來(lái)源：【人民鐵道網(wǎng)】

成都站

實(shí)行清單化管理提升工作效能

本報(bào)成都9月14日電 （胡志強(qiáng) 簡(jiǎn)艷）連日來(lái)，中國(guó)鐵路成都局集團(tuán)有限公司成都站深入學(xué)習(xí)貫徹中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，以提升黨建管理、安全管理、服務(wù)質(zhì)量水平為導(dǎo)向，實(shí)行清單化管理，全面推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)緊密融合，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

成都站深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，對(duì)管內(nèi)各站實(shí)施計(jì)劃管控和清單管理模式，形成各類應(yīng)急處置操作流程、調(diào)圖過(guò)渡期重點(diǎn)盯控項(xiàng)目、重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患防控措施等多個(gè)清單，把繁瑣的工作步驟條目化，讓干部職工在應(yīng)急處置、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等方面有了固化、量化以及流程化的依據(jù)；對(duì)清單實(shí)施進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟進(jìn)、閉環(huán)式管理，壓實(shí)責(zé)任、限時(shí)整改、逐一銷號(hào)，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。此外，該站還從環(huán)境秩序、人員服務(wù)、設(shè)備設(shè)施等方面入手，細(xì)化服務(wù)質(zhì)量清單，充分發(fā)揮“游佳服務(wù)崗”“張?jiān)氏蠕h崗”“戚軍導(dǎo)購(gòu)臺(tái)”等黨內(nèi)品牌優(yōu)勢(shì)，選樹(shù)安全、服務(wù)明星，持續(xù)提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。

在此基礎(chǔ)上，成都站堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，同時(shí)聚焦黨建工作與中心工作“兩張皮”、支委履職動(dòng)力不足、科室黨支部“燈下黑”等難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng)新實(shí)施“車站‘313’黨支部定期考評(píng)工作法”，以安全管理為切入點(diǎn)，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。該站積極構(gòu)建全方位評(píng)價(jià)體系，建立車間黨支部（總支）、班組黨支部（黨小組）和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)黨支部（總支）3大類92項(xiàng)季度考評(píng)項(xiàng)點(diǎn)，牢牢守住紅線底線。此外，該站還以“堅(jiān)守底線目標(biāo)、體現(xiàn)貢獻(xiàn)激勵(lì)”為分配導(dǎo)向，將季度檢查結(jié)果與個(gè)人績(jī)效直接掛鉤，發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，調(diào)動(dòng)干部職工積極性，為車站安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定提供堅(jiān)實(shí)的保障。

本文來(lái)自【人民鐵道網(wǎng)】，僅代表作者觀點(diǎn)。全國(guó)黨媒信息公共平臺(tái)提供信息發(fā)布傳播服務(wù)。

ID：jrtt