康龍化成 管理層會議紀(jì)要(康龍化成股東大會)
寧波的供應(yīng)鏈在浙江疫情期間一直沒有中斷。大家期待紹興 200 立方的產(chǎn)能,原本可能在年底投入使用,疫情對我們有個 3-4 周的影響,有一些驗(yàn)證工作需要重新去做。上周整個驗(yàn)證工作和第一個項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完全恢復(fù),和客戶有充分的溝通,對明年的計(jì)劃沒有太大影響。Q&A
Q:整個行業(yè)發(fā)展供需的關(guān)系在后年會出現(xiàn)怎樣的變化?產(chǎn)能投產(chǎn)后明后年訂單的預(yù)期?訂單轉(zhuǎn)化成收入的量是多少?遠(yuǎn)期的產(chǎn)能規(guī)劃?A:第一期希望可以滿足未來 2-3 年 30-40%的 CDMO 業(yè)務(wù)板塊的業(yè)績增長,考慮在兩年之后有一些新的產(chǎn)品和服務(wù)。我們還是按原來的節(jié)奏,從上游一些早期的項(xiàng)目一直往下延伸的狀態(tài)去做后期的生產(chǎn),在這個過程帶大家去認(rèn)可我們后期生產(chǎn)的能力。在紹興,可能會比原計(jì)劃提前一年安排后期項(xiàng)目的生產(chǎn)。Q:后期項(xiàng)目的需求來源?A:需求上還是按原來的計(jì)劃,從上游向下延伸。CDMO 和早期臨床前的客戶的重合度非常高,80%以上。海外客戶的服務(wù)的后期項(xiàng)目還是主要的增量,國內(nèi)客戶的早期項(xiàng)目相對較少。有一些合作多年的合作伙伴也在談,會有一些比較廣泛的 CDMO 的合作。Q:海外的細(xì)胞基因治療業(yè)務(wù)今年的情況和明年有什么舉措加快產(chǎn)能利用率和接到更多訂單?A:海外業(yè)務(wù)我們有兩部分,一部分美國的 Absorption,業(yè)務(wù)增速非常不錯。另外是英國的 ABL,符合當(dāng)初定位預(yù)期,今年開始有一些訂單,包括早期的單項(xiàng)的工作。預(yù)計(jì)明年開始會有不錯的收入,但是不能達(dá)到特別理想的狀態(tài),因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)確實(shí)比較大,需要時間去整合和消化。從業(yè)務(wù)的反饋和客戶的訂單獲取情況來看,海外對 CGT 的需求還是比較旺盛,未來我們繼續(xù)拓展英國的產(chǎn)能,一些能力從明年開始引入國內(nèi)。今年訂單 1000 萬美金左右,有些需要一段時間才能交付。
Q:國內(nèi)客戶收入結(jié)構(gòu)或者需求A:我們在臨床前包括安評和 CMC 都是以服務(wù)全球客戶需求為目標(biāo)的,國內(nèi)的客戶跟我們接觸的時候其實(shí)也都有走到國際市場的計(jì)劃,他們的項(xiàng)目也都有可能在全球范圍內(nèi)是很具備創(chuàng)新屬性的。Q:實(shí)驗(yàn)室人員增長的計(jì)劃有更新嗎A:跟之間的規(guī)劃大致相同。在明年開始陸續(xù)有更多地點(diǎn)的布局,人員有一定的分類。國內(nèi)的運(yùn)營希望可以加快人員的招聘速度。Q:紹興 CDMO 產(chǎn)能釋放的節(jié)奏,我們說的 30-40%增速的基數(shù)是什么?A:30-40%是整個公司的利潤增速目標(biāo)。Q:CDMO 每年 30%多增長的驅(qū)動因素,從 CDMO 目前的產(chǎn)能或者是訂單公司怎么展望這個事情?A:未來 CMC 增速三大部分。基于工藝研發(fā)的能力,未來還有很多客戶有需求。我們把一些合作伙伴的早期課題往下延伸,進(jìn)行商業(yè)化拓展。這個過程中也已經(jīng)有客戶訂單,但是也有客戶會等到有第三方驗(yàn)證或者我們的質(zhì)量更可靠后才會認(rèn)可我們的后期生產(chǎn)能力。未來兩年的主要工作就是將早期的項(xiàng)目盡量保留在康龍的體系內(nèi)。Q:預(yù)期未來國內(nèi)外 CDMO 訂單結(jié)構(gòu)?全球供應(yīng)鏈重塑的情況下會不會對
CDMO 業(yè)務(wù)尤其是海外的訂單有負(fù)面影響?A:未來 1-2 年和現(xiàn)在差不多,以海外訂單為主,國內(nèi)客戶增速可能會比較快,他們很看重外部驗(yàn)證的進(jìn)展,需要時間去推進(jìn)。從供應(yīng)鏈角度來看,客戶確實(shí)對地緣政治有一定的顧慮,但是我們還是繼續(xù)看到客戶過來找我們談未來商業(yè)化的需求。未來除了希望在國內(nèi)能交付一定的實(shí)驗(yàn)基本能力外,還會加強(qiáng)英國一些早期的臨床 1/2 期產(chǎn)能,未來通過全球網(wǎng)絡(luò),給客戶提供足夠安全的供應(yīng)保障。Q:臨床 CRO 板塊過去 2-3 年是持續(xù)并購,基本的能力都補(bǔ)齊了,明年會不會有明顯的提速?國內(nèi)投融資環(huán)境不太景氣,長期來看對臨床 CRO 板塊會不會有影響?1 月解禁的情況?A:現(xiàn)在整個臨床業(yè)務(wù)已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ),尤其是國內(nèi)臨床板塊有非常好的團(tuán)隊(duì)。利潤率上現(xiàn)在還是處在比較低的水平,明年預(yù)計(jì)隨著整個準(zhǔn)備部分的階段性結(jié)束,同時考慮訂單和收入,預(yù)計(jì)利潤率會慢慢提高,可能在 2-3 年內(nèi)慢慢達(dá)到比較標(biāo)準(zhǔn)的狀態(tài)。關(guān)于解禁,有兩部分。一部分是最開始的那些投資基金,1 月底是解禁周期。另外創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)加上員工持股平臺的解禁,當(dāng)時在 A 股上市的時候承諾,解禁兩年之后每年都會減持不超過 10%。會有一些員工有解禁的需求,但是在不影響市場的情況下進(jìn)行。Q:CDMO 大概投產(chǎn)的節(jié)奏是什么樣的?A:明年一季度開始可能就有第二個車間陸續(xù)投產(chǎn),第二季度可能第三個車間投產(chǎn)。Q:CGT 明后年大概的產(chǎn)能節(jié)奏?A:海外會首先開始做,國內(nèi)一部分的服務(wù)能力會在今年開始陸續(xù)建立起來,主要的收入明后年還是海外。23 年還是海外為主,有些領(lǐng)域在國內(nèi)可能會有一些產(chǎn)能布局。Q:國內(nèi)收入占比大概多少?A:國內(nèi)今年可能會貢獻(xiàn) 20%左右的收入。臨床部分的國內(nèi)客戶占比較多(截止三季度 48%的收入來自國內(nèi)客戶)。其他服務(wù)的客戶結(jié)構(gòu)不會有太多變化Q:Reopen 之后,實(shí)驗(yàn)室服務(wù)訂單趨勢客戶方面的變化?A:沒有太大變化,現(xiàn)在還是努力去滿足客戶需求的狀態(tài),海外產(chǎn)能還是供不應(yīng)求。美國那邊從今年 1Q 之后就放開了,但是我們的訂單還是在增長。Q:CXO 板塊最近下挫的這么厲害,回調(diào)的速度和周期的看法?A:行業(yè)和公司的基本面沒有變化。需求端比預(yù)期的目標(biāo)更好一點(diǎn)??赡苁菚簳r的回調(diào)。Q:康龍 22 年-24 年總體布局是怎樣的?收入的主要來源?A:短中期實(shí)驗(yàn)室服務(wù)很重要,有強(qiáng)勁的需求,未來 2-3 年貢獻(xiàn)比較多。CDMO預(yù)期未來會在短中期會有比較快的增速(30-40%)。這是兩個主要收入來源。臨床業(yè)務(wù)也會貢獻(xiàn)一部分收入,特別是國內(nèi)這塊。對大分子業(yè)務(wù)是更長期的投入,到 2024 年之前可能也不會有太大的財(cái)務(wù)貢獻(xiàn),更多是一個累積的過程,是長期發(fā)展的很好增長點(diǎn)。Q:revenue 的增速預(yù)期?A:浙江疫情對我們有 3-4 周的影響,整體影響不大。整體增速未來幾年維持在20-30%。Q:4Q 新簽訂單和結(jié)算課題的情況A:每年上半年的收入低于下半年,下半年即使有圣誕節(jié),客戶也要求我們在 4Q交付。CMC 項(xiàng)目在集中交付方面比較明顯。Q:冬奧會限產(chǎn)對產(chǎn)能有沒有影響?A:暫時沒有。北京的實(shí)驗(yàn)室不受影響,主要是天津可能會有 20-30%的限制,也不是代表不能生產(chǎn),是時間的調(diào)整。Q:整個藥物開發(fā)環(huán)境下,包括動物的安全使用這一塊,國內(nèi)需求的變化?A:國內(nèi)的需求還是非常多的,需求會做一些轉(zhuǎn)化。另一方面是銷售的問題,會優(yōu)先把資源給到現(xiàn)有的客戶,在一些板塊包括實(shí)驗(yàn)室服務(wù)新客戶引進(jìn)的速度沒有那么快。臨床和 CMC 方面的國內(nèi)客戶增速會快于海外的。Q:利潤指引是不是能往上一點(diǎn)?A:收入目標(biāo)是 20-30%,利潤 30-40 也可以達(dá)到。收入的指引是長期的推測,給的比較保守 20-30,但是有超越上限的可能性。Q:未來小分子新藥篩選的新技術(shù)產(chǎn)品的發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>A:這些技術(shù)都是為新藥發(fā)現(xiàn)提供工,新藥研發(fā)需要的是多個技術(shù)的合作。每個新技術(shù)都有優(yōu)缺點(diǎn),有些不能成藥的靶點(diǎn)用其他的技術(shù)可能就可以成藥。AI 是非常好的方向,但是現(xiàn)在出來的一些藥物的創(chuàng)新質(zhì)量還有有限的。新藥是否成功也不僅僅依靠藥物發(fā)現(xiàn)的 lead 的質(zhì)量,后面階段的服務(wù)也同樣重要。我們海外的客戶很多來自美國波士頓,他們的管線都是很前沿的藥物,需要很新的技術(shù)輔助研發(fā),我們公司也在這些新技術(shù)上加大投入規(guī)模。