新疆天業(yè)集團日前透露，該集團黨委積極探索推進“黨建 ”工作模式，不斷釋放黨組織在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中的優(yōu)勢活力，激發(fā)黨員職工工作的動力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的組織和政治保障，實現(xiàn)黨建質(zhì)量與企業(yè)效益提升共贏。

實施黨建強基工程

筑牢國企的“根”和“魂”

天業(yè)集團黨委始終秉持黨的領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)發(fā)展的定盤星、壓艙石、指南針理念，抓牢做實黨建工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人員思想根基。

堅持政治引領(lǐng)，不斷強化國企員工的政治基礎(chǔ)。天業(yè)集團黨委把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與強化員工政治引領(lǐng)、完善公司治理相統(tǒng)一，把黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合，將黨建工作要求寫入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，建立“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，嚴格落實黨組織研究討論董事會、經(jīng)理層決策重大問題前置程序要求；嚴格執(zhí)行“三重一大”、民主集中制、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)等基本制度；認真落實“三會一課”、民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等制度，推進黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新；建立集團黨委、二級法人單位黨委、基層黨支部縱向管理，以及黨、工、團組織橫向到邊的“紅色矩陣”。

堅持觸角延伸，不斷拓展企業(yè)黨組織覆蓋面。天業(yè)集團積極探索企業(yè)發(fā)展與國企黨建同向同行的有效途徑，通過“支部聯(lián)系黨小組、黨小組聯(lián)系班組、班組黨員聯(lián)系群眾”和“1 8”黨員聯(lián)系群眾等工作，將黨建觸角延伸到班組，延伸到黨員職工和群眾“心田”，確保黨的指示精神落實到基層。目前全集團基層黨組織已發(fā)展到近100個，覆蓋企業(yè)各個崗位，凡是有黨員的地方就有黨組織，凡是有職工群眾的地方就有黨的工作，黨的號召力凝聚力不斷提升。

堅持黨建帶群團，不斷增強黨組織號召力凝聚力。天業(yè)集團黨委積極探索黨建帶群團模式，使群團組織很好發(fā)揮生力軍作用。思想建設(shè)上帶，引領(lǐng)群團組織團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走，支持開展職工職業(yè)道德創(chuàng)建活動等；組織建設(shè)上帶，將群團組織活動納入黨建規(guī)劃,推進黨群活動陣地與群團活動陣地“雙管齊下”；隊伍建設(shè)上帶，選優(yōu)配強群團干部隊伍，注重將群團組織的優(yōu)秀人才推薦為入黨積極分子；機制建設(shè)上帶，建立黨群工作聯(lián)席會議制度，不斷拓展創(chuàng)新群團工作載體，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進、有機融合的黨建帶群建工作格局。

實施黨建特色工程

激活國企黨建“源頭活水”

天業(yè)集團黨委根據(jù)黨建工作面臨的新形勢新要求，積極創(chuàng)新工作載體、豐富工作內(nèi)容，實施特色工程，不斷激發(fā)黨建“源頭活水”，讓企業(yè)黨建活起來、實起來、強起來。

創(chuàng)建特色品牌，提升黨建工作效能。天業(yè)集團各基層黨支部以創(chuàng)建“標準化黨支部”“星級黨組織”為抓手，探索打造“立得住、叫得響、傳得廣、學(xué)得來”的黨建品牌，先后培育出“初心文化”“五彩黨建”“虹彩黨建”“蜂巢文化”“三鏡文化”等多個優(yōu)秀黨建特色品牌。

如“蜂巢文化”黨建，讓天能化工乙炔車間每一個班組成為一個小蜂巢，匯聚成乙炔黨支部大蜂巢，支部成員分配進相對應(yīng)的班組開展工作，將戰(zhàn)斗堡壘扎牢在生產(chǎn)一線。同時堅持典型引領(lǐng)、示范帶動、以點帶面、整體推進，引導(dǎo)基層黨組織開展“三融三創(chuàng)兩爭先”“雙崗三區(qū)”創(chuàng)建活動。近年來，該集團受表彰的“雙崗三區(qū)”就達150多個。

開展多種活動，豐富基層黨建工作載體。天業(yè)集團鼓勵基層黨組織結(jié)合單位實際，開展“支部好黨課”“雙創(chuàng)攻關(guān)”“亮諾、踐諾、創(chuàng)效”等活動，提升黨員政治理論水平和綜合素質(zhì)；依托黨性教育基地、現(xiàn)場教學(xué)點等，開展形式多樣的主題黨日活動，進一步激發(fā)黨員的榮譽感、使命感。此外，該集團還開展各工種技能比武、崗位練兵活動，大力弘揚工匠精神和勞模精神，進一步提升職工技能素質(zhì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。

堅持文化聚力，打造獨具特色的黨建文化體系。天業(yè)集團結(jié)合各班組特色和紅色教育，積極打造黨員活動室、創(chuàng)新工作室、實操實訓(xùn)室、文化成長印記墻等先進文化培育陣地。開展“主題黨日”手抄板展、“安康杯”演講比賽、黑板報展評等形式多樣的競技活動，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍；開展“我與國旗合個影”“女工健康知識講座”“趣味運動會”等活動，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情；開展“春送祝?！薄跋乃颓鍥觥薄敖鹎镏鷮W(xué)”“冬送溫暖”活動，引導(dǎo)黨員和職工群眾聽黨話、感黨恩、跟黨走，踐行社會主義核心價值觀，讓思想引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為行動自覺，堅決做到“黨有號召，基層有行動”，實現(xiàn)黨建文化、班組文化、創(chuàng)新文化深度融合，營造健康文明、昂揚向上的企業(yè)文化氛圍。

實施黨建融入“中心”工程

打造高質(zhì)量發(fā)展國企

天業(yè)集團黨委堅持將黨建工作融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的重點、企業(yè)改革的難點、職工關(guān)心的熱點，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

融入生產(chǎn)經(jīng)營。天業(yè)集團堅持“黨旗飄在陣地上、支部建在項目上、黨員沖在一線上”，緊緊圍繞項目建設(shè)，采用“重點工作項目化、項目推進清單化、清單落實責(zé)任化、責(zé)任考核數(shù)據(jù)化”方法，讓黨員職工全身心投入生產(chǎn)經(jīng)營。在遇到重大任務(wù)和技術(shù)難關(guān)時，積極將黨建力量“嵌入”，充分發(fā)揮黨員骨干和以黨員名義命名的創(chuàng)新工作室、技術(shù)攻關(guān)小組的作用，聚焦解決工作難題、技術(shù)難關(guān)，確保一系列技改項目圓滿落地、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進。

融入安全環(huán)保。天業(yè)集團堅持以人為本、綠色安全發(fā)展理念，著力構(gòu)建以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建“黨建 安全”“黨建 環(huán)?！斌w制機制；以基層班組為基本單位，帶頭開展安全生產(chǎn)和環(huán)保施工，認真實施安全生產(chǎn)和環(huán)保一體化管理水平提升項目，扎實推進安全生產(chǎn)和環(huán)保專項整治行動，確保安全環(huán)保生產(chǎn)。

融入改革創(chuàng)新。天業(yè)集團充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以轉(zhuǎn)型保生存，以實干解困局，深入推進國企改革。該集團建成我國第一個“煤—電—電石—聚氯乙烯—電石渣水泥”循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)，打破單一電石法聚氯乙烯生產(chǎn)格局，建成世界首套電石爐氣深度凈化制乙二醇和1，4-丁二醇的生產(chǎn)裝置。

此外，天業(yè)集團還與清華大學(xué)合作，開發(fā)出具有國際領(lǐng)先水平的原創(chuàng)性新工藝——氣固相氯化高聚物成套技術(shù)與裝備，實現(xiàn)了我國在該領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。(董生祥)