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國網(wǎng)煙臺供電公司:提質(zhì)量強防控,筑牢物資安全基礎(chǔ)(供電公司物資管理提質(zhì)增效)

5月23日,國網(wǎng)煙臺供電公司組織開展物資專業(yè)“提質(zhì)量,強防控,保安全”專項行動,提升物資質(zhì)量管理水平,強化全員安全責(zé)任意識和風(fēng)險防控意識,切實保障安全生產(chǎn)。

提升物資質(zhì)量,夯實安全基礎(chǔ)。煙臺供電公司以黨員為主成立質(zhì)量抽檢突擊隊,強化過程監(jiān)督,嚴格管控送樣及檢測時間,增加物資抽檢頻次和數(shù)量,確保應(yīng)檢盡檢。同時,協(xié)同專業(yè)部門落實反措要求,強化物資質(zhì)量檢測橫向聯(lián)動,嚴格執(zhí)行物資抽檢取樣、送樣標準流程,合理安排抽檢取樣、送樣時間,確保及時高效。黨員帶頭深入一線,結(jié)合物資工作,服務(wù)群眾,通過及時與項目對接,通順物資供應(yīng)通道,規(guī)范物資質(zhì)量要求。截至目前,煙臺供電公司完成線纜盤盤檢2448盤,電纜保護管預(yù)篩查1085根,規(guī)范完成103條配網(wǎng)場景典型問題治理。

安全防控預(yù)案,確保物資流轉(zhuǎn)安全。煙臺供電公司物資管理人員在物資出入庫裝卸、運輸配送、消防安全、應(yīng)急安全等方面重點分析梳理,深入開展安全隱患排查、治理,并針對排查結(jié)果,制訂防范措施和整改計劃,做到危險點早發(fā)現(xiàn)早處理。物資管理人員還開展倉庫消防安全演練和物資配送服務(wù),根據(jù)安全演練結(jié)果,總結(jié)歸納安全隱患點,在實際操作中發(fā)現(xiàn)并消滅安全隱患。對于較重較大物資,物資管理人員制訂安全防護措施,做到專人監(jiān)護,確保作業(yè)過程中的安全,運用物資創(chuàng)新管理工具,開展物資線上安全運輸管控,時刻掌握預(yù)警物資運輸過程中各方數(shù)據(jù)狀態(tài),完成庫存物資安全配送1231條,確保各項物資安全運輸。

國網(wǎng)煙臺供電公司:提質(zhì)量強防控,筑牢物資安全基礎(chǔ)(供電公司物資管理提質(zhì)增效)

做好風(fēng)險防控措施,防范履約經(jīng)營風(fēng)險。煙臺供電公司采取“線下常態(tài)初審儲備、線上規(guī)范審查申報”的授權(quán)采購模式,聯(lián)合專業(yè)部門提前介入儲備環(huán)節(jié),逐項審定服務(wù)采購計劃、規(guī)范及文件,及時“上平臺”釋放采購需求。重點突出依法合規(guī),對照內(nèi)外部巡察審計典型問題,強化專業(yè)聯(lián)動,市縣一體同質(zhì)化開展采購業(yè)務(wù)規(guī)范性自查“回頭看”,杜絕應(yīng)招未招、違規(guī)采購等問題。深化合同簽約、補充協(xié)議信息貫通協(xié)同,及時掌握合同變更情況,推進合同結(jié)算信息在線反饋,完善投資閉環(huán)管理,防范履約經(jīng)營風(fēng)險。

(通訊員 馬學(xué)利 尹青青)

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