編者按：2022年，湖南鋼鐵集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實省委、省政府、省國資委黨委決策部署，以“黨建深化融合年”為抓手，將高質(zhì)量黨建融入目標(biāo)、融入現(xiàn)場、融入隊伍，把企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的競爭優(yōu)勢，走出了一條國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“三融三優(yōu)”的特色之路，為加快建設(shè)世界一流鋼鐵企業(yè)提供了堅強保障。在鋼鐵行業(yè)效益大幅下滑、相當(dāng)部分鋼企出現(xiàn)虧損的情況下，公司逆勢前行，2022年實現(xiàn)營業(yè)收入2201億元、利潤150.3億元。即日起，紅網(wǎng)時刻新聞推出系列報道，揭秘湖南省屬第一大國企——湖南鋼鐵集團(tuán)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的實踐過程，打造黨建促發(fā)展的湖南樣本。

2022年，湖南鋼鐵集團(tuán)重點品種鋼銷量占比約60%，湘鋼、漣鋼鋼鐵主業(yè)勞動生產(chǎn)率提高到1650噸鋼/人。圖為漣鋼廠區(qū)。

紅網(wǎng)時刻新聞記者 甘紅 長沙報道

“黨的一切工作到支部”——2022年，湖南鋼鐵集團(tuán)黨委牢固樹立鮮明導(dǎo)向，圍繞“黨建深化融合年”，以指標(biāo)對標(biāo)、項目制、“黨建 ”等為抓手，全集團(tuán)600多個黨支部9000余名黨員深入開展“書記聯(lián)項目、黨員先鋒行”活動，“書記聯(lián)項目”立項近700余個，黨員立項攻關(guān)數(shù)630個，累計創(chuàng)效4.7億元，形成創(chuàng)新、互助、共贏的基層黨建新局面。

通過黨建融入現(xiàn)場，湖南鋼鐵集團(tuán)充分發(fā)揮“黨建陣地與項目攻關(guān)”協(xié)同作戰(zhàn)的組織優(yōu)勢。

建強黨支部，“五化”標(biāo)準(zhǔn)筑牢生產(chǎn)經(jīng)營堡壘

湖南鋼鐵集團(tuán)大力推進(jìn)“支部五化”建設(shè)，實現(xiàn)基層黨組織全覆蓋。集團(tuán)所有車間、作業(yè)區(qū)等三級機構(gòu)已實現(xiàn)黨組織全覆蓋，完全消除空白班組，90%以上的黨支部書記具有10年以上工作經(jīng)歷，大部分支部書記與車間主任實行交叉任職。

按照“五化”建設(shè)要求，全面規(guī)范組織機構(gòu)設(shè)置、黨務(wù)干部配備、黨組織工作運行等事項，推動基層黨組織全面進(jìn)步、全面過硬?！肮军h委班子成員帶頭聯(lián)點基層黨建，堅持以普通黨員身份參加所在支部組織生活會等活動，以上率下推動‘三會一課’、主題黨日、積分管理、紀(jì)實管理等各項工作落實落地?！焙箱撹F集團(tuán)黨建工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴紅網(wǎng)時刻新聞記者。

湖南鋼鐵基層黨組織書記在聯(lián)點項目現(xiàn)場組織黨員攻關(guān)討論，解決現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)問題。

推行項目制，重點攻關(guān)刷新經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

黨建引領(lǐng)發(fā)展，最終還是需要落實在經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)上。湖南鋼鐵集團(tuán)堅持問題導(dǎo)向，將項目化管理理念融入黨建工作，對標(biāo)國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)制定KPI攻關(guān)指標(biāo)，由支部書記或者骨干黨員帶頭組成項目攻關(guān)團(tuán)隊，攻克生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中牽涉面廣、解決難度大的問題，實現(xiàn)黨建活動質(zhì)量、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)、組織績效三方面的持續(xù)提升。

湘鋼基層黨組織深入開展“黨員學(xué)黨史，指標(biāo)創(chuàng)歷史”實踐活動，助推企業(yè)生產(chǎn)不斷邁上新臺階。

2022年1-8月，湘鋼煉鋼廠開展團(tuán)隊攻關(guān)項目85項，黨員自主申報項目208項，累計項目創(chuàng)效2000余萬元；漣鋼生產(chǎn)管理部黨委書記成立“降低鐵水單耗”攻堅項目組，鐵、鋼、材產(chǎn)量接連刷新歷史記錄，日產(chǎn)月產(chǎn)創(chuàng)歷史記錄達(dá)86次；VAMA工程技術(shù)室黨支部成立“刀花印”技術(shù)攻關(guān)組，2個月進(jìn)行200余次試制，研究出一套新型毛化工藝徹底解決“刀花印”問題。

建設(shè)協(xié)同區(qū)，支部結(jié)對打破部門人員壁壘

在基層黨委的統(tǒng)籌組織下，將工作地域相近、專業(yè)關(guān)聯(lián)度高、上下工序銜接緊密、流程相互貫通的兩個支部結(jié)對，圍繞某項重點工作開展區(qū)域協(xié)同，形成支部黨建主題創(chuàng)建活動多點多線聯(lián)動、多方協(xié)同攻關(guān)機制，有效實現(xiàn)了兩個支部、干部與職工、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的互學(xué)互融互促。

近三年漣鋼構(gòu)建黨建協(xié)同區(qū)208個，打破了區(qū)域之間的工作壁壘，帶動了支部之間的互聯(lián)協(xié)作；衡鋼與西南油氣開展黨建聯(lián)建，構(gòu)建了工作共推、難關(guān)共攻的工作機制，實現(xiàn)了高端油氣用管替代進(jìn)口，“西南油氣高端油氣用管合作開發(fā)”獲評湖南省“國企千名書記聯(lián)項目”優(yōu)秀案例。

紅網(wǎng)系列報道：

“三融三優(yōu)”促發(fā)展 | 將黨建融入目標(biāo)，看湖南鋼鐵如何實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機統(tǒng)一