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加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的思考(加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的思考和建議)

□ 賈偉光

現(xiàn)階段,企業(yè)黨建政工工作面臨許多新的挑戰(zhàn),需要進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法,從而科學(xué)解決黨建政工工作存在的問題,構(gòu)建更加完善的黨建政工工作機(jī)制,全面推動(dòng)黨建政工工作創(chuàng)新發(fā)展。

一、企業(yè)黨建政工工作的意義

國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位,是保障社會穩(wěn)定的重要力量。企業(yè)黨建政工工作是推動(dòng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。新時(shí)代背景下,企業(yè)所面臨的競爭日益激烈,要想獲得更多的市場份額,就必須緊跟時(shí)代變化,創(chuàng)新黨建政工工作的方式方法。只有堅(jiān)強(qiáng)的企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo),才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明正確的方向。

企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)基于大環(huán)境,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營狀況,深入開展相關(guān)課題的研究,以提高企業(yè)決策的前瞻性,解決企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展問題。

二、企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

近些年,隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革,我國企業(yè)管理制度不斷完善。但是縱觀整體,企業(yè)基層黨建政工工作還存在許多問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)認(rèn)識不足思想滯后

市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下,很多企業(yè)的管理者把大量的資金和人力都用來進(jìn)行設(shè)備的更新以及生產(chǎn)經(jīng)營,不去對企業(yè)的軟實(shí)力進(jìn)行建設(shè)。同時(shí),對于企業(yè)政工工作的重要性認(rèn)識不足,導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力,難以在企業(yè)發(fā)展中將黨的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來。在特定情況下,一些企業(yè)還把思想政治機(jī)構(gòu)進(jìn)行削減,對黨建上的資金投入也不足,這些現(xiàn)象,直接影響了政工人員對工作的態(tài)度和熱情。

(二)黨組織帶頭作用不明顯

現(xiàn)階段,一些企業(yè)基層的黨建政工工作還是以紀(jì)律學(xué)習(xí)為主,工作思路不明確,目的不清楚,甚至有些企業(yè)完全照搬其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),沒有相應(yīng)的配套設(shè)施,也不對政工隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),致使政工工作開展的效率不高,不能為企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營給予支持。部分政工人員的政治理論水平還很低,思想和觀念很傳統(tǒng),工作方式也很落后。這些原因致使黨組織帶頭作用發(fā)揮不明顯。

(三)管理組織以及制度不夠完善

許多企業(yè)在進(jìn)行基層黨組織建設(shè)時(shí),都沒有相應(yīng)的規(guī)章制度,無法保障政工工作的開展和進(jìn)行。同時(shí),企業(yè)政工的管理組織以及制度也不完善。雖然一些企業(yè)組建了政工部門,但是沒有政工方面的專業(yè)人才,甚至有人身兼數(shù)職,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和能力,使政工工作流于形式。一些企業(yè)政工工作方法趨于形式化、缺乏創(chuàng)新,在管理、考核等方面缺乏完善的制度,導(dǎo)致企業(yè)基層黨建政工工作難以落實(shí)。

三、企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)思想建設(shè)

加強(qiáng)企業(yè)基層的思想建設(shè),就是要做到黨的思想教育、政治教育在企業(yè)中的常態(tài)化,讓“三會一課”在企業(yè)基層黨建政工工作中發(fā)揮出積極作用,切實(shí)提高基層黨員的政治素質(zhì),認(rèn)真完成黨的任務(wù)與要求。對于基層黨建政工工作中的思想政治建設(shè),我們可以將黨的十九大精神及歷屆全會精神作為日常培訓(xùn)、員工動(dòng)員的基礎(chǔ)內(nèi)容,組織基層黨組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),調(diào)動(dòng)基層黨組織、員工的積極性。

(二)完善管理制度

科學(xué)的管理制度是保證黨建政工工作有序開展的重要方面,因此,必須要完善企業(yè)內(nèi)部管理制度、優(yōu)化執(zhí)行系統(tǒng)。首先,將提升黨建工作質(zhì)量作為完善管理制度的重要目標(biāo),根據(jù)各單位內(nèi)部的實(shí)際情況科學(xué)制定管理制度,確保在民主科學(xué)的前提之下深入開展群眾工作,不斷強(qiáng)化思想教育,提升黨建政工人員的業(yè)務(wù)能力,拉近與基層群眾的距離,讓員工能夠清楚地感受到自身在集體中所扮演的角色和價(jià)值,提高工作積極性。其次,完善現(xiàn)有考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,重視各項(xiàng)工作的實(shí)際效果,并將其作為黨建政工人員的績效考核依據(jù),對表現(xiàn)突出者予以獎(jiǎng)勵(lì),玩忽職守、濫竽充數(shù)者進(jìn)行處罰,以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

(三)加強(qiáng)黨組織的帶頭作用

一個(gè)有凝聚力和戰(zhàn)斗力的黨組織對于黨建政工工作有著積極的推動(dòng)作用。黨組織在企業(yè)基層黨建政工工作中一定要發(fā)揮自身的先鋒模范作用,將企業(yè)基層職工凝聚在一起。在企業(yè)基層黨建政工工作中,黨組織應(yīng)當(dāng)明確自身的責(zé)任與影響力,通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高基層黨員的思想認(rèn)知和理論水平,規(guī)范基層黨員的行為,帶動(dòng)企業(yè)良性發(fā)展。

(四)轉(zhuǎn)變黨建政工工作模式

傳統(tǒng)的黨建政工工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求,因此有必要做出相應(yīng)調(diào)整。在具體的實(shí)踐過程中,企業(yè)要從工作形式和工作內(nèi)容兩個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化。在工作形式上,要著重改變落后的方式方法,使黨建政工人員樹立科學(xué)的工作意識,形成良好的工作認(rèn)知,能夠根據(jù)工作要求迅速完成相關(guān)工作內(nèi)容。在工作內(nèi)容上,應(yīng)當(dāng)著重考慮工作的適用性與實(shí)踐性,不僅要確保工作內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn),還要結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展要求補(bǔ)充新的理論,豐富政工工作素材,提高黨建工作的針對性,對企業(yè)員工進(jìn)行深層次的思想引導(dǎo),穩(wěn)步推動(dòng)黨建政工工作科學(xué)開展。

黨的十九大明確提出要增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)能力、思想引領(lǐng)能力、群眾組織與號召能力。對于企業(yè)來說,加強(qiáng)基層黨建政工工作是企業(yè)提高市場競爭力的有力保障,企業(yè)必須提高員工的思想認(rèn)知和綜合素質(zhì),發(fā)揮黨組織的帶頭作用,通過科學(xué)的制度來保證企業(yè)在黨的引領(lǐng)下持續(xù)健康發(fā)展。

(作者系蘭州蘭農(nóng)商貿(mào)有限公司黨支部書記、總經(jīng)理)

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