張家界市基層黨建工作優(yōu)秀實(shí)踐創(chuàng)新案例:桑植縣竹葉坪鄉(xiāng)浸峪村打造鄉(xiāng)村振興“新樣板”
編者按:2022年是張家界市委確定的基層黨建工作創(chuàng)新年,全市各基層黨組織按照創(chuàng)新年活動(dòng)方案和創(chuàng)新項(xiàng)目評選方案要求,主動(dòng)思考、探索創(chuàng)新、積極實(shí)踐,激發(fā)了基層黨組織的活力,形成了創(chuàng)新爭先的熱潮,涌現(xiàn)出一批富有潛力的創(chuàng)新項(xiàng)目。為認(rèn)真總結(jié)交流和宣傳推廣各基層黨組織的創(chuàng)新做法和成功經(jīng)驗(yàn),我們從中擇優(yōu)篩選一批創(chuàng)新案例,分期發(fā)布,供學(xué)習(xí)交流。
制圖/舒信
推行“浸峪六策” 創(chuàng)新治理模式——桑植縣竹葉坪鄉(xiāng)浸峪村打造鄉(xiāng)村振興“新樣板”
為深入推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興工作有效銜接,桑植縣竹葉坪鄉(xiāng)浸峪村堅(jiān)持充分黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮,創(chuàng)新推出《關(guān)于加強(qiáng)班子建設(shè)的三條措施》《關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的三條措施》《關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理的三條措施》《關(guān)于加強(qiáng)文化建設(shè)的三條措施》《黨群聯(lián)動(dòng)“雙積分”制度》《關(guān)于推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的五條措施》,以簡明、管用、系統(tǒng)的制度,不斷建強(qiáng)班子隊(duì)伍、提升治理效能,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)善治、興村目標(biāo),打造具有浸峪特色的村級(jí)治理模式,加快建成幸福和美新浸峪。
(一)優(yōu)結(jié)構(gòu)、明權(quán)責(zé),打造擔(dān)當(dāng)干凈的頭雁隊(duì)伍。一是實(shí)行層級(jí)管理,建立“駐村第一書記—村支部書記、駐村干部、包村干部—班子成員—村民小組長”四級(jí)組織架構(gòu),優(yōu)化調(diào)整崗位分工,按照就近原則分組包片劃分責(zé)任區(qū)域,如將醫(yī)學(xué)專業(yè)的黃宏平同志調(diào)整為疫情防控專干,更好地發(fā)揮了每名班子成員的優(yōu)勢長處。二是落實(shí)績效考核,以工作表現(xiàn)與民主測評相結(jié)合的方法,實(shí)行“一月一計(jì)分、一年一考核”,對班子成員進(jìn)行年度考核,考核結(jié)果與評獎(jiǎng)評優(yōu)、績效獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤,有效調(diào)動(dòng)村干部的工作積極性,提高工作效率。三是規(guī)范財(cái)務(wù)管理,制定《小微支出清單》《報(bào)賬審批單》,規(guī)范資金的使用及報(bào)賬流程,推行項(xiàng)目預(yù)審,進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)支出的公開透明度。實(shí)行村兩委成員分級(jí)限額支出,明確村干部支出額度,實(shí)現(xiàn)村干部干事與財(cái)務(wù)規(guī)范有效平衡。
(二)優(yōu)環(huán)境、強(qiáng)治理,打造文明和諧的美麗村寨。一是創(chuàng)建潔凈新村,完善公共衛(wèi)生管理制度,將衛(wèi)生治理列入屋場會(huì)與黨員會(huì)的宣講內(nèi)容開,落實(shí)保潔員績效考核制,開展“衛(wèi)生示范戶”評選活動(dòng),按人口分布合理設(shè)置有分類功能的垃圾桶、垃圾亭,建成市級(jí)美麗屋場創(chuàng)建示范點(diǎn),打造出“村在樹中、路在綠中、人在景中”的美麗風(fēng)光。二是創(chuàng)建文化新村,召募本村文藝愛好者組建浸峪文藝隊(duì),建成文化休閑微廣場,完善村圖書室管理機(jī)制,挖掘、宣傳茶馬古道傳統(tǒng)文化,當(dāng)?shù)丶t色故事、優(yōu)秀模范事例,鼓勵(lì)村民創(chuàng)作有浸峪特色的文藝作品,成功打造一批主題文藝節(jié)目,有力提升精神文明氛圍。三是創(chuàng)建治理新村,設(shè)置黨員群眾“雙積分”,按照積分發(fā)放“積分卡”,與浸峪村便民小賣部合作,設(shè)立“雙積分超市”,積分獲得人可憑“積分卡”兌換等值商品,積分既可以累積使用,又可以組合現(xiàn)金使用,黨員群眾參與村內(nèi)事務(wù)積極性明顯提高。
(三)優(yōu)布局、抓融合,打造加速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新圈。一是整體謀劃布局,著力建設(shè)旅游服務(wù)基地、森林康養(yǎng)基地、建設(shè)研學(xué)實(shí)踐基地,重點(diǎn)打造美術(shù)寫生、拓展活動(dòng)、勞動(dòng)體驗(yàn)、休閑親子等研學(xué)項(xiàng)目。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),柔性引進(jìn)專家人才、培養(yǎng)用好本土人才,對為村里發(fā)展作出一定貢獻(xiàn)的人才表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),做實(shí)村股份經(jīng)濟(jì)合作社,拓展業(yè)務(wù)范圍,注冊商標(biāo),打造浸峪品牌,推動(dòng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社以商標(biāo)、品牌、土地和營銷服務(wù)等方式入股村內(nèi)其他民營經(jīng)濟(jì)主體,將其納入集體經(jīng)濟(jì)旗下共同發(fā)展,并成立村勞務(wù)有限公司,承接村內(nèi)工程用工業(yè)務(wù)。三是推動(dòng)對外合作,與慈利縣趙家崗鄉(xiāng)新安村、長沙銀行張家界分行、張家界市農(nóng)業(yè)投資有限公司、吉首大學(xué)等企業(yè)、單位建立合作關(guān)系。2022年,集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)從去年的5萬元增長到15-20萬元,首次實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)收入全民分紅。
澧蘭點(diǎn)評:
為推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興工作有效銜接,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,桑植縣竹葉坪鄉(xiāng)浸峪村出臺(tái)簡明、管用、系統(tǒng)的六項(xiàng)工作制度,有效激活了黨員群眾的干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,村容村貌煥然一新,作為村(社區(qū))黨組織創(chuàng)新項(xiàng)目推薦。