就項(xiàng)目管理而言

不論大小或復(fù)雜程度

所有項(xiàng)目都呈現(xiàn)通用的生命周期結(jié)構(gòu)

而過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品

完成成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列行動(dòng)

在最新的《PMBOK指南》第6版中

將項(xiàng)目的管理定義為

49個(gè)過程

項(xiàng)目管理的49個(gè)過程

49個(gè)過程只是項(xiàng)目管理的冰山一角

也是項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)生涯的宏觀概括

項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)時(shí)刻考驗(yàn)PM的能力

要么可以把控全局

要么能夠掌控技術(shù)細(xì)節(jié)

身為PM要有時(shí)刻迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備

以及不能放棄的創(chuàng)新思想

這份工作需要斗智斗勇斗體力

五花八門，懂得越多，工作越有利

掌握49個(gè)過程，項(xiàng)目的80%也就搞定了