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「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理(項(xiàng)目范圍管理作業(yè)一)

本篇文章主要整理了“第5章 項(xiàng)目范圍管理”的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)。

第五章第一節(jié) 范圍管理概述分為三個(gè)部分:產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍、范圍管理的重要性、范圍管理的過(guò)程。

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理(項(xiàng)目范圍管理作業(yè)一)

范圍管理概述章節(jié)結(jié)構(gòu)

第五章第二節(jié) 規(guī)劃范圍管理分為兩個(gè)部分:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃。

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規(guī)劃范圍管理章節(jié)結(jié)構(gòu)

第五章第三節(jié) 收集需求分為四個(gè)部分:需求的分類、收集需求的工具與技術(shù)、需求文件、需求跟蹤。

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收集需求章節(jié)結(jié)構(gòu)

第五章第四節(jié) 定義范圍分為兩個(gè)部分:定義范圍的工具與技術(shù)、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

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定義范圍章節(jié)結(jié)構(gòu)

第五章第五節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS分為三個(gè)部分:WBS的層次、分解、WBS的作用。

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創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)章節(jié)結(jié)構(gòu)

第五章第六節(jié) 確認(rèn)范圍分為三個(gè)部分:確認(rèn)范圍概述、干系人關(guān)注點(diǎn)、幾個(gè)術(shù)語(yǔ)的比較。

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確認(rèn)范圍章節(jié)結(jié)構(gòu)

第五章第七節(jié) 控制范圍


“第五章第一節(jié) 范圍管理概述”知識(shí)點(diǎn)整理

一、范圍管理概述

1、項(xiàng)目范圍管理(Scope Management)需要做的三方面工作

二、產(chǎn)品范圍與項(xiàng)目范圍

1、二者區(qū)分

2、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)含義

三、范圍管理的重要性

略,無(wú)重要知識(shí)點(diǎn)

四、范圍管理的過(guò)程

1、范圍管理的含義

2、項(xiàng)目范圍管理的各過(guò)程

3、項(xiàng)目范圍管理各過(guò)程的輸入、輸出、工具與技術(shù)

思維導(dǎo)圖如下:

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第5章第1節(jié) 項(xiàng)目范圍管理1范圍管理概述

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第5章第1節(jié) 項(xiàng)目范圍管理的各過(guò)程

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第5章第1節(jié) 項(xiàng)目范圍管理各過(guò)程的輸入輸出工具與技術(shù)

“第五章第二節(jié) 規(guī)劃范圍管理”知識(shí)點(diǎn)整理

一、劃范圍管理

1、規(guī)劃范圍管理定義和作用

2、規(guī)劃范圍管理的輸入、輸出和工具與技術(shù)

二、范圍管理計(jì)劃

1、范圍管理計(jì)劃的內(nèi)容

2、范圍管理計(jì)劃的意義

三、需求管理計(jì)劃

1、需求管理計(jì)劃定義

2、需求管理計(jì)劃內(nèi)容

思維導(dǎo)圖如下:

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第5章第2節(jié) 項(xiàng)目范圍管理2規(guī)劃范圍管理

“第五章第三節(jié) 收集需求”知識(shí)點(diǎn)整理

一、需求的分類

1、需求分類

二、收集需求的工具與技術(shù)

1、收集需求的工具與技術(shù)

三、需求文件

1、需求文件包括的內(nèi)容

四、需求跟蹤

1、可跟蹤的兩層含義

2、五類需求可跟蹤的含義

3、需求跟蹤矩陣

思維導(dǎo)圖如下:

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第5章第3節(jié) 項(xiàng)目范圍管理3收集需求

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第5章第3節(jié) 五類需求可跟蹤

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第5章第3節(jié) 用戶原始需求到需求文件的跟蹤矩陣

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第5章第3節(jié) 需求文件到下游工作產(chǎn)品的跟蹤矩陣

“第五章第四節(jié) 定義范圍”知識(shí)點(diǎn)整理

一、定義范圍

1、定義范圍的含義和作用

二、定義范圍的工具與技術(shù)

1、主要工具和技術(shù)

三、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書

1、定義

2、內(nèi)容

3、作用

思維導(dǎo)圖如下:

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第5章第4節(jié) 項(xiàng)目范圍管理4定義范圍

“第五章第五節(jié) 創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)”知識(shí)點(diǎn)整理

一、創(chuàng)建WBS

1、定義

二、WBS的層次

1、里程碑

2、工作包

3、控制賬戶

4、規(guī)劃包

5、WBS詞典

三、分解

1、分解開展的活動(dòng)

2、分解的原則

3、分解具體方式

4、WBS的表示形式

5、分解注意事項(xiàng)

四、WBS的作用

1、WBS的目的和用途

思維導(dǎo)圖如下:

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第5章第5節(jié) 項(xiàng)目范圍管理5創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第5章項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理(項(xiàng)目范圍管理作業(yè)一)

第5章第5節(jié) 第一種分解方式

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第5章第5節(jié) 第二種分解方式

“第五章第六節(jié) 確認(rèn)范圍”知識(shí)點(diǎn)整理

一、確認(rèn)范圍

1、定義

二、確認(rèn)范圍概述

1、確認(rèn)范圍的主要工具與技術(shù)

2、確認(rèn)范圍的五個(gè)步驟

3、確認(rèn)范圍需要檢查的六個(gè)問(wèn)題

三、干系人關(guān)注點(diǎn)

1、項(xiàng)目干系人關(guān)注“項(xiàng)目范圍”的不同方面

四、幾個(gè)術(shù)語(yǔ)的比較

1、確認(rèn)范圍與核實(shí)產(chǎn)品

2、確認(rèn)范圍與質(zhì)量控制

3、確認(rèn)范圍與項(xiàng)目收尾

思維導(dǎo)圖如下:

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第5章第6節(jié) 項(xiàng)目范圍管理6確認(rèn)范圍

“第五章第七節(jié) 控制范圍”知識(shí)點(diǎn)整理

1、控制范圍定義

2、范圍變更的原因

3、范圍變更控制的工作

思維導(dǎo)圖如下:

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第5章第7節(jié) 項(xiàng)目范圍管理7控制范圍

【往期文章回顧】

第一章 信息化和信息系統(tǒng)的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第1章信息化和信息系統(tǒng)知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第2章信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第三章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第四章 項(xiàng)目整體管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第4章項(xiàng)目整體管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第六章 項(xiàng)目進(jìn)度管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第6章項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第七章 項(xiàng)目成本管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第7章項(xiàng)目成本管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第8章項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第九章 項(xiàng)目人力資源管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第9章項(xiàng)目人力資源管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十章 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第10章項(xiàng)目溝通管理和干系人管理知識(shí)點(diǎn)筆記

第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第11章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十二章 項(xiàng)目采購(gòu)管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第12章項(xiàng)目采購(gòu)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十三章 項(xiàng)目合同管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第13章項(xiàng)目合同管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十四章 信息文檔管理與配置管理的筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第14章信息文檔管理與配置管理知識(shí)筆記整理

第十五章 知識(shí)管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第15章知識(shí)管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十六章 項(xiàng)目變更管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第16章項(xiàng)目變更管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十七章 戰(zhàn)略管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第17章戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十八章 組織級(jí)項(xiàng)目管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第18章組織級(jí)項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第十九章 流程管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第19章流程管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二十章 項(xiàng)目集管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第20章項(xiàng)目集管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二十一章 項(xiàng)目組合管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第21章項(xiàng)目組合管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二十二章 信息系統(tǒng)安全管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第22章信息系統(tǒng)安全管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二十三章 系統(tǒng)綜合測(cè)試與管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第23章系統(tǒng)綜合測(cè)試與管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二十四章 項(xiàng)目管理成熟度模型筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第24章項(xiàng)目管理成熟度模型知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二十五章 量化的項(xiàng)目管理筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第25章量化的項(xiàng)目管理知識(shí)點(diǎn)筆記整理

第二十六章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范筆記重點(diǎn)可參考下面文章:

「高項(xiàng)管師章節(jié)重點(diǎn)」第26章知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識(shí)點(diǎn)筆記整理

寶子們可以在學(xué)習(xí)教材的過(guò)程中,有重點(diǎn)地進(jìn)行記憶。


每個(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)是軟考上午選擇題考試的重點(diǎn),后期會(huì)按照章節(jié)進(jìn)行匯總整理,有問(wèn)題可以在文章留言,我們共同探討~

案例分析考試復(fù)習(xí)方法,以后也會(huì)逐步推出,希望寶子們都能如愿以償考試過(guò)關(guān)~

論文備考的重點(diǎn),可以參考下面文章:

「高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)管師」小白也能過(guò)的論文考試速成大法

「原來(lái)都是套路」2022(下)軟考高級(jí)項(xiàng)管師論文如何快速順利通過(guò)

2022下半年高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師資格考試臨近,你準(zhǔn)備好了嘛?


整理不易,點(diǎn)贊關(guān)注哦~

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