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以“效應(yīng)”之力 強(qiáng)“黨建”之基(以黨建之基凝聚發(fā)展動(dòng)力)

合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土。習(xí)近平總書(shū)記說(shuō)過(guò):“基層工作很重要,基層不牢,地動(dòng)山搖。黨的根基在基層,基層一線戰(zhàn)斗堡壘事關(guān)黨的形象威信、事業(yè)興衰、執(zhí)政基礎(chǔ)、事關(guān)人民群眾利益”?;鶎拥闹匾圆谎远鳌榇?,夯實(shí)基層黨組織要緊盯“頭雁效應(yīng)、聚合效應(yīng)、鯰魚(yú)效應(yīng)”三個(gè)效應(yīng)發(fā)揮,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,切實(shí)將黨建力量轉(zhuǎn)化為鞏固脫貧成果,銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的組織動(dòng)力。
  吹沙見(jiàn)金,讓“頭雁”飛起來(lái)。火車跑得快,全靠車頭帶。想干事、能干事、干成事的“頭雁”就像一團(tuán)火,能夠點(diǎn)燃黨員群眾的干事熱情?;鶎狱h組織要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,就必須抓住“關(guān)鍵少數(shù)”。一是組織“搭臺(tái)”,堅(jiān)持“五湖四海、任人唯賢”的原則,不斷拓寬選人用人渠道,擴(kuò)寬選人視野,多渠道吸引退役軍人、致富能手、畢業(yè)大學(xué)生等各類人才,不斷夯實(shí)頭雁隊(duì)伍的“底子”。二是按照各級(jí)組織部門要求,深入實(shí)施“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程,嚴(yán)格執(zhí)行村黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理和村組干部任職資格聯(lián)審“回頭看”制度落實(shí),調(diào)整撤換不勝任、不履職的村黨組織書(shū)記,保持“頭雁”的作用發(fā)揮。三是強(qiáng)化培訓(xùn),本著“缺什么補(bǔ)什么,用什么學(xué)什么”的培訓(xùn)思路,堅(jiān)持“進(jìn)課堂”與“走出去”相結(jié)合,組織實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、服務(wù)群眾的經(jīng)驗(yàn)做法,拓寬視野,提高能力素質(zhì)。全力破解村級(jí)“無(wú)人辦事”難題,逐步形成頭雁示范、群雁齊飛的良好氛圍,為打造一支永不撤走的工作隊(duì)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
  增強(qiáng)聚合,讓“根基”強(qiáng)起來(lái)。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是解決村集體無(wú)錢辦事問(wèn)題的基本途徑,也是夯實(shí)基層黨組織力量的關(guān)鍵,是聚合村黨組織有效發(fā)揮作用的物質(zhì)基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。一是要將“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村工程”作為書(shū)記工程來(lái)抓、作為檢驗(yàn)抓經(jīng)濟(jì)能力的“試金石”,因地制宜,科學(xué)編制本地區(qū)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)施意見(jiàn),用制度為村集體經(jīng)濟(jì)“保駕護(hù)航”。二是積極探索“黨支部+N”多元化利益聯(lián)結(jié)模式,依托地域優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、歷史優(yōu)勢(shì)等資源優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)發(fā)、培育特色產(chǎn)業(yè),深入挖掘村集體資產(chǎn)的綜合價(jià)值。三是引進(jìn)、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建各類專合組織,多方共同參與,優(yōu)化分配模式,讓老百姓錢袋子“鼓起來(lái)”。全力破解村級(jí)“無(wú)錢辦事”難題,充分挖掘本地資源稟賦、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮引擎作用。
  爭(zhēng)先恐后,讓“魚(yú)兒”游起來(lái)。深化“鯰魚(yú)效應(yīng)”,激發(fā)干事熱情。強(qiáng)化危機(jī)感和緊迫感,形成“你追我趕,共同進(jìn)步”的良好氛圍。一是村級(jí)一線要在鞏固脫貧成果推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中樹(shù)立危機(jī)意識(shí),除了不斷地練習(xí)內(nèi)功之外,還需樹(shù)立一定憂患意識(shí),這不僅是對(duì)基層黨建的思考,也有利于避免被動(dòng)的局面。二是明晰角色定位,提振干事熱情。要讓思維敏捷、工作能力強(qiáng)的基層黨員發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用,對(duì)生性安逸,不思進(jìn)取的黨員群體要及時(shí)批評(píng)改正,增強(qiáng)黨員干部的生存能力和適應(yīng)能力。三是打破慣有思維,提高創(chuàng)新能力。基層黨建若長(zhǎng)期采用傳統(tǒng)、單一的管理模式,就不利于基層黨建的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。要善于打破固有思想,選好“集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)村”“五面紅旗村”,開(kāi)好“五好議事會(huì)”,充分發(fā)揮基層黨建的先鋒模范作用。全力破解干部“干與不干一個(gè)樣”難題,讓基層黨組織發(fā)揮更強(qiáng)更大的生命力。

(來(lái)源:共產(chǎn)黨員網(wǎng))

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