編者按：隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的深化，醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)黨建工作的重要性與緊迫性不斷凸顯。在助力健康中國建設中，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用尤為重要。紅網(wǎng)健康頻道開辟《湘醫(yī)黨建》專欄，將陸續(xù)編發(fā)各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)推進黨建工作的經(jīng)驗做法，宣傳優(yōu)秀黨員和黨支部的風采和事跡，樹立醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)黨建工作典范。

中國共產(chǎn)黨中南大學湘雅二醫(yī)院第四次代表大會于2019年4月17日順利召開，提出了今后五年的發(fā)展思路和奮斗目標，要求堅定不移全面從嚴治黨，以黨建引領(lǐng)現(xiàn)代一流研究型醫(yī)院建設。醫(yī)院招標辦公室于2019年2月成立，負責醫(yī)院各項招標工作，隸屬于醫(yī)院第七黨總支財務綜合黨支部。招標辦公室成立以來，在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導下，在第七黨總支和財務綜合黨支部的悉心指導下，堅持黨建引領(lǐng)，逐步推進，有力提升醫(yī)院招標工作的管理水平。

一、加強黨性修養(yǎng)，增強工作戰(zhàn)斗力

黨性修養(yǎng)是工作戰(zhàn)斗力的保證。招標辦公室現(xiàn)有四名工作人員，均為黨員，每一名黨員的黨性修養(yǎng)直接影響到全辦的工作戰(zhàn)斗力。主要從三個方面加強黨性修養(yǎng)：一是提高政治站位，堅持政治學習。招標辦公室成立兩個多月，圍繞近幾年黨的重大會議精神、重要政策文件，3次組織集中學習，努力實現(xiàn)入腦入心，確保政治方向正確。二是領(lǐng)會和貫徹醫(yī)院黨代會精神。認真學習醫(yī)院第四次黨代會報告精神，研究探討“五大戰(zhàn)略”“八大行動”“七大工程”如何在招標工作中貫徹落實。三是鼓勵發(fā)揚模范先鋒作用。醫(yī)院招標工作人員少、辦公場地緊、工作任務重，我們鼓勵人人爭當模范先鋒，不爭名利，不計得失，加班加點，甘于奉獻。在兩個月多的時間內(nèi)，制定了制度，規(guī)范了程序，在所有附屬醫(yī)院中率先步入工作正軌，組織完成了50余次招標任務，并實現(xiàn)所有招標相關(guān)工作零投訴。

二、強化制度建設，確保工作規(guī)范化

制度建設是黨建的重要內(nèi)容，也是工作規(guī)范的保證。在醫(yī)院黨委指導下，我們將工作制度化擺在首要位置。首先，集中學習《中華人民共和國招投標法》《中華人民共和國政府采購法》《國家衛(wèi)生健康委員會政府采購管理暫行辦法》等相關(guān)法律和規(guī)章制度。其次，加強調(diào)研和借鑒。先后赴中南大學、省住建廳學習，電話咨詢國家衛(wèi)健委，征詢專家意見，并借鑒有關(guān)單位的經(jīng)驗，在充分準備的基礎(chǔ)上，在最短時間里編制《中南大學湘雅二醫(yī)院招標管理規(guī)定（暫行）》和《中南大學湘雅二醫(yī)院招標工作流程》初稿，一月之內(nèi)完成定稿并下發(fā)，實現(xiàn)了醫(yī)院招標工作有法可依，有規(guī)可循，按制度辦，按程序走。

三、樹立服務意識，提升工作執(zhí)行力

為人民服務是黨建的出發(fā)點和落腳點，堅持服務人民健康是我院辦院的指導思想。招標辦公室牢固樹立和堅持“節(jié)科室成本，利醫(yī)院發(fā)展，增病人實惠”的服務意識，提升工作執(zhí)行力，提高采購效率，降低采購成本，并著重從三個方面做好服務。事前，圍繞買什么、標準是什么、成本如何控、期限是多長等重要事宜，召集相關(guān)部門充分溝通，做好前期服務，提高招標文件質(zhì)；事中，監(jiān)督招標代理機構(gòu)規(guī)范運作，防止操縱評標、圍標串標、不合理廢標等行為；事后，積極與招標代理公司銜接后續(xù)工作，加快接收和移交招標資料，及時向醫(yī)院領(lǐng)導匯報招標結(jié)果，推動采購合同的簽訂。

四、堅持廉潔自律，實現(xiàn)腐敗零容忍

醫(yī)院明確提出“以清廉工程為底線，不斷深化作風和紀律建設”。采購與招標工作廉政風險高，招標辦公室通過加強廉政建設，不斷提高工作人員政治站位，強化不敢腐的震懾，扎牢不能腐的籠子，增強不想腐的自覺。主動接受醫(yī)院紀委的監(jiān)督檢查，讓所有招標工作曝露在陽光之下。加強相互監(jiān)督，對于任何不規(guī)范行為，鼓勵相互提醒與糾正。對于違法亂紀行為，不包庇、不縱容，不講情面，及時向黨委、紀委匯報，對腐敗實行零容忍。

招標辦公室是一個剛剛成立的新部門，很多工作仍在“摸著石頭過河”，需要在實踐中摸索，在摸索中認識與反思，在反思中不斷提升與完善。在實踐的過程中，我們講堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，做到少走彎路、回頭路，不斷提升醫(yī)院采購管理水平的提升。

（中南大學湘雅二醫(yī)院第七黨總支財務綜合黨支部 陳明明 李淼 文飛）