徐昭 林倩 中國證券報(bào)·中證網(wǎng)

中證網(wǎng)訊（記者 徐昭 林倩）堅(jiān)定文化自信，是事關(guān)國運(yùn)興衰、事關(guān)文化安全、事關(guān)民族精神獨(dú)立性的大問題?；涢_證券股份有限公司（簡稱粵開證券）黨委書記、董事長嚴(yán)亦斌日前在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，融合、創(chuàng)新地開展黨的建設(shè)和文化建設(shè)，形成黨建和文化建設(shè)雙輪驅(qū)動的良好局面，體現(xiàn)了黨的思想、文化自信在國有企業(yè)體制內(nèi)的扎根；同時(shí)，也是加強(qiáng)黨對金融工作絕對領(lǐng)導(dǎo)的必然要求，是黨對牢牢掌握金融領(lǐng)域意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的集中體現(xiàn)。

根據(jù)嚴(yán)亦斌介紹，作為國資控股證券公司，粵開證券高度重視黨建與文化建設(shè)工作，積極探索以黨建和文化建設(shè)引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的方法和途徑。通過黨建與文化建設(shè)“五個(gè)融合”，打好黨建 文化“組合拳”，將黨的領(lǐng)導(dǎo)和文化賦能全面融入貫穿到公司經(jīng)營管理的各個(gè)方面，讓黨的旗幟在公司一線高高飄揚(yáng)，讓文化氤氳在公司內(nèi)部處處流淌，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展指引方向、保駕護(hù)航。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向融合 把好高質(zhì)量發(fā)展“方向盤”

嚴(yán)亦斌表示，粵開證券高舉“紅色旗幟”，傳承紅色基因，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)核心不動搖，并把黨組織參與企業(yè)重大問題決策貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過程，使黨的領(lǐng)導(dǎo)真正成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保證。堅(jiān)持公司黨委核心地位的全面凸顯?；涢_證券將黨建工作寫入公司章程，把黨建工作總體要求、黨組織設(shè)置形式、黨組織地位作用、黨組織職責(zé)權(quán)限等內(nèi)容納入其中，明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位；公司董事長兼任黨委書記，2022年新設(shè)黨委專職副書記，公司總裁、副總裁兼任黨委副書記，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨委對公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

“堅(jiān)持公司黨委對經(jīng)營發(fā)展的全面融入。在重大項(xiàng)目上，公司黨委深入?yún)⑴c到董事會關(guān)于公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險(xiǎn)管控的決策，對經(jīng)營管理辦公會公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)進(jìn)行審核把關(guān)；在日常管理中，公司黨委參與公司經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)與基礎(chǔ)工作考核指標(biāo)的審議，管人、管事、管薪酬相互融合的制度體系得到了進(jìn)一步健全?！眹?yán)亦斌如此表示。

同時(shí)，粵開證券也堅(jiān)持以黨建為文化建設(shè)引領(lǐng)導(dǎo)航，為公司文化建設(shè)注入新的內(nèi)涵。嚴(yán)亦斌表示，公司確立以黨建為引領(lǐng)的文化理念體系。以黨建為引領(lǐng)，粵開證券對文化理念進(jìn)行了重塑，提升文化理念與公司發(fā)展戰(zhàn)略的契合度，使文化理念能夠符合公司黨建為魂、發(fā)展為綱的高質(zhì)量發(fā)展要求。經(jīng)提煉，粵開證券確定了以“資本賦能科創(chuàng)實(shí)業(yè)”為企業(yè)使命、以“打造一流精品特色券商”為愿景目標(biāo)、以“客戶為尊，專業(yè)為本，創(chuàng)新為向”為核心價(jià)值觀、以“粵力量，躍未來”為企業(yè)精神，以“創(chuàng)新，聚焦，協(xié)同”為發(fā)展理念以及以“德才兼?zhèn)洌袨橛形弧睘槿瞬爬砟畹娜挛幕砟铙w系。

粵開證券還確立以黨建為保障的文化建設(shè)機(jī)制。在黨建引領(lǐng)下，粵開證券制定了《文化建設(shè)三年規(guī)劃》，積極探索文化落地路徑；設(shè)立了文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，分別負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)的統(tǒng)籌指導(dǎo)和具體工作的落地執(zhí)行。按照公司黨政交叉任職的模式，粵開證券黨委既負(fù)責(zé)抓黨的建設(shè)、履行黨建主體責(zé)任，也負(fù)責(zé)抓經(jīng)營管理和文化建設(shè)，確保了黨的建設(shè)、經(jīng)營管理以及文化建設(shè)之間的同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考核。

堅(jiān)持思想教育融合 激活高質(zhì)量發(fā)展“一池水”

粵開證券堅(jiān)持強(qiáng)化黨管人才原則，通過抓思想、抓能力、抓考核，把抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍、促發(fā)展貫通起來，建立一支思想正確、作風(fēng)過硬、敢打敢拼的人才隊(duì)伍。嚴(yán)亦斌表示，公司把黨建教育融入日常工作之中。通過開展黨員“政治生日”慰問、堅(jiān)持佩戴黨徽、“三會一課”等工作，增添一份初心不改、矢志不渝的感動與堅(jiān)守；通過開展“尋跡革命歷史，傳承紅色基因”系列主題黨日活動，強(qiáng)化奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的信念與決心。

在確保隊(duì)伍素質(zhì)過硬方面，嚴(yán)亦斌指出，公司把業(yè)務(wù)骨干推薦培養(yǎng)成黨員。關(guān)注那些“想干事、能干事、干成事”的非黨員業(yè)務(wù)骨干，通過邀請其聽黨課、列席主題黨日活動和組織生活會等方式，以黨的先進(jìn)教育熏陶，提升其思想覺悟，逐步將其培養(yǎng)成為合格黨員，為黨組織注入“新鮮血液”。還把黨員推薦培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。公司各黨支部每年安排至少1名黨員，參加公司開展的黨務(wù)知識、業(yè)務(wù)營銷、合規(guī)風(fēng)控等專題培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)的“加油充電”以及在一線崗位的錘煉鍛造以后，公司按需將其推薦調(diào)配至重要業(yè)務(wù)崗位，以充分發(fā)揮黨員在重要崗位的先鋒示范作用。

在考核方面，嚴(yán)亦斌表示，粵開證券黨委根據(jù)年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，對各支部書記進(jìn)行年度考核，發(fā)揮考核“指揮棒”的作用；另一方面，也把廉潔從業(yè)、合規(guī)誠信執(zhí)業(yè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、踐行行業(yè)和公司文化理念等事項(xiàng)納入人員考核與薪酬管理體系之中，并確保這四方面事項(xiàng)的考核權(quán)重在公司人員考核中的占比高于30%。

通過建立健全目標(biāo)責(zé)任制，粵開證券將黨建和文化建設(shè)工作任務(wù)分解到各部門、各條線之中，使黨建和文化建設(shè)與部門工作有機(jī)結(jié)合起來，確保上下有聯(lián)動、人人有目標(biāo)、個(gè)個(gè)扛責(zé)任，形成齊抓共管、生根結(jié)果的良好局面。

堅(jiān)持工作機(jī)制融合 共繪高質(zhì)量發(fā)展“同心圓”

根據(jù)嚴(yán)亦斌介紹，公司創(chuàng)新建立“1313”帶動機(jī)制。根據(jù)“1313”帶動機(jī)制，粵開證券每1名支委委員與3名黨員同志、1名黨員同志與3名群眾簽訂結(jié)對協(xié)議，通過“1個(gè)支委帶3名黨員、1個(gè)黨員帶3名群眾”兩個(gè)“1×3”的引導(dǎo)帶動，發(fā)揮在思想作風(fēng)、項(xiàng)目任務(wù)、崗位業(yè)績、監(jiān)督管理等方面的帶動作用，構(gòu)建經(jīng)營N個(gè)“鐵三角”組成的網(wǎng)狀攻堅(jiān)力量，促進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)的攻克與經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

嚴(yán)亦斌表示，公司還全力實(shí)施“互融互助”協(xié)同機(jī)制。通過舉辦慶祝建黨101周年黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展互融互促調(diào)研座談會，探討以黨建引領(lǐng)為指導(dǎo)，以經(jīng)營發(fā)展為核心，高效開展業(yè)務(wù)協(xié)同，做好業(yè)務(wù)支撐和職能服務(wù)，助力粵開證券三年發(fā)展行動規(guī)劃落地，推動公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展；通過制定重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)清單，組織各支部開展“粵開發(fā)展，有你有我”黨建服務(wù)活動，以黨建帶動公司業(yè)務(wù)發(fā)展，展現(xiàn)公司“協(xié)同”文化特色。

粵開證券以黨建為紐帶，以黨建、業(yè)務(wù)雙融共促為目標(biāo)，深入開展“紅聯(lián)共建”。按照黨建“搭臺”、業(yè)務(wù)“唱戲”思路，與廣州開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)企業(yè)開展“紅聯(lián)共建”，推進(jìn)陣地共享、活動公辦、黨員工訓(xùn)、合作共贏四個(gè)方面的結(jié)對共建，探索組織聯(lián)動、資源聯(lián)享、事務(wù)聯(lián)商、發(fā)展聯(lián)促等共建互助新模式、新路徑，擴(kuò)大黨建工作“朋友圈”、拓展金融服務(wù)“生態(tài)圈”，以黨建創(chuàng)新勢能激發(fā)企業(yè)發(fā)展動能。

堅(jiān)持服務(wù)對象融合 細(xì)耕高質(zhì)量發(fā)展“責(zé)任田”

粵開證券堅(jiān)持黨建與文化“雙輪驅(qū)動”，以精品特色為定位，通過打造以投資為引領(lǐng)、以投研及投行為特色的“三投”協(xié)同引擎，為科創(chuàng)企業(yè)提供一體化的專業(yè)投融資服務(wù)，履行金融“活水”職能，在金融賦能科技創(chuàng)新上當(dāng)尖兵、做表率。

“聚焦IPO、股債聯(lián)動、債券發(fā)行等金融需求，構(gòu)建多層次、多樣化金融服務(wù)體系，為企業(yè)提供全方位、高品質(zhì)綜合金融服務(wù)?！眹?yán)亦斌表示，2022年9月，由粵開證券作為聯(lián)席主承銷商之一的諾誠健華（688428.SH）在上海證券交易所上市，正式登陸科創(chuàng)板，成為粵開證券踐行“資本賦能科創(chuàng)實(shí)業(yè)”使命、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的又一成功案例?；涢_證券旗下全資子公司粵開資本，聚焦為科技型企業(yè)成長加油提速，助力新興產(chǎn)業(yè)和科技型中小企業(yè)成為新興科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“單打高手”“隱形冠軍”。2022年8月，粵開資本順利通過QDLP（合格境內(nèi)有限合伙人）試點(diǎn)資格評審，成為廣州市首家成功獲得QDLP試點(diǎn)資格的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。

此外，粵開證券快速響應(yīng)國家加快健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系政策要求，主動倡導(dǎo)并踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，積極開展綠色金融工作，助力推動碳中和進(jìn)程。嚴(yán)亦斌表示，粵開證券積極開展碳中和及綠色金融研究，研究范圍覆蓋綠色金融、生物醫(yī)藥和新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)等主要板塊。2021年，粵開證券累計(jì)向監(jiān)管層報(bào)送包括綠色金融、資本市場發(fā)展等內(nèi)容的政策建議報(bào)告70多篇；4月，粵開證券成為全國首家實(shí)現(xiàn)碳中和的持牌金融機(jī)構(gòu)；5月，粵開證券作為廣東唯一的券商代表，受邀參加監(jiān)管機(jī)構(gòu)碳中和座談會，匯報(bào)多篇綠色金融研究成果，并對廣東省綠色金融發(fā)展提出建議。

“粵開證券積極發(fā)展綠色債券業(yè)務(wù)，支持粵港澳大灣區(qū)內(nèi)附加值高、能耗低的產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，降低綠色企業(yè)的融資成本，解決綠色企業(yè)的融資期限錯(cuò)配難題?！眹?yán)亦斌表示，公司推進(jìn)綠色金融產(chǎn)品及綠色金融指數(shù)基金的創(chuàng)設(shè)工作，加大可持續(xù)金融債券、資產(chǎn)證券化項(xiàng)目（綠色租賃ABS、汽車融資租賃綠色ABS等）的投放力度，以推動可持續(xù)金融發(fā)展。

堅(jiān)持活動載體融合 奏響高質(zhì)量發(fā)展“最強(qiáng)音”

粵開證券不斷豐富黨建與文化建設(shè)落地載體，持續(xù)創(chuàng)新黨建與文化建設(shè)活動形式，把黨建、文化建設(shè)與團(tuán)建、工會等活動緊密結(jié)合，聯(lián)合群團(tuán)組織開展凝心聚力的主題活動或暖心暖情的慰問活動，讓黨建和文化建設(shè)成果看得見、聽得到、摸得著、記得牢。

嚴(yán)亦斌表示，公司創(chuàng)新以黨課培訓(xùn)和文化團(tuán)建結(jié)合方式，組織開展“黨建引領(lǐng)，共謀發(fā)展”主題黨日活動暨“勠力同心，和合共贏”拓展活動，強(qiáng)化了潤心鑄魂、培根啟智的黨史教育，展現(xiàn)了互助互勉、協(xié)同共進(jìn)的“粵開精神”。在“‘粵’誦經(jīng)典，‘開’創(chuàng)未來”誦讀比賽活動中，粵開證券各黨支部把黨建文化和公司企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，以傳承優(yōu)秀文化、發(fā)揚(yáng)紅色經(jīng)典、體悟奮斗征程為主題，用富有感染力的語言演繹出精彩紛呈的16個(gè)作品，呈現(xiàn)出公司員工在推動黨的建設(shè)和文化建設(shè)征程中的精氣神。

“連續(xù)兩年，粵開證券制作發(fā)布了兩首均由員工作曲、填詞的原創(chuàng)文化歌曲。”嚴(yán)亦斌指出，從“家文化”到“奮斗文化”，從《呼喚》到《少年粵開說》，粵開人歌以詠志、樂以抒懷，講述其為夢想而奮斗的真實(shí)故事，唱響了為未來而拼搏的澎湃心聲。近三年，在黨建引領(lǐng)、文化賦能之下，受益于廣州黃埔區(qū)優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境以及控股股東的資源支持，粵開證券發(fā)展能級得到蝶變提升，取得了營業(yè)收入及凈利潤連續(xù)增長、營收三年翻一番的良好成績，公司內(nèi)部形成上下同心、共謀發(fā)展的良好局面。實(shí)踐證明，正確的黨建引領(lǐng)、有效的文化賦能是粵開證券得以高質(zhì)量發(fā)展的精神力量與動力之源，二者缺一不可。

最后，嚴(yán)亦斌強(qiáng)調(diào)，未來發(fā)展中，粵開證券將堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，不斷加強(qiáng)黨的建設(shè)，豐富文化底蘊(yùn)，增強(qiáng)文化自信，持續(xù)探索黨建與文化建設(shè)的融合路徑，充分發(fā)揮二者融合優(yōu)勢，為推動企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展提供思想保證和精神動力，為推動證券行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)新的模式和新的可能，在新時(shí)代的新征程上，為黨和人民的偉大事業(yè)再立新功、再創(chuàng)佳績。（本專欄由中國證券報(bào)與中國證券業(yè)協(xié)會聯(lián)合推出）