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加大科研管理力度,項(xiàng)目制改革初見成效

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近日,研究所黨總支部召開第10次黨總支委員會(huì),主要議題是研究所科研項(xiàng)目運(yùn)行及考核情況總結(jié),并針對(duì)項(xiàng)目考核過程中遇到的問題進(jìn)行討論,提出需要改進(jìn)和探索的內(nèi)容。

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自2019年初,面對(duì)日益嚴(yán)峻的科研生產(chǎn)形勢(shì),如何提高科研效率和科研質(zhì)量、如何提高科研人員的積極性和創(chuàng)造性、如何發(fā)揮骨干和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)都成為研究所科研管理所面臨的問題,改革勢(shì)在必行。研究所領(lǐng)導(dǎo)班子本著“技術(shù)驅(qū)動(dòng)、客觀公正、利益掛鉤”的原則,制定了《研究所科研課題管理辦法》、《立項(xiàng)課題評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課題權(quán)重比例評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課題完成情況評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《所長評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《室主任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《課題組長評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《員工定性考核標(biāo)準(zhǔn)》、《方案論證報(bào)告評(píng)審要素》等10余個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)成立了以總師為主,主任設(shè)計(jì)師為輔的項(xiàng)目評(píng)審小組,對(duì)每一個(gè)課題計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)審把關(guān),對(duì)項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)行考核打分。項(xiàng)目制考核方案經(jīng)過三個(gè)季度的探索及摸底評(píng)價(jià),初步形成了可執(zhí)行的考核方案。

通過項(xiàng)目制考核方案的逐步深入實(shí)施,項(xiàng)目制改革從最初的多數(shù)人抵觸到全員接受,再到更加積極地推動(dòng)相關(guān)工作,研究所員工的思想觀念已發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在越來越多的年輕人以競(jìng)聘的方式成為課題組長,擔(dān)起了科研重?fù)?dān),相信在不久的將來項(xiàng)目制改革必將取得豐碩的成果。

黨的十九大報(bào)告中有這樣一段話:40年的歷史告訴我們,改革是發(fā)展的根本動(dòng)力,也是攻堅(jiān)克難的銳利武器,越是處于困難的境地越能激發(fā)改革的需求和動(dòng)力,重大改革都是矛盾、問題和困難倒逼出來的,改革進(jìn)程中,最可怕的不是有風(fēng)險(xiǎn),而是遇到風(fēng)險(xiǎn)和阻力就畏縮不前,我們堅(jiān)信“艱難困苦玉汝于成”。研究所將敢于改革、勇于創(chuàng)新,推動(dòng)科研隊(duì)伍整體能力不斷提升!

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