“以前只想做名普通員工，現(xiàn)在我積極向黨組織靠攏，想讓自己更優(yōu)秀一點(diǎn)?！?月22日，江東鎮(zhèn)浙江巨宏儀表有限公司的湖北姑娘張曼自信地說(shuō)。

自從黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，江東鎮(zhèn)以車(chē)間為單位，引導(dǎo)黨員下沉，以身作則，將黨的路線(xiàn)、方針、政策和主題黨日等內(nèi)容，與各一線(xiàn)工作結(jié)合，通過(guò)培訓(xùn)、教育等，在車(chē)間開(kāi)辟出“紅色陣地”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“一開(kāi)始是我們公司所有的黨員在學(xué)，我結(jié)合自己的管理工作，就思考著如何將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實(shí)踐中?！?0后湖北漢子吳漢超是整表車(chē)間生產(chǎn)管理主任，2010年入黨，畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)，他所在的車(chē)間有工人50多名。在吳漢超的影響下，張曼有了積極進(jìn)取的想法，并通過(guò)自身努力，當(dāng)上了小組長(zhǎng)?！八膭?lì)我們多關(guān)心政治，了解我們的國(guó)家。一開(kāi)始還覺(jué)得不太理解，現(xiàn)在想來(lái)，眼界放寬了，格局會(huì)慢慢打開(kāi)?！睆埪d致勃勃地說(shuō)。

“我們生產(chǎn)的整表用于天然氣計(jì)量，所以保證質(zhì)量是第一位的。換位思考，如果這款產(chǎn)品賣(mài)到自己家呢？還有什么理由不用心去做到最好?！眮?lái)自云南的小伙子李開(kāi)成是一名物料員，他下定決心要做一名負(fù)責(zé)任的好員工。

“一開(kāi)始是我自己學(xué)，自己想進(jìn)步；之后就想帶著少部分人學(xué)，帶動(dòng)他們進(jìn)步；后來(lái)大家被感染了，就一起學(xué)，大家一起進(jìn)步?！眳菨h超從沒(méi)把自己當(dāng)成“領(lǐng)導(dǎo)”，而是以身作則，同時(shí)給予每一位工人充分的尊重和鼓勵(lì)。

“黨史學(xué)習(xí)教育不能流于表面，要‘接地氣’?！眳菨h超說(shuō)，針對(duì)不同員工的個(gè)性特點(diǎn)和接受能力，學(xué)習(xí)側(cè)重點(diǎn)是不一樣的。“像張曼的性格和能力可以往管理上去突破，所以在學(xué)習(xí)和溝通中，我會(huì)結(jié)合黨史，向她灌輸‘敢為人先、勇于奮斗’的精神，激發(fā)她的進(jìn)取心?！庇龅絾T工有困難，吳漢超采取積極溝通的方式，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，讓員工更有歸屬感。

“巨宏”黨支部書(shū)記包陳應(yīng)說(shuō)，吳漢超的經(jīng)驗(yàn)做法在支部、在車(chē)間都傳開(kāi)了。黨員干部也紛紛借鑒效仿，每月一次的支部學(xué)習(xí)、車(chē)間學(xué)習(xí)也變得生動(dòng)起來(lái)。

“黨建工作與企業(yè)發(fā)展是同頻共振、互融互促的關(guān)系，做好‘車(chē)間黨建’能有效激發(fā)企業(yè)的凝聚力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力?！苯瓥|鎮(zhèn)黨委書(shū)記徐秀說(shuō)，目前，江東工業(yè)園區(qū)設(shè)有企業(yè)黨支部14個(gè)，黨員119名，江東鎮(zhèn)每月定期開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，大力倡導(dǎo)“組織溫暖在車(chē)間傳遞、黨員擔(dān)當(dāng)在車(chē)間體現(xiàn)、黨建文化在車(chē)間成風(fēng)”，把黨建工作的“軟實(shí)力”切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“硬實(shí)力”。

編輯：張靜

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