引導(dǎo)基金TOP20”，金融夢工場獲批四川省孵化器、四川省首批兩新黨組織黨建示范樓宇。

黨建工作影響力大幅提升。近年來，集團黨委有效整合“政府、國企、社會、民企”等資源，打造黨建品牌矩陣，形成了以黨建品牌重點突破帶動黨建工作全面提質(zhì)增效的積極態(tài)勢。其中，“交子驛站”黨建品牌2019、2020連續(xù)2年接受中央組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)并獲充分肯定，并于2020年底入選中央組織部管理的“黨建強、發(fā)展強”基層示范單位；集團黨建品牌項目獲評2020年全國首屆國有企業(yè)黨建論壇“三基建設(shè)”最佳案例。

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堅持舉一反三，系統(tǒng)總結(jié)黨建品牌創(chuàng)建的經(jīng)驗啟示

集團黨建品牌創(chuàng)建實踐表明：打造具有示范效應(yīng)和牽引功能的黨建品牌，必須要結(jié)合企業(yè)實際，才能真正成為推動企業(yè)改革發(fā)展的強大“紅色引擎”。

旗幟鮮明抓頂層設(shè)計。黨建品牌建設(shè)既是一個系統(tǒng)工程，短期內(nèi)較難產(chǎn)生顯性效益。因此，需要各級黨組織站在鞏固黨在經(jīng)濟領(lǐng)域執(zhí)政基礎(chǔ)、國資國企保值增值的高度來強化頂層設(shè)計和長遠規(guī)劃，切實把品牌建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，形成“目標一致、分步打造、全面提能”的創(chuàng)建格局，使品牌創(chuàng)建工作成為一個有機統(tǒng)一體。

不折不扣落實好責(zé)任制。抓好品牌創(chuàng)建工作必須要以服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營為目標，結(jié)合實際，制定科學(xué)的責(zé)任體系，明確“黨委、黨建工作部門、基層組織、黨員及干部員工”在工作中的具體責(zé)任，實行“表彰優(yōu)秀、約談一般、問責(zé)后進”，形成“有據(jù)可依、有據(jù)可查”的責(zé)任機制，發(fā)揮好責(zé)任制在提升工作質(zhì)效中的“抓手地位”。

持之以恒做好多向融合。創(chuàng)建黨建品牌，其根本目標是服務(wù)企業(yè)發(fā)展，所以一定要以“黨建強、發(fā)展強”的理念來推進謀劃，才能真正做到緊扣中心、服務(wù)大局。因此，打造黨建品牌要同上級決策部署、公司發(fā)展難題、本級核心關(guān)切、員工期盼等有機融合，讓黨建品牌創(chuàng)建更好融入企業(yè)管理、融入干部員工、引領(lǐng)企業(yè)文化，使黨建品牌創(chuàng)建成為統(tǒng)一思想、凝聚人心的過程，成為推動改革發(fā)展的“助力”。

堅持不懈抓基礎(chǔ)提質(zhì)量。品牌培育是一項長期工作，要扎實開展內(nèi)涵豐富、形式多樣的主題活動，切實把黨員凝聚、團結(jié)起來，激發(fā)內(nèi)在動力和創(chuàng)作活力。同時，要堅持動態(tài)管理，持續(xù)跟蹤問效，通過制定科學(xué)合理、可操作性強的評價方法，嚴格黨建品牌的考評獎懲，不斷提升創(chuàng)建質(zhì)量，使黨建品牌始終保持強大的生命力。

（作者系成都交子金融控股集團有限公司黨委專職副書記、工會主席）