為進(jìn)一步提升城市管理精細(xì)化水平，推動(dòng)文明城市創(chuàng)建常態(tài)長(zhǎng)效，柳青街道城管中隊(duì)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層城市管理，探索“黨建 網(wǎng)格化”管理模式，實(shí)現(xiàn)人往網(wǎng)中走、事在格中辦，構(gòu)建了“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、網(wǎng)格到底”的管理體系，為基層城市管理奠定了堅(jiān)實(shí)基石。

把黨建融入到網(wǎng)格里，讓管理有方向

持續(xù)強(qiáng)化黨建在基層城市管理中的統(tǒng)籌作用，在已建16個(gè)轄區(qū)分隊(duì)網(wǎng)格基礎(chǔ)上建立黨建網(wǎng)格，支部書記任總網(wǎng)格長(zhǎng)，黨員干部任分隊(duì)網(wǎng)格長(zhǎng)，基層黨員和入黨積極分子任網(wǎng)格員，對(duì)負(fù)責(zé)的網(wǎng)格進(jìn)行包保管理，針對(duì)城市管理工作中的“軟”“硬”指標(biāo)，做到每日至少一巡查，形成常態(tài)化的巡查反饋落實(shí)機(jī)制。

把黨員分布在網(wǎng)格中，讓管理有力量

讓黨員服務(wù)“沉下去”，讓基層城市管理“活起來”，形成“人人為我、我為人人”的良好風(fēng)尚。一是推動(dòng)黨員進(jìn)網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)黨員網(wǎng)格全覆蓋。將中隊(duì)黨員平均分配到16個(gè)分隊(duì)網(wǎng)格中，實(shí)現(xiàn)了16個(gè)分隊(duì)格格有黨員。二是黨員干部主動(dòng)亮身份、當(dāng)表率、樹形象，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)，積極投身文明創(chuàng)建第一線，針對(duì)各網(wǎng)格本身難以解決的問題重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)哪里有需要，哪里有困難，哪里有危險(xiǎn)，哪里就有共產(chǎn)黨員。三是推動(dòng)黨員“傳幫帶”。結(jié)合日常工作，黨員干部以提高普通黨員綜合素質(zhì)為落腳點(diǎn)，聚焦思想、業(yè)務(wù)、能力、作風(fēng)、紀(jì)律五個(gè)方面，幫助普通黨員鍛造過硬的政治品格、練就過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、錘煉過硬的能力素質(zhì)、培養(yǎng)過硬的工作作風(fēng)、養(yǎng)成過硬的紀(jì)律意識(shí)。

把問題解決在網(wǎng)格內(nèi)，讓管理有成效

通過組織開展“城管進(jìn)社區(qū)”“街長(zhǎng)制”“城管 物業(yè)”“城警聯(lián)動(dòng)”等活動(dòng)，與社區(qū)基層組織結(jié)對(duì)共建，雙方協(xié)同、共同締造、共管共治、共建共享，把轄區(qū)范圍內(nèi)的有關(guān)涉及市容環(huán)境、“門前五包”等城市管理方面的問題，通過這種橋梁和紐帶解決好?；顒?dòng)中，中隊(duì)積極踐行“721”工作法，讓“721”工作法成為柳青城管人自覺的行為準(zhǔn)則，由黨組書記帶頭做示范引領(lǐng)，帶動(dòng)黨員干部主動(dòng)積極深入社區(qū)走訪對(duì)接，聚焦城管主責(zé)主業(yè)，準(zhǔn)確了解社區(qū)城市管理工作方面的落實(shí)情況，傾聽社區(qū)和群眾心聲，問需、問計(jì)、問策于民，以“黨建 ”為驅(qū)動(dòng)，以“服務(wù)手段”開展“城管 N”多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，幫助社區(qū)解決城管執(zhí)法問題以及非城管職責(zé)范圍內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，推動(dòng)黨建工作與中心工作、日常工作融合，形成“黨員帶頭干、先鋒在崗上”的良好局面。

黨建引領(lǐng)謀發(fā)展，探索實(shí)踐出真知。下一步，柳青城管中隊(duì)將持續(xù)把黨建工作擺在首位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、發(fā)揮示范帶動(dòng)，讓黨員奮戰(zhàn)在城市管理第一線，服務(wù)群眾最前沿，確保各項(xiàng)工作有力有序開展，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，為創(chuàng)建文明城市貢獻(xiàn)城管執(zhí)法力量，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

2022年第821期 | 總第3722期

編輯：吳陽辰

校審：楊國(guó)田

球分享

球在看