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要像管理“風投”一樣管理科研項目

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創(chuàng)新決勝未來,人才關(guān)乎成敗。

9月2日,國務(wù)院總理李克強主持召開國家杰出青年科學基金工作座談會。國家杰出青年科學基金是1994年由國家自然科學基金委員會設(shè)立的,旨在支持在基礎(chǔ)研究方面取得突出成績的青年科技人才,使他們可以自主選擇研究方向開展創(chuàng)新研究,并培養(yǎng)和造就一批能夠進入世界科技前沿的優(yōu)秀學術(shù)帶頭人。今年恰逢杰青基金設(shè)立25周年。

2014年,總理在“杰青”基金設(shè)立20周年時就同歷年杰青基金獲得者代表座談,提出要加大科技投入,強化科技創(chuàng)新對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的促進作用。如今5年過去了,“杰青”基金的資助強度不斷加大,資助規(guī)模日益擴大,對青年科技人才的扶持力度也越來越強。

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座談會上確定,年內(nèi)推動項目經(jīng)費使用“包干制”改革試點落地?!敖芮唷被鹨蛟旄母铩霸囼炋铩?,發(fā)揮示范作用,向青年人傾斜,讓更多更年輕的人受益,大幅提高“杰青”基金間接費特別是“人頭費”比例,探索建立青年科研人員自主合理使用經(jīng)費承諾制,相關(guān)部門在管理上要開辟綠色通道。

不久前,科技部、教育部、國家發(fā)改委、財政部、人社部和中科院聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于擴大高校和科研院所科研相關(guān)自主權(quán)的若干意見》,提出要增強科研機構(gòu)和科研工作者的自主性,使其在經(jīng)費管理、項目管理、激勵保障等方面自主而為。這意味著要在科研管理領(lǐng)域深化“放管服”改革,真正下放科研管理權(quán)限,持續(xù)優(yōu)化各類科研服務(wù),加強事后監(jiān)管并弱化事前事中監(jiān)管。

目前多數(shù)科研管理制度都是為了方便外行可以管理內(nèi)行而設(shè)計的,這使科研管理簡單粗暴,熱衷于用各種標準化框框去“套”科研項目和科研人員。比如在科研成果評價時,采取期刊影響因子、被引用次數(shù)、鑒定記錄等量化指標,這使會算術(shù)的人就可以管理科研工作,但是卻不去關(guān)注到底研究了什么,取得了什么突破,可謂本末倒置。

又如,科研工作很大份額的支出是人員經(jīng)費,但是在列支時卻不允許反映,致使一些科研人員不得不“拆東墻補西墻”。再如,許多科學考察和數(shù)據(jù)采集無法取得發(fā)票,但是卻逼著科研人員找發(fā)票。凡此種種,使很多科研人員疲于應(yīng)付各種“填表”、“報賬”、“評審”,為了滿足僵化的科研管理規(guī)定而不得不“造假”,很大程度上扭曲了科研激勵機制并扼殺了科技創(chuàng)新活力。

與其外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行,事無巨細地去管理科研過程的各個細節(jié),不如將其視為可以自主運轉(zhuǎn)的“黑箱”,抓住科研成果和結(jié)果管理環(huán)節(jié),既讓科研工作可以順水推舟,也讓科研管理可以兩相合宜。座談會上談到的“包干制”、“人頭費”、“承諾制”,都是從這個意義上強化科研人員的自主性、自覺性和自為性的。這不是說不去監(jiān)督和管理,而是要突出科研人員的自我管理和主人翁精神,并加強事后的結(jié)果管理。

盡管風投“九死一生”,失敗的風險很高,但是其投資回報卻非??捎^。常常一個項目成功所帶來的回報,就會遠遠超過所有失敗項目的損失。把科研基金像風投基金一樣管理,要求科研基金項目不只是“摘果子”,而是要有預(yù)見性和前瞻性,能夠?qū)Υ竽憚?chuàng)新的科研項目給予優(yōu)先資助。

當然,對科研項目的評價不能以其成敗論英雄,因為即便失敗了,也為后來者少走彎路提供了教訓,因此仍然有其探索的價值。這樣的話,就讓科研基金的投資和管理有了風向標,避免科研項目“事后諸葛亮”一樣地保守投資,而是去支持真正需要投資的高風險項目。

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