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“五強工作法”推動黨建和招投標雙提升(黨建五強工程)

近年來,自治區(qū)建設工程招標投標管理中心黨支部以建設“讓黨中央放心、讓人民群眾滿意”的模范機關為目標,創(chuàng)建“五強工作法”“陽光運行招投標 精細服務爭先鋒”黨建品牌,以黨建促業(yè)務、以業(yè)務強黨建,努力建設“政治型、服務型、實干型、文明型、廉潔型”模范機關,有力推動黨建和招投標工作雙促進雙提升。

“五強工作法”推動黨建和招投標雙提升(黨建五強工程)

強化對標對表,建設政治型中心

中心把習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記視察寧夏重要講話精神作為黨支部學習“第一內容”、黨員學習“第一任務”,通過黨員大會、支委會、專題學習研討、“三會一課”“3個1小時”和“九點課堂”等載體,常態(tài)化開展學習教育。

開設“黨的歷史我來講”平臺,組織開展“傳承黨的百年光輝史基因、鑄牢中華民族共同體意識”“喜迎二十大·獻禮黨代會——爭做先行區(qū)建設的先行者”等主題實踐活動,深化對黨百年奮斗取得偉大成就和寶貴歷史經(jīng)驗的認識。

通過開展問題導向和目標導向明確的主題黨日、組織生活會、民主評議黨員、黨小組活動等黨內組織生活,推動黨建工作提質增效。單位“三重一大”事項全部納入黨支部委員會集體研究決策,不斷強化黨對整體工作的領導。

“五強工作法”推動黨建和招投標雙提升(黨建五強工程)

強化業(yè)務職能,建設服務型中心

在房屋建筑和市政工程項目中全面實行全流程電子化招投標,修編完成8類招標文件示范文本,著力解決電子招投標系統(tǒng)建設、各類示范文本發(fā)布實施、系統(tǒng)測試及上線運行等89個堵點問題,有效降低企業(yè)購買招標文件、施工圖紙、制作標書等交易成本。

2021年至今,全區(qū)共完成依法必須招標項目1611個標段,金額達311.4億元。主動靠前服務,為308家招標代理機構、357批次1623人次辦理信息備案登記和人員核準,28類項目經(jīng)理(建造師)實行網(wǎng)上鎖定、變更及解鎖事項,切實為企業(yè)減費降負。累計線上培訓268家單位1104人次,測試合格率達到93%,不斷提升從業(yè)人員專業(yè)技術能力和監(jiān)督部門的管理水平。

制定嚴格規(guī)范的來電來訪受理登記程序和分析研判處理機制,有效妥善處置重大招投標投訴案件3起,11起一般案件除立案調查并按程序移交處置2起外,其他全部辦結。

“五強工作法”推動黨建和招投標雙提升(黨建五強工程)“五強工作法”推動黨建和招投標雙提升(黨建五強工程)

強化擔當作為,建設實干型中心

建立“五個一”專業(yè)人才培養(yǎng)機制,3年至5年內計劃培養(yǎng)領軍人才、拔尖人才、托舉人才各1名,創(chuàng)建巾幗文明崗、青年文明號各1個。專項治理開展以來,重點培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才1人,選派2名高級工程師多次在全區(qū)專項治理工作培訓班上結合近年來的典型案例及工程建設相關政策法規(guī)進行授課,9人次參加全區(qū)專項治理工作抽查和巡視工作,為打造高素質專業(yè)化人才隊伍夯實基礎。

結合“我為群眾辦實事”實踐活動,以黨小組為抓手,建立黨員“三服務”(服務企業(yè)促發(fā)展、服務群眾惠民生、服務基層保穩(wěn)定)工作機制,制定年度任務指標清單,集中解決全流程電子化招投標全覆蓋、“暗標不暗”等制約全區(qū)房建和市政工程項目招投標活動的瓶頸問題。

開展“學習研討實踐 增強服務本領”主題活動,開設“業(yè)務知識大講堂”,著力提高黨員干部運用科學理論處理實際問題的能力,黨員干部撰寫的《全區(qū)專項治理建設工程招投標管理調研報告》被住建部和自治區(qū)專治辦批示和轉發(fā)。

“五強工作法”推動黨建和招投標雙提升(黨建五強工程)

強化激勵機制,建設文明型中心

通過與社區(qū)、幫扶點結對共建,聯(lián)合開展系列文明教育和捐贈幫扶活動,推進精神文明思想建設常態(tài)化。

修訂行政管理、議事規(guī)則、財務管理等制度,全面規(guī)范會議、考勤、學習、財務、公車使用等內部管理工作。建設職工書屋,各類藏書1700余本,定期開展“書香機關、閱享人生”主題閱讀活動。創(chuàng)建自治區(qū)級“健康單位”,建立“工間操”“周周練”等制度,舉辦健康知識講座。

發(fā)揮黨員先鋒隊作用,立足“道德講堂”“傳承紅色基因講好紅色故事”等載體,宣傳好人好事、先進典型,引領干部職工積極爭做先行區(qū)建設先行者。以志愿服務隊為抓手,組織服務禮儀培訓、文明接待咨詢活動,為招投標企業(yè)和從業(yè)人員提供優(yōu)質高效服務。

“五強工作法”推動黨建和招投標雙提升(黨建五強工程)

強化底線思維,建設廉潔型中心

按照“四警六廉”要求,強化廉政風險排查,梳理廉政風險點,明確支部班子成員、科室負責人黨風廉政建設責任,結合崗位特點,實行全員定責,分別簽訂廉政風險防控責任書,實現(xiàn)廉政風險防控“全覆蓋”不留死角。

建立廉政風險季度分析會制度,集體分析廉政風險,關注招投標業(yè)務一線,把招投標現(xiàn)場監(jiān)督、投訴處理、信用體系管理作為防控重點,加強招標項目廉政跟蹤檢查。

開展“建設工程突出問題專項整治暨廉政警示教育”活動,結合觀看專項治理警示教育片、觀摩專項治理典型,提升房建市政招投標專項治理工作成效,努力實現(xiàn)新時代招投標管理工作新作為。

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