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黨建引領(lǐng) 數(shù)據(jù)賦能 市大數(shù)據(jù)局深入推進“一社區(qū)一案例”工作(發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢 推進智慧社區(qū)建設(shè))

龍虎網(wǎng)訊(記者 丁思棋)黨的十九大以來,“實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”“加快建設(shè)數(shù)字中國”等重要命題先后提出,社區(qū)治理作為國家治理的基本單元和關(guān)鍵環(huán)節(jié),數(shù)據(jù)賦能社區(qū)治理已成為新時代提升基層治理效能的必然要求。為鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,深化“我為群眾辦實事”實踐活動,按照“基層有需求、部門有能力”的思路,南京市大數(shù)據(jù)管理局以推進“一社區(qū)一案例”工作為基礎(chǔ),以黨建聯(lián)建凝聚治理合力,讓大數(shù)據(jù)技術(shù)為社區(qū)精細化治理支撐聚力,積極探索數(shù)字化賦能基層治理新模式。

三級聯(lián)動,黨建引領(lǐng)社區(qū)治理新發(fā)展

社區(qū)是社會治理體系的重要層面,既承擔(dān)著日常繁瑣的管理事務(wù)和服務(wù)職能,也擔(dān)負著公共事件應(yīng)急管理的重要職責(zé)。燕子磯社區(qū)隸屬于南京市棲霞區(qū)燕子磯街道,燕子磯街道曾是城北的“化工重鎮(zhèn)”,既有商品房片區(qū),也有已動遷待開發(fā)建設(shè)片區(qū),社區(qū)人口多、密度大,生活服務(wù)需求也隨著入住居民的增加而日漸多樣化。受限于社區(qū)事務(wù)千頭萬緒、內(nèi)容繁雜,社區(qū)工作中難免會有顧此失彼的現(xiàn)象。

黨建引領(lǐng) 數(shù)據(jù)賦能 市大數(shù)據(jù)局深入推進“一社區(qū)一案例”工作(發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢 推進智慧社區(qū)建設(shè))

獲悉這一情況,市大數(shù)據(jù)局機關(guān)黨委借下沉社區(qū)的契機,第一時間開始實地調(diào)研。今年5月,局機關(guān)黨委邀請省、市、區(qū)三級大數(shù)據(jù)部門前往社區(qū)開展實地調(diào)研座談,深入調(diào)研社區(qū)現(xiàn)狀,實地察看街道情況。在社區(qū)治理中,增強黨組織的政治引導(dǎo)功能和組織動員能力,充分發(fā)揮黨組織的模范帶頭作用,是確保基層治理正確方向的根本保證。就此,市大數(shù)據(jù)局組建大數(shù)據(jù)黨建隊伍,推動機關(guān)廣大黨員干部下沉社區(qū)、熟悉運轉(zhuǎn)情況,同步構(gòu)建省大數(shù)據(jù)中心、市大數(shù)據(jù)局、燕子磯街道三級黨建聯(lián)動機制,創(chuàng)建“數(shù)字先鋒”行動黨支部,擴大多方力量參與社區(qū)治理的深度與廣度,為數(shù)字化賦能社區(qū)治理提供堅實的組織陣地。有了這一機制,部門之間條塊聯(lián)動、協(xié)同合作更為順暢,持續(xù)深入了解社區(qū)難點堵點、尋求解決方案也更為迅捷,大家積極為提高大數(shù)據(jù)時代社區(qū)治理水平出謀劃策,社區(qū)工作者們對此紛紛點贊支持。

“社區(qū)日常管理任務(wù)重,牽扯精力多,平時社區(qū)黨建工作力量薄弱,這一問題確實困擾我們許久。”燕子磯社區(qū)書記表示,“大數(shù)據(jù)部門一齊發(fā)力,這一舉措不僅讓我們感受到了黨組織的力量,對于我們打造黨建引領(lǐng)的社區(qū)治理新格局、激發(fā)社區(qū)黨建工作新活力,也具有啟發(fā)意義?!?/span>

互聯(lián)互通,大數(shù)據(jù)助推社區(qū)管理新提升

社區(qū)治理正處于從信息化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,民政部等9部門印發(fā)了《關(guān)于深入推進智慧社區(qū)建設(shè)的意見》,勾勒出智慧共享、和睦共治的新型數(shù)字社區(qū)生活新圖景。如何有的放矢提升燕子磯社區(qū)管理水平,為智慧社區(qū)建設(shè)添磚加瓦,正是市大數(shù)據(jù)局此次探索行動的核心方向。

黨建引領(lǐng) 數(shù)據(jù)賦能 市大數(shù)據(jù)局深入推進“一社區(qū)一案例”工作(發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢 推進智慧社區(qū)建設(shè))

6月初,經(jīng)多方協(xié)商,市大數(shù)據(jù)局初步擬定工作方案,依托“智慧社區(qū)綜合信息平臺”,從統(tǒng)一信息平臺、應(yīng)用入口、數(shù)據(jù)倉庫等方面層層推進,配合日常工作實踐,為社區(qū)提供數(shù)據(jù)場景融合、數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用、智能電子臺賬,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)在社區(qū)治理中的服務(wù)提升作用。敲定方案后,市大數(shù)據(jù)局、市數(shù)治中心相關(guān)職能處室隨即緊鑼密鼓地推進具體任務(wù),先后通過匯集省市多個部門數(shù)據(jù)資源、拓展接入社會視頻資源、自建必要監(jiān)控點位等方式,搭建起視頻聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺。從長江禁漁巡查工作這樣的“小切口”入手,執(zhí)法人員通過平臺在線實時關(guān)注長江岸線情況,有效提高了禁漁應(yīng)急處置能力和效率,構(gòu)建起長江禁漁云上監(jiān)管模式。而社區(qū)工作人員利用平臺及時關(guān)注并處理轄區(qū)內(nèi)日常問題,也大大節(jié)省了外出巡邏的成本,這正是大數(shù)據(jù)延伸社區(qū)治理之眼力,提升社區(qū)治理之效用的體現(xiàn)。

雖然社區(qū)工作中已經(jīng)運用了諸多電子政務(wù)系統(tǒng),但是,社區(qū)工作人員依然采用針對“人”而非“數(shù)據(jù)”的思維進行管理。面對這一問題,市大數(shù)據(jù)局針對性地為燕子磯社區(qū)提供定制化的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù),依托目前在建的北斗網(wǎng)格數(shù)據(jù)圖基礎(chǔ)平臺能力,生成社區(qū)人口三維網(wǎng)格主題圖,為社區(qū)治理提供數(shù)據(jù)分發(fā)共享服務(wù),有效實現(xiàn)社區(qū)各類人員的分類管理和動態(tài)管控,拉長社區(qū)治理之臂力;依托“我的南京”政務(wù)版,不斷整合社工常用業(yè)務(wù)應(yīng)用,打造社區(qū)基層治理一體化“掌上工作臺”,將有限的人力從紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中解脫出來,借助數(shù)字實現(xiàn)減負增效,拓展社區(qū)治理之腦力……補短板、堵漏洞、強弱項,市大數(shù)據(jù)局仍在把握社區(qū)管理需求中持續(xù)優(yōu)化社區(qū)數(shù)據(jù)服務(wù)供給。

共治共享,數(shù)智化激發(fā)基層治理新活力

數(shù)字時代,社會治理數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為向基層賦能和賦權(quán)的重要引擎,不斷增強基層場景應(yīng)用的可持續(xù)性,創(chuàng)造出可復(fù)制推廣的公共價值,激發(fā)基層治理新活力,是此次探索的行動自覺及內(nèi)在需求。

黨建引領(lǐng) 數(shù)據(jù)賦能 市大數(shù)據(jù)局深入推進“一社區(qū)一案例”工作(發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢 推進智慧社區(qū)建設(shè))

7月至今,各項任務(wù)已初見成效,市大數(shù)據(jù)局與棲霞區(qū)機關(guān)工委達成共識,準備將原行動計劃擴大至棲霞區(qū)街道范圍,吸取建設(shè)經(jīng)驗,將已有成果推廣到幕府山莊社區(qū)、南化新村社區(qū)進行試點?;诎荨㈤_放、共享的理念,市大數(shù)據(jù)局還將為街道社區(qū)黨員干部開設(shè)“數(shù)據(jù)課堂”和“數(shù)據(jù)沙龍”,加深黨員干部對數(shù)字技術(shù)客觀理性的認識,并進一步探索建立網(wǎng)格員核查反饋的數(shù)據(jù)共享交換機制,借助數(shù)字化、智能化手段,以點帶面,不斷提升基層治理多元化、專業(yè)化、精細化水平。

人民群眾既是基層治理的直接參與者,也是基層治理成果的享有者,這就要求大數(shù)據(jù)賦能要堅持以人民為中心,數(shù)字技術(shù)要始終把滿足人民對美好生活的向往作為出發(fā)點和落腳點。下一步,市大數(shù)據(jù)局將立足人民群眾的福祉,持續(xù)拓展應(yīng)用服務(wù)場景,讓數(shù)字化助力基層治理的成果惠及到全體居民,以提升多元治理主體的數(shù)字化應(yīng)用能力和數(shù)字素養(yǎng)為突破口,加強對數(shù)據(jù)賦能社區(qū)治理的宣傳,鼓勵引導(dǎo)群眾參與共治共享,以期推動實現(xiàn)“人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有”社會治理共同體的愿景。

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