選樹優(yōu)秀標(biāo)桿

凝聚榜樣力量

抓好典型傳播

近年來，浙江國資國企各級黨組織擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新制勝，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮了國有企業(yè)把方向、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的作用。第四屆“國企黨建創(chuàng)新樣本”征集活動(dòng)由浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)主辦，浙江省委黨校全面從嚴(yán)治黨研究中心、浙江紅船干部學(xué)院社會發(fā)展與社會治理研究中心提供智庫支持，浙江共產(chǎn)黨員雜志集團(tuán)組織開展。

第20期為大家介紹的黨建案例是：浙江省發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營有限公司：發(fā)展·紅紐帶，擴(kuò)大黨建共建“朋友圈”

品牌背景

省發(fā)展資產(chǎn)公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦“全方位服務(wù)于省國資運(yùn)營公司的具有市場化競爭優(yōu)勢和綜合服務(wù)能力的資本運(yùn)作平臺”功能定位，通過擴(kuò)大黨建共建“朋友圈”，鏈接業(yè)務(wù)發(fā)展“生態(tài)圈”，持續(xù)賦能服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，在穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)中扛起國資擔(dān)當(dāng)，逐步摸索出了一條紐帶式發(fā)展路徑，這條牽引企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“紅紐帶”成為了國資國企的“新名片”，在助力浙江省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)新征程中熠熠發(fā)光。

品牌內(nèi)涵

“發(fā)展·紅紐帶”意在以黨建聯(lián)建為紐帶，從政治引領(lǐng)、黨建帶動(dòng)、市場導(dǎo)向、文化融合四個(gè)維度，努力構(gòu)建國有資本保值增值橋梁紐帶、助推業(yè)務(wù)發(fā)展聯(lián)系紐帶、國有股東價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)紐帶、企業(yè)理念文化能量傳播紐帶“四條紐帶”。

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開展共同富裕微宣講活動(dòng)

主要做法

堅(jiān)持政治引領(lǐng)，構(gòu)建國有資本保值增值橋梁紐帶

自2017年浙資運(yùn)營平臺組建以來，省發(fā)展資產(chǎn)公司始終把政治建設(shè)放在首位，以不變的政治初心和職責(zé)使命，踐行“黨建強(qiáng)發(fā)展強(qiáng)”，在浙資運(yùn)營打造國資運(yùn)營平臺“浙江模式”過程中，主動(dòng)融入服務(wù)省委省政府重大決策部署和穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)“大棋局”中。在全省推動(dòng)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)背景下，公司黨委扛起“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的政治責(zé)任，專題研究、專題部署開展以存量資產(chǎn)處置攻堅(jiān)為代表的“四大行動(dòng)”。針對項(xiàng)目處置堵點(diǎn)難點(diǎn)，組建3支“企”字號黨員先鋒隊(duì)，大力實(shí)施“紅紐帶”品牌推廣，帶動(dòng)愛企、興企先鋒隊(duì)黨員骨干專班，對照黨組織和黨員攻堅(jiān)破難清單重點(diǎn)攻堅(jiān)。黨員骨干專班深入市縣國資走訪、對接、洽談，實(shí)現(xiàn)省市縣三級國資聯(lián)動(dòng)“破難疏堵”，有力推動(dòng)了利歐股份項(xiàng)目取得進(jìn)展，完成富浙戰(zhàn)配基金設(shè)立并落地首單項(xiàng)目諾誠建華，存量風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)重慶園林實(shí)現(xiàn)“盈利轉(zhuǎn)化”，有效促進(jìn)了國有資本保值增值。

堅(jiān)持黨建帶動(dòng)，構(gòu)建助推產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展聯(lián)系紐帶

為深入貫徹關(guān)于國有企業(yè)打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的重要指示精神，省發(fā)展資產(chǎn)公司堅(jiān)持“開門搞黨建”“沿鏈促共建”，高擎“紅紐帶”品牌旗幟，開展“服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 發(fā)展?fàn)幭蠕h”專項(xiàng)行動(dòng)，圍繞“行研驅(qū)動(dòng)、投后管理、生態(tài)建構(gòu)、上市申報(bào)”實(shí)施黨建賦能。黨員服務(wù)隊(duì)員堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，紅色紐帶就拋到哪里，黨員先鋒作用就發(fā)揮到哪里”。服務(wù)隊(duì)采取“三個(gè)一”模式，探索實(shí)施“一項(xiàng)目、一專班、一先鋒”專項(xiàng)領(lǐng)辦機(jī)制，分3批次組建項(xiàng)目專題服務(wù)小組，開展“服務(wù)先鋒進(jìn)企業(yè)”主題黨日，把服務(wù)觸角延伸至產(chǎn)業(yè)鏈一線。通過黨建業(yè)務(wù)聯(lián)建共創(chuàng)，與西湖大學(xué)、中科院光機(jī)所、中信建投、中信銀行、中控、天能、TCL中環(huán)等40多家科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、鏈主企業(yè)深化合作關(guān)系，形成了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育“新引擎”。公司黨委牽頭梳理服務(wù)保障產(chǎn)業(yè)鏈“四張清單”，組織實(shí)施拓展產(chǎn)業(yè)鏈融合“123”行動(dòng)，即各黨員先鋒隊(duì)調(diào)研1條產(chǎn)業(yè)鏈、對接聯(lián)系2家“鏈主”企業(yè)，重點(diǎn)研判3項(xiàng)“鏈上”標(biāo)的。短短3個(gè)月內(nèi)，黨員服務(wù)隊(duì)赴被投企業(yè)調(diào)研走訪、電話訪談次數(shù)超百余次，針對10余家企業(yè)開展“一對一”專題服務(wù)，幫助解決產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)“疏堵解難”，促成合作項(xiàng)目11個(gè)。

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堅(jiān)持市場導(dǎo)向，構(gòu)建積極股東價(jià)值服務(wù)紐帶

在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，面對充滿了不確定性的資本市場，作為國有股東，省發(fā)展資產(chǎn)公司黨委通過建立與市場化企業(yè)的“紅色紐帶機(jī)制”，發(fā)揮積極股東身份優(yōu)勢，將“紅色基因”植入旗下市場化主體浙江省創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)有限公司。作為帶有國資背景的創(chuàng)投公司傳承了國有大股東的“紅色根脈”，市場化運(yùn)營步伐更加矯健。在“發(fā)展紅紐帶”理念的指引下，創(chuàng)投公司團(tuán)隊(duì)專注于“行業(yè)梳理、價(jià)值發(fā)現(xiàn)與增值服務(wù)”，恪守“投一個(gè)項(xiàng)目、贏一個(gè)口碑、樹一個(gè)品牌”的投資信條，在遴選項(xiàng)目上嚴(yán)格執(zhí)行“求精不求量，確保投資成功率”的標(biāo)準(zhǔn)，收獲了一系列成果，也躋身于行業(yè)前列。近日，浙創(chuàng)投品牌榮登國內(nèi)“專精特新榜”創(chuàng)投與私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)VC/PE TOP 100。2022年6月8日，浙創(chuàng)投兩家投資企業(yè)同日在上交所和深交所成功上市，在交易大廳上演了一道同日兩家鑼鼓齊鳴的“獨(dú)有風(fēng)景”，成為國有創(chuàng)投公司逆勢上行的“示范樣本?！?/p>

堅(jiān)持文化融合，構(gòu)建企業(yè)文化力量傳播紐帶

省發(fā)展資產(chǎn)公司通過打響“紅紐帶”品牌，積極傳播富浙核心價(jià)值觀，培育最美有禮的國企新風(fēng)尚和“文化金名片”。2022年以來，通過一系列文化傳播踐行，詮釋國企擔(dān)當(dāng)和社會責(zé)任。疫情防控戰(zhàn)場上，黨員志愿者把“紅紐帶”融入社會服務(wù)，探索出了“候鳥驛站”服務(wù)模式，通過與社區(qū)黨組織建立“一對一”聯(lián)系機(jī)制，有針對性梳理需求。一旦發(fā)生疫情，出現(xiàn)人手緊張、物流不暢等情況，“候鳥驛站”可立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，“點(diǎn)對點(diǎn)”組隊(duì)馳援，幫助解決核酸檢測、交通引導(dǎo)等問題。公司組建的“青年陽光共富小分隊(duì)”，再次把“紅紐帶”聯(lián)結(jié)到結(jié)對麗水蓮都魏村村。為更好推進(jìn)光伏項(xiàng)目建設(shè)，公司“共富小分隊(duì)”與鎮(zhèn)村兩級干部建立“兩人一線多環(huán)節(jié)”聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確立項(xiàng)目的第一責(zé)任人、第一聯(lián)絡(luò)人，直達(dá)項(xiàng)目一線，協(xié)調(diào)解決研究、報(bào)批、備案、立項(xiàng)等多環(huán)節(jié)問題。用時(shí)不到5個(gè)月，就完成了項(xiàng)目立項(xiàng)、施工到并網(wǎng)發(fā)電，跑出了國資國企助力鄉(xiāng)村振興實(shí)現(xiàn)共富的“加速度”。村文化禮堂、田間地頭，也活躍著“富浙講習(xí)所”“8090”青年宣講員的身影，他們開展微宣講，遠(yuǎn)程發(fā)送錄制的精品視頻課，向當(dāng)?shù)卮迕駛儌鬟f著邁向共同富裕的堅(jiān)定決心。

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與業(yè)內(nèi)同行開展黨建聯(lián)建

主要成效

促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值

促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。在省內(nèi)上市公司出現(xiàn)流動(dòng)性困境之際，協(xié)調(diào)地市國資聯(lián)合出手，合作設(shè)立紓困基金7.41億元，累計(jì)馳援省內(nèi)上市公司3.7億元，極大緩解了省內(nèi)上市公司實(shí)控人債務(wù)壓力，成功化解大股東股權(quán)質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)，對保護(hù)“鳳凰行動(dòng)”中省內(nèi)近600家上市公司的存量基礎(chǔ)起到了“示范效應(yīng)”。不僅有效推動(dòng)了重大紓困項(xiàng)目利歐股份、萬邦德等省內(nèi)重點(diǎn)上市企業(yè)解困，更為國有資產(chǎn)保值增值探索出了一條新路徑。

服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

在服務(wù)保障“產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈”行動(dòng)中，公司“企字號”先鋒隊(duì)堅(jiān)決扛起國資擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)黨建工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合、同頻共振。通過集聚各類資源，與眾多社會資本一道，共同參與省內(nèi)專精特新“小巨人”企業(yè)提供全鏈?zhǔn)椒?wù)，全面助推省內(nèi)傳統(tǒng)行業(yè)向八大萬億戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

彰顯國資國企價(jià)值導(dǎo)向

在建構(gòu)股東紐帶關(guān)系中，以培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為使命，充分發(fā)揮國有大股東主導(dǎo)作用，全面助力旗下市場化創(chuàng)投機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。公司旗下浙創(chuàng)投連續(xù)八年入選浙江省“最具競爭力創(chuàng)投機(jī)構(gòu)”、“服務(wù)浙江中小企業(yè)十佳投資機(jī)構(gòu)”等，累計(jì)投資并助推企業(yè)上市15個(gè)，國有股東年資本回報(bào)率超過40%，帶動(dòng)了一大批省內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與發(fā)展壯大，放大了省字頭國有創(chuàng)投公司市場引領(lǐng)效應(yīng)。

傳遞正面文化能量新風(fēng)尚

通過傳承和發(fā)揚(yáng)“忠誠、擔(dān)當(dāng)、奮斗、創(chuàng)新、清正”國資國企新風(fēng)尚，向社會傳遞正能量、發(fā)出好聲音，公司2020年至今累計(jì)援助對口麗水市蓮都區(qū)碧湖鎮(zhèn)魏村村220萬元，每年可為村集體貢獻(xiàn)營業(yè)性收入10萬元以上，為落實(shí)“浙江有禮”省域文明新實(shí)踐提供了具有國資國企文化韻味的“樣本范式”。

來源：浙江省發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營有限公司

策劃：沈丹萍 李津

編輯：徐曉鳳

責(zé)編：施安南

編審：吳中美主編：章先清