走進(jìn)云陽(yáng)縣雙江街道外灘小區(qū)（二期），環(huán)境整潔、花香四溢，物業(yè)人員有條不紊地開展工作。居民們有的在廣場(chǎng)晨練，有的在“和事亭”下棋對(duì)弈，其樂融融、安居樂業(yè)。誰也無法想象，曾經(jīng)的外灘小區(qū)（二期）是出了名的問題小區(qū)。云陽(yáng)縣雙江街道通過黨建引領(lǐng)小區(qū)自治，著力破解老舊小區(qū)治理難題，問題小區(qū)蝶變新生。

以黨建引領(lǐng)，筑牢“紅色堡壘”

過去的外灘小區(qū)（二期），環(huán)境可謂是”臟亂差”，公共設(shè)施損壞嚴(yán)重，花草樹木無人管護(hù)。物業(yè)管理不善，業(yè)主欠費(fèi)嚴(yán)重，業(yè)主、業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司之間互不信任、矛盾重重，集訪、群訪事件時(shí)有發(fā)生。

一個(gè)支部就是一座堡壘。為了攻克這些難題，外灘社區(qū)積極探索“支部進(jìn)小區(qū)、黨員進(jìn)樓棟”模式，成立了“和家”聯(lián)合黨支部，把小區(qū)內(nèi)的在職黨員、流動(dòng)黨員、離退休黨員都納入管理，形成了“社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—黨小組—黨員示范戶”四級(jí)黨建組織體系，讓黨建工作延伸到小區(qū)的每個(gè)角落。

聯(lián)合黨支部由外灘社區(qū)第一書記任黨建指導(dǎo)員，外灘社區(qū)黨委副書記任聯(lián)合黨支部書記，支部委員從業(yè)主委員會(huì)、自治委員會(huì)和物業(yè)公司中的優(yōu)秀黨員選舉產(chǎn)生。黨支部下設(shè)兩個(gè)黨小組，每個(gè)黨小組定期推選一批“黨員示范戶”。獲評(píng)“黨員示范戶”的家庭可在家門口懸掛“黨員示范戶”標(biāo)志，激勵(lì)黨員自覺發(fā)揮先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大居民積極參與小區(qū)自治。聯(lián)合黨支部還統(tǒng)籌聯(lián)系了云陽(yáng)縣文化館、云陽(yáng)縣圖書館、長(zhǎng)江林場(chǎng)等共駐共建單位開展對(duì)口幫扶活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮“紅色紐帶”和“紅色堡壘”作用。

以小區(qū)自治，匯聚“共治力量”

居民是小區(qū)自治的主體。聯(lián)合黨支部、業(yè)委會(huì)組織熱心居民成立了自治委員會(huì)，組建了小區(qū)物業(yè)公司。“紅馬甲”服務(wù)隊(duì)深入小區(qū)開展 “敲門行動(dòng)”，及時(shí)了解社情民意和民生訴求。針對(duì)反映的問題，聯(lián)合黨支部組織業(yè)委會(huì)、自治委員會(huì)、物業(yè)公司召開聯(lián)席會(huì)議，切實(shí)解決小區(qū)居民普遍關(guān)注的“鬧心事”與“煩心事”。

“工作干得好不好，還得居民說了算。每季度我們都會(huì)組織居民對(duì)小區(qū)物業(yè)進(jìn)行集中評(píng)議。經(jīng)過3個(gè)多月的努力，居民對(duì)物業(yè)公司認(rèn)可度提高，物業(yè)費(fèi)用的收繳率由原來的不到20%提高到了70%?！蓖鉃┬^(qū)（二期）業(yè)委會(huì)主任譚洪波介紹。

“小區(qū)是我家，建設(shè)靠大家。”小區(qū)黨員和居民自發(fā)籌款60萬元，修建了門崗?fù)?、安裝了門禁監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)置了快遞豐巢柜等，小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。通過開展撿拾垃圾、清除牛皮癬等活動(dòng)，小區(qū)居住環(huán)境更加安全、舒適、宜居?！靶^(qū)環(huán)境變好了，大人小孩兒都有休閑玩耍的地方，住著比之前舒心多了。鄰里之間，一起跳壩壩舞、聊聊天，舉行壩壩宴，大家的關(guān)系也更加親密融洽?！本用褡T勇在這里住了十多年，談及變化感受頗深。

小區(qū)黨員和熱心居民還成立了“五小”志愿服務(wù)隊(duì)（即小喇叭、小天使、小蜜蜂、小白鴿、小精靈），積極宣傳政策法規(guī)，熱心助老助孤助殘，關(guān)心關(guān)愛困難家庭，及時(shí)調(diào)節(jié)鄰里糾紛等，奏響了一曲共建共治共享的大合唱。